公路工程合同計量變更的管理策略

孫鵬

【摘?要】隨著我國經濟的不斷發展，人民生活水平逐漸提高，人們對公路的需求也日益增加，加快公路的建設刻不容緩。在其建設與發展當中，合同計量變更管理是公路建設中的基本保障。其設計方面貫穿整個公路建設之中，因此，加強合同計量變更管理，能夠提高工程質量、保障工程施工效率、降低施工成本，推動我國公路建設事業穩固發展?；诖?，本文主要分析了公路工程合同計量變更的管理策略。

【關鍵詞】公路工程;合同計量;變更管理

引言

公路工程項目實施過程中，因工程量較大，存在的不確定因素較多，難免產生工程變更的情況，從而對工程產生一定影響，不僅增加了施工難度，還會使企業經濟收益受到影響。因此在公路項目實施過程中，要強化對公路合約計量變更管控，不斷改善合約管理機制，注重監督管理、施工設計和工程量核算等，提高計量變更管控的工作效率。同時管理人員要具有正確的價值觀和責任感，提升自身專業技術能力，促使合約計量變更管控達到應有成效。

1 公路工程設計計量，變更管理的意義

公路工程建設過程中可能因為當地的自然環境等因素的變化或不可抗力的發生，需要對工程在構建方案上進行一些調整，需要工程企業及時調整，做好下一步工作準備。相關工作人員及時對工程合同計量變更管理，掌握最新的工程建設狀況，時時監控，提高工程建設的質量和安全，有益于促進公路工程按照相關建設標準和要求完成，進而加強了對建設周期內相關工作的監督和控制，促進了工程安全施工，提高了工程建設質量。

2公路工程合同計量變更管理中存在哪些不足

2.1 工程企業對公路工程合同計量變更不夠重視

工程企業在對公路建設中可能存在對公路工程合同計量變更管理不夠重視的問題。這體現在公路工程合同建設中，只是在公路施工中注重工程進度，而忽視了工程建設的合理性和工程建設的安全性。工程建設過程中可能遇到突發狀況，面對環境的改變，工程企業要作出積極的應對措施，及時做好公路工程合同計量變更，保障工程的順利進行。但部分工程企業在面對新問題、新狀況時沒有進行及時調整施工方案，這就可能造成工程延期或工程質量問題等，加大了工程建設企業的額外支出，不利于工程企業的經濟利潤的獲取。

2.2 合同計量變更管理人員的素質較低

合同計量變更管理人員是這項工作的直接實踐者，因此，他們的素質就會直接影響到管理工作的效果。公路的合同計量變更管理內容比較復雜，施工涉及的范圍很廣，所以，在實踐的管理工作中，就對管理人員提出了更高的要求，其需要具備較強的能力，能夠在工作實踐中依據具體情況，正確的做出決策。然而實際情況是，現階段很多管理人員的專業能力存在不足，無法滿足工作需要，在工作中不能有效的分析以及考量工程，使得管理和實際需求之間有較大的差異，甚至會給工程質量帶去消極的影響。

2.3 公路工程合同計量變更管理的方式方法缺少科學性

公路工程建設合同計量變更方式方法落后，沒有根據公路工程建設的狀況進行有針對性的管理，在公路工程合同計量變更上沒有按照應有的原則進行，在工程合同計量上沒有按照工程規范和標準進行計量，與實際情況不符，這就導致了公路工程合同計量變更管理上不夠準確、不夠科學，與實際情況發生較大偏差，影響了工程合同計量變更的有效性。

2.4 公路工程建設前期的準備工作缺少全面性、規范性

在公路工程建設前期的準備工作不夠規范，公路工程建設前，施工單位要進行工程招標、工程設計等，這些準備工作的不規范就埋下了隱患，加大了工程企業的經營風險。在施工單位進行招標和設計過程中，對工程建設的要求表述不足，工程建設的重要環節或程序缺乏相關約定，導致工程建設合同條款不足，合同管理缺乏有效性、全面性。合同內容的缺失很容易在后期引發爭議，在合同計量變更管理上也難以發揮有效的指導作用。

3怎樣提高公路工程合同計量變更的管理水平

3.1 完善合同管理制度

公路建設合約是工程項目施工的主要參考和依據。工程施工中存在很多不確定的影響因素，產生合約變更情況屬于正常。因此為確保工程順利完工，需要改善合約變更機制，讓相關機構依據規定機制進行核查。

3.2 加大監督力度

公路合約計量變更施工管控需提高監管水平。管理工作要根據實際情況定點實施，利用最新管理模式。對公路合約計量變更進行審核和檢查時，要對工程造價的內容進行優先考慮，促使公路具備理想的經濟收益。

3.3強化合同計量變更監理

公路工程的合同計量變更管理容易受到外界環境的影響，因此，管理人員就需要注重強化合同計量變更的監理工作，確保公路的合同計量變更是正確的。管理人員在工作實踐中，要結合工作中可能會產生的問題，有針對性的提出有效的解決方案，進而減少外界環節給合同計量變更造成的影響。當前國內的公路事業在不斷的發展，合同計量變更的監理人員就需要全面的負責好自己的職責，掌握施工現場的機械設備以及建設材料的使用情況，要把工程變更的有關數據正確的記錄下來，進而為提升合同計量變更管理效果奠定基礎。堅持強化合同計量變更監理，可以科學合理的管理合同計量變更，減少公路工程的造價。因此，這就需要監理人員在對預算進行審核時，能夠定期的到現場巡查，在確保工程整體上的施工進度情況下，合理的加強合同計量變更審核，對于審核沒有通過的合同計量就需要第一時間匯報給上級部門，進而確保工程中所有的資金都可以實現高效的利用。

3.4提升合同計量變更管理人員的素質

工程建設企業在發展過程中要注重培養優秀的工程建設人才，注重發揮人的價值。除了重視相關合同計量變更人員的重要性，還要注重提高他們的業務能力，促進公路工程合同計量變更管理工作水平的提高。從思想上學習先進的管理理念，形成良好的學習習慣和業務處理方式，在工程建設過程中，總結經驗教訓，逐步提高相關工作人員的業務技能。同時也注意引進優秀的工作人員，加強企業內部交流和探討，形成良好的工作氛圍，提高企業的工作人員的整體素質，形成優秀的人才隊伍。

3.5嚴格規范計量工作的自審工作

作為施工方，無論是企業還是承包單位都需對合同進行嚴格規范，這既是保障施工按期完成的需要，也體現了對另一方責任感。其次，加強公路工程量的變更管理工作。公路本身工程特點決定了它在施工過程中會受到很多方面的影響，因此。施工單位對于合同計量變更中關鍵因素審核工作變得極為重要，一方面要將工程造價問題作為合同計量變更審核過程中所需要考慮的首要因素，其次，自身能得到有效的經濟效益。要明確引起合同計量變更的原因。通常來講，這些因素源于施工中與現實情況不符，這就要求施工單位要有預見性做好防范措施。

結束語

當前隨著公路建設的規模和數量在不斷的增加，對于公路的質量提出了更高的要求，公路建設需要投資很多的資金，要想減少建設成本，確保建設質量，就需要注重合同計量變更管理，認識到其重要性，進而采取有效的措施，提升合同計量變更管理的水平，就分析了公路合同計量變更管理。

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（作者單位：中交一公局廈門工程有限公司）