財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位

常帥

：?在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，越來(lái)越多的企業(yè)管理者將關(guān)注的目光放到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，它對(duì)企業(yè)當(dāng)中相關(guān)的業(yè)務(wù)以及企業(yè)未來(lái)總體發(fā)展的戰(zhàn)略布局起著決定性的作用，而企業(yè)目前整體的經(jīng)營(yíng)情況通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)過(guò)后的財(cái)務(wù)信息也是可以直接反映出來(lái)的。本文通過(guò)評(píng)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性，繼而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中還存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后提出一些改善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作建議，為企業(yè)管理者提供一些參考意見(jiàn)。

：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);運(yùn)營(yíng)成本;企業(yè)管理

1.有利于降低企業(yè)整體成本

企業(yè)在進(jìn)行整體管理的過(guò)程中，跟其有關(guān)的內(nèi)容是十分繁多并且十分復(fù)雜的，而對(duì)于企業(yè)的整體管理當(dāng)中，企業(yè)要想降低自己在運(yùn)營(yíng)方面的成本就必須加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度，財(cái)務(wù)管理不僅在企業(yè)當(dāng)中許多業(yè)務(wù)中起著主導(dǎo)的作用，并且對(duì)于企業(yè)部門當(dāng)中的部門的細(xì)化管理也起著巨大的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最后所總結(jié)出來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?qū)⑵髽I(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)同成本以及未來(lái)的效率角度進(jìn)行分析來(lái)看待企業(yè)的某項(xiàng)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)結(jié)果可以通過(guò)數(shù)字的角度直接對(duì)企業(yè)當(dāng)中的某項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，企業(yè)能夠以財(cái)務(wù)結(jié)果提供的數(shù)字作為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行有效的控制。企業(yè)管理者通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門提供的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)的分析，在加強(qiáng)對(duì)于產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的成本控制的同時(shí)，還能降低企業(yè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2.有利于提升企業(yè)整體管理效率

企業(yè)管理當(dāng)中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都是企業(yè)在整體運(yùn)營(yíng)當(dāng)中不可忽視的重要部分，而這些細(xì)節(jié)往往確實(shí)是決定企業(yè)發(fā)展能否成功的重要因素。因此，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中，要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則能夠幫助企業(yè)的管理更好地對(duì)這些細(xì)節(jié)進(jìn)行掌控。企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門往往是企業(yè)當(dāng)中同企業(yè)內(nèi)部其他部門接觸最頻繁的部門，在企業(yè)整體的管理過(guò)程當(dāng)中對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各部門相關(guān)的工作人員的工作效率可以進(jìn)行更為直觀的分析，而對(duì)于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效果以及整體的管理效果都可以通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)部門整理分析得出的報(bào)告表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)只有通過(guò)不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作效率，才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門為企業(yè)整體戰(zhàn)略思路提供更為有效的數(shù)據(jù)支撐。因此通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理效率進(jìn)行提升對(duì)企業(yè)整體的管理效率的提升有直接的影響。

1.會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不足

目前，許多企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的工作人員對(duì)于企業(yè)內(nèi)部其他部門的工作情況基本處于不了解的狀態(tài)，認(rèn)為其他部門的工作內(nèi)容同自身并沒(méi)有任何的實(shí)際聯(lián)系，這不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作人員提出更加專業(yè)的意見(jiàn)以及建議，影響再利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。而企業(yè)機(jī)構(gòu)相對(duì)不完善、會(huì)計(jì)工作人員的配備不齊全等方面都會(huì)造成這一問(wèn)題的出現(xiàn)，有一些企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的招聘工作時(shí)，出于對(duì)企業(yè)的成本以及其他方面的考慮，并沒(méi)有選擇面向社會(huì)招收更加優(yōu)秀的專業(yè)人才，這是不可取的。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作人員在進(jìn)行日常工作時(shí)，不僅要完成同自身有關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要努力接觸企業(yè)各個(gè)部門的工作流程，只有這樣才能有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作效率，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2.披露信息不足，認(rèn)識(shí)不全面

目前，在我國(guó)很多企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門管理過(guò)程當(dāng)中，許多企業(yè)的管理者對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的日常工作流程的重視程度嚴(yán)重不足，甚至個(gè)別企業(yè)只要求企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門單單負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送工作，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展速度。對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有充足的認(rèn)知，對(duì)企業(yè)所處的實(shí)際情況了解得更為透徹，才能在為企業(yè)今后的發(fā)展戰(zhàn)略做出更好的規(guī)劃。

1.更新財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)管理者必須根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷更新自己的管理理念，不斷加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的關(guān)注程度，通過(guò)樹立全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的邏輯思維角度，更好地為企業(yè)發(fā)展提供幫助。企業(yè)管理者面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)信息要進(jìn)行更好地利用，在進(jìn)行企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)要遵循企業(yè)財(cái)務(wù)信息的規(guī)律，同時(shí)要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，才能為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。同時(shí)要求企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門要為企業(yè)提供更加高級(jí)的財(cái)務(wù)參考，能夠?qū)⑵髽I(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行及時(shí)反饋，同時(shí)企業(yè)要建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)及戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能跟得上時(shí)代發(fā)展的腳步，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。

2.完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員的綜合素質(zhì)提升方面，要在保證財(cái)務(wù)部門人員的穩(wěn)定性的同時(shí)，不斷增強(qiáng)其自身的專業(yè)素質(zhì)，以定期舉辦內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)的方式對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，同時(shí)設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門人員的工作熱情。只有不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)工作，才能提升整體的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的幫助。結(jié)束語(yǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)管理中一直占據(jù)著極其重要的地位，企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度，同時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行不斷地完善，才能為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

[1]徐靜.在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用探究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（05）：303-304.

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