淺析石油化工生產中的節能管理

馮陽

【摘 ?要】在工業化發展的過程中，環境污染問題越發嚴重。而石油化工企業作為耗能行業的主力軍，存在著能耗高和排污量多的問題，逐漸引起了人們的關注。所以，在低碳經濟時代，石油化工生產需要開始實施節能管理，以便實現更多的經濟效益的同時，實現一定的環保效益。因此，本文對石油化工企業做好生產節能管理的重要性進行了闡述。而在此基礎上，則對石油化工生產的節能管理問題和措施進行了分析，以便為關注這一話題的人們提供參考。

【關鍵詞】石油化工企業;化工生產;節能管理

進入到低碳經濟時代后，國家加強了節能減排的力度，石油化工企業也不得不面臨嚴峻的挑戰。在稅收政策發生變動的情況下，石油化工不得不進行化工生產的節能管理，以便實現可持續的發展。但就目前來看，石油化工企業在化工生產的節能管理方面，仍然存在著員工缺乏節能意識和節能管理效率不高等多個問題。所以，相關單位有必要對石油化工生產的節能管理問題進行深入研究，以便更好的完成化工生產的節能管理工作。

1、石油化工企業做好生產節能管理的重要性

在化工生產的過程中，石油化工企業將耗費大量的能源，并產生較多的污染物。但是，在資源越發緊缺的情況下，石油企業對能源的耗費和對環境的污染并不利于企業的可持續發展。而做好化工生產的節能管理，則可以對現有的生產工藝進行優化，并進行先進的節能環保技術的應用，以便進行能源利用率的提升的同時，減少企業對環境的污染。所以，做好石油化工企業的生產節能管理工作，不僅將給企業帶來更多的經濟效益，還能給企業帶來一定的環保效益，繼而有利于促進企業的可持續發展…。此外，在國家實行節能減排政策的情況下，石油化工企業實施節能管理，也可以對國家政策進行迎合，以便實現一定的社會效益。因此，從這些方面可以看出，做好化工生產的節能管理工作，對于石油化工企業有著重要的意義。

2、石油化工生產的節能管理存在的問題

2.1、員工缺乏節能意識

就目前來看，石油化工企業的員工普遍缺乏節能管理意識，繼而造成了企業生產的節能管理工作難以開展。一方面，一些部門管理者薪酬福利待遇較好，本身的節能環保意識卻較差，所以在節能方面遵循著“不求有功，但求無過”的原則。而在這種情況下，企業很難在節能管理方面取得一定的創新，也較難真正的實施節能管理。另一方面，一些石油化工企業沒有做好員工的思想工作，從而導致員工認為節能管理與自身的利益無關。而在這種情況下，員工既不會在節能方面投入足夠的精力，也不會支持他人進行節能工藝的開發，繼而造成了節能管理工作的難以開展。

2.2、節能管理效率不高

就實際情況而言，石油化工企業的節能管理效率不高，也是阻礙企業實現化工生產節能管理的重要原因。一方面，從我國整體的資源利用率角度來看，國內的能源利用效率為33%左右，較之西方發達國家低了10個百分點。而我國的能源結構以石油和煤為主，每年的二氧化碳排放量位居世界第二，僅次于美國。另一方面，在生產節能工藝方面，國內石油化工企業尚處在初級研究階段，難以形成大規模的節能生產。再者，一些石油企業為了進行產量的提高，降低了生產的可靠性，并造成了大量的污染物的排放。而為了符合國家規定，這些企業又不得不花費更多的資金用于進行污染物的處理，繼而造成了節能管理的成本過高。因此，在這些因素的影響下，石油化工企業的節能管理效率不高，難以為企業帶來更多的效益。

2.3、節能管理技術落后

石油化工企業無法較好的實施節能管理，與企業的節能管理技術落后有著直接的關系。就目前來看，石油化工行業整體的技術創新能力不足。在節能減排方面，石油企業沒有投入足夠的資金進行相關技術的開發。而政府在開發節能減排技術方面，則主要是對先進國家的技術進行仿制，自主創新的能力不強。但是，直接進行西方先進技術的引進，并不能滿足石油化工企業的管理需要。所以，如節水技術、耦合技術和污水零排放技術等多種先進技術，仍然需要石油化工行業進行集成和優化，以便更好的完成企業化工生產的節能管理工作。因此，不能進行先進的節能管理技術的運用，嚴重影響了石油化工企業的節能管理效果。

2.4、缺乏節能管理機制

在石油化工企業的節能管理工作中，雖然大多數石油化工企業都進行了節能管理機構的設立，但是卻沒有進行節能管理機制的創建。在這種情況下，企業管理者將節能管理工作分散到各個部門，而節能管理內容也只是加入到公司原有的各項管理制度中，并沒有建立相應的獎懲制度。所以，節能管理項目的實施，既沒有得到全體員工的重視，也沒有對全體員工形成約束。因此，在缺乏相應的節能管理機制的情況下，石油化工企業的節能管理工作將難以實施。

3、石油化工生產的節能管理措施分析

3。1、強化節能宣傳與培訓

石油化工企業生產的節能管理工作的落實，還需要得到企業全體員工的支持。所以，石油化工企業應該通過強化節能宣傳與培訓的方法，逐步加強對員工的節能意識的培養，以便更好的開展節能管理工作。一方面，企業應該利用企業刊物、宣傳欄和企業網站等多種途徑進行節能管理的宣傳。而為了加強宣傳的效果，企業還可以定期進行節能環保活動的組織，以便進行員工的節能環保意識的培養。另一方面，石油化工企業需要進行節能管理培訓班的舉辦，并要求各部門管理者參與培訓，以便進行節能知識的普及。同時，石油企業也可以定期邀請專家在企業舉行節能管理講座，并邀請各節能項目負責人進行項目的介紹，以便加深企業員工對節能管理的認識。此外，針對對節能工作有突出貢獻的員工，企業可以給予一定的獎勵，以便引起員工對節能問題的重視。

3.2、提升節能管理效率

為了更好的落實石油化工企業的節能管理工作，企業還要進行節能管理效率的提升。一方面，企業要對現有的生產工藝進行優化，以便提高能源的利用率。例如，企業可以采用連續型工藝進行產品的生產，從而避免間歇工藝造成的能源浪費。另一方面，企業需要做好剩余能源的回收和轉化工作，以便提升能源的利用效率。例如，可以將生產過程中的余壓資源用在制冷或發電方面，以便實現生產過程的節能管理。就實際情況而言，化工生產過程中會產生大量的余熱，而這些余熱直接被排放至大氣中，不僅會造成資源的浪費，還會造成環境的污染。再者，石油化工企業要做好生產過程中產生的污染物的管理工作。具體來講，就是對污染物進行能源計量和監控，并做好污染物的回收利用工作，以便滿足企業的節能管理要求。

3.3、引進節能管理新技術

為了更好的完成企業的節能管理工作，石油化工企業還要進行新的節能管理技術的引進。一方面，企業應該進行新的生產技術和低碳節能型設備的引進，以便在實現企業經濟效益的同時，為企業帶來一定的環保效益。另一方面，企業可以引進節能管理新技術進行企業生產設備的改進，以便使設備運行過程中的能耗得以降低。再者，企業要進行生產系統優化技術的引進，以便實現組合裝置的整體優化匹配，繼而實現裝置間的聯合運行，較好的完成對熱能資源的利用。此外，企業要進行污水回用技術等節能技術的引進，以便更好完成對企業各種資源的利用，繼而實現企業的高效生產，并減少企業生產過程中的污染物的排放。

4、結語

總而言之，為了促進經濟和環境的共同發展，發展低碳經濟已經成為了必然的趨勢。所以，石油化工企業應該做好化工生產的節能管理，以便更好的適應社會發展的需要。而從本文的研究來看，石油化工企業想要做好化工生產的節能管理，首先就要強化節能宣傳與培訓，以便使員工具有節能意識。而在此基礎上，則要通過提升節能管理效率、引進節能管理技術和創建節能管理機制來開展節能管理工作，以便取得更好的節能管理效果。

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（作者單位：連云港石化有限公司）