試析電力配網運維管理的現狀及措施

岳大紅

【摘 ?要】在我國各個電力企業中，都將電力配網納入重要的工作內容。電力配網的運維管理是重要的核心部分。當今我國電力配網運維管理現狀差強人意。在電力配網運維管理中出現了設備不夠完善和工作人員素質偏低的情況。這種運維和管理方式的單一，大大打擊了電力運維行業人員的工作積極性，從而影響了工作效率。對此，有必要加強對其運維管理相關內容的研究。

【關鍵詞】電力配網;運維管理;現狀;措施

1電力配網運維管理的現狀

1.1配網結構不合理

在部分配電網中，部分輸電網線過長，導致不能形成一個良好的環狀網絡結構，進而造成開關電源容量減小的情況。另外，部分線路的分支部分和主線路部分之間沒有利用斷路器連接，如果變壓器的容量增加的話，就會導致分支超載情況的出現，更嚴重時還可能會對電網的結構造成破壞。如果配電變壓器過少，而且分布也不均勻的話，那可能會在實際設置的時候應用低壓線路，但是因為供電的速率在不斷增加，這些因素都會對配電網的管理造成影響。

1.2配電設備沒有得到及時更換

如今，隨著電力行業的迅速發展，其中的電網結構正在不斷完善和調整，但是相關的設備卻沒有得到及時的更換。其中造成的影響主要是舊設備在長時間的使用下，各方面的能力都會有所下降。如果變壓器經過長時間的使用的話，那就會導致漏油情況的出現，以及出現噪音等狀況。因此，過時的配網設備對配電網的安全管理會造成一定的影響。

1.3落后的運維管理模式

現階段，我國配電網尚處于發展的初期階段，在具體管理環節尚不能及時發現一些問題，大多是在問題發生后才尋找問題產生的原因及出現的環節，如電路跳閘等，這種管理手段不僅會造成管理難度的增加，還會帶來嚴重的經濟損失。此外，配電網的巡視管理模式單一，基層的管理相對混亂，缺乏規范化的管理標準，無法有效巡視管理配電網;發生供電問題后，搶修配電網時受限于工具和技術，無法及時處理問題，導致設備不能及時投入運營，增加經濟損失。

1.4運維資源和人員承載力分配不均

一方面，運維資源分配不均。具體體現在：每月定期展開的巡視和技術檢測工作占用了大量資源，很多狀態良好的設備、重要程度較低的線路巡視和項目檢測沒有必要在短時間內重復進行;在特殊巡視和運行分析中缺乏數據支撐，對設備狀態異常的線路和重要線路未能有效監控，增加了事故隱患。另一方面，人員承載力分配不均。在日常管理中，如果超過運維人員的正常工作負荷，將使運維人員產生精力不足和疲憊等現象，低負荷則會造成運維人員懈怠和經濟效益降低等現象，因此必須將日常工作負荷控制在合理范圍內，確保發揮人力資源的最大使用效率。但不少供電公司尚未制定科學的運維人員作業模型，沒有基于能力的不同來對運維人員的工作進行合理量化，沒有理順配電網運維管理任務和人員的配置關系，從而導致運維人員承載力分配不均。

2電力配網運維管理措施

2.1優化運行環境，科學規劃設計配網

科學的規劃設計配網是提升配網運行效率的首要環節，電力企業應該科學的對配網的分布做好規劃和設計，要科學的劃分出配線網絡，加強各網絡之間的緊密聯系，配網各配線網絡之間的聯系是十分密切的，電力企業需要在以往的連接方式上進行改良，在改良的過程中，要充分的對配網運行的各個方面做好分析，對線路配變的重載問題、對配線路的負荷程度、對過載問題等都要充分的做好考慮，只有確保考慮的全面性才能夠為電力企業實現良好的配網工作環境打下穩固的基礎。只有做好設計工作，才會降低配網投入運行后的故障率，才會提高配網的運行效率。除此之外，在進行配網設計的時候，千萬不要忽略環境對配網運行造成的影響，周圍的環境在配網運行中起著至關重要的作用，電力企業要保證配網運行的良好環境，為其提供合適的場所，并常態化的對桿塔、導線以及鐵構件進行檢測。

2.2合理布局、改造、升級、配電設備

首先必須對配電網中的設備進行合理布局，結合當地的發展和建設規劃，對配電網點進行合理設計，合理選擇供電范圍和線路，優選和確定配變的位置和容量，選擇新的技術和方式，以達到既保證電網結構的合理性，降低損耗，又節約投資成本的目的。對于無法改造升級的老舊設備必須更換，結合當地的實際情況，合理選型新設備，設備的購買要有前瞻性和擴展性，如選擇新型、節能變壓器，選擇具有智能化、自動化的配電設備。對于能改造升級的設備，可以通過新技術和方法，繼續使其發揮作用，如：可以通過將單臺配變負荷分配到多臺配變的方式，實現負載的分流，降低供電半徑，降低線路損耗，減少配電網的故障率。

2.3健全配電網運維管理制度和部門

一個企業必須有合適的管理體制才能得到進步，同理配電網系統也需要一個良好健全的日常運營管理體制，這就需要相關的員工有規律地進行配電網系統的檢測，發現問題及時處理，如果不能立即解決問題應該向更高層面的相關部門進行報備，接收到上級命令之后馬上采取補救的措施。同時要讓大家都明白配電網系統在一個企業中扮演著不可或缺的角色，尤其是電力相關的企業，要提高這種思想覺悟。企業相關的電網運營人員應該根據企業的實際情況來做出最合理的工作計劃安排。只有未雨綢繆，提前做好一切準備才能在突發情況到來的時候不那么手足無措。如果一個企業沒有健全的配電網運行維修管理制度和部門，就會影響企業日常運轉的工作效率，使得企業更加穩定地發展和進步。

2.4實現配網操作智能化應用

（1）計劃性遙控操作。開展常態化配網自動化開關計劃性的“晨操”開關遙控工作，保障在故障處理、轉電等業務的正常業務應用，提高配網自動化設備的運行操作控制實用化能力。（2）推廣圖形開票及網絡發令。開展基于配電網GIS的點圖成票技術應用，以GIS拓撲五防校核及圖形出票，規范調度、現場運行人員填寫停復電等操作步驟的水平開展移動網絡發令技術應用，滿足配調與巡檢、配電等單位通過技術平臺與智能移動終端快速、準確、規范的下達操作指令。（3）程序化操作。開展基于主站策略的配網自動化設備的程序化操作技術研究，滿足傳統配網自動化開關快速故障隔離及主站策略程序化快速干預，實現故障快速處置及非故障區快速復電的工作要求。開展計劃停電、轉電業務的程序化操作技術應用研究，減少調度、現場人員的過程參與，實現業務的安全、高效開展。

2.5組織協同，管控故障停電

（1）從考核制度入手，增大基本指標權重，一直貫穿到基層班組。在績效考核標準中，減少其他指標的權重，加大故障停電的考核力度。在單位班組對標中，增加主動運維工作的加分項，獎勵班組人員的外破防范、樹障清理、改造項目儲備、防火隱患整治等主動運維工作。（2）加強線路跳閘一事一分析力度，增加真實性、針對性評價，重點針對高故障線路整治做技術指導。（3）結合配網自動化建設開展全范圍的線路開關、高壓柜、箱變低壓空開保護整定排查、調整工作，切實發揮保護裝置作用，防止故障擴大化，提升供電可靠性，對于新增用戶工程，強制安裝帶保護功能的故障隔離裝置。（4）通過與政府各區軍運會指揮小組、建設主體開展聯動，對軍運會施工區加強外破的網格化監控，分片到人，加強外破防治的人員投入，對于嚴重影響安全且拒不整改的施工單位，聯系營銷部門強制停電。

3結束語

我國電力配網運維管理仍然處在初級發展階段，存在著一些無法忽視的問題。為了有效的解決這些問題，增大對電力配網運維設施的投入有著必要的作用。隨著居民用電量的提高，我國電力企業也要加快自身的發展速度，這樣才能夠滿足人們的用電需求。與此同時，也促進了電力企業的發展。

參考文獻：

[1]徐雙.配網運維管理過程中的關鍵問題及措施[J].低碳世界，2018，09：121-122.

（作者單位：國網西藏電力有限公司山南供電公司）