新時(shí)期電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)的探討

劉崇

【摘? 要】隨著新時(shí)期經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)也越來越成熟。在電力行業(yè)發(fā)展的過程中，電力電氣設(shè)備的檢修技術(shù)發(fā)揮著重要作用。為保障設(shè)備使用年限，電氣電力行業(yè)要重視檢修水平的完善，以最高的效率發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，因此，提高電力電氣設(shè)備的維修技術(shù)對(duì)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文針對(duì)新時(shí)期下電力電氣設(shè)備檢修水平出現(xiàn)的問題，提出完善措施，以保障電力電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性能。

【關(guān)鍵詞】電力電氣;檢修水平;技術(shù)

我國(guó)傳統(tǒng)的電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)存在許多問題，檢修技術(shù)不到位會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的使用壽命。面臨傳統(tǒng)檢修模式的束縛，電力行業(yè)要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)檢修模式到狀態(tài)監(jiān)控模式的跨越，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。電力電氣設(shè)備是促進(jìn)國(guó)家建設(shè)性發(fā)展的動(dòng)力，為了確保電力行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，公司必須重視電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)的提高，以促進(jìn)電力行業(yè)更好地為人民服務(wù)，提升中國(guó)的國(guó)際實(shí)力。

1電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)的必要性

電力電氣設(shè)備已經(jīng)廣泛出現(xiàn)在市場(chǎng)當(dāng)中，公司要從客觀實(shí)際著手，重視對(duì)電力電氣設(shè)備維修技術(shù)的提高，主要是由于電力電氣設(shè)備具有年限問題，年限到達(dá)使用時(shí)期具有很大的安全隱患，為減少不必要的意外發(fā)生，對(duì)電力電氣設(shè)備及時(shí)更新?lián)Q代也是十分必要的。此外，根據(jù)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快的時(shí)代特點(diǎn)，檢修技術(shù)還包括對(duì)產(chǎn)品的保養(yǎng)及更新，不斷完善電力設(shè)備的使用。最后，使用先進(jìn)的維修技術(shù)，減少人力和物力的投入，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，達(dá)到性價(jià)比最佳的狀態(tài)。因此，電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)改善是公司可持續(xù)發(fā)展的必由之路和必然要求。

2電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)現(xiàn)狀分析

2.1方案缺乏科學(xué)性

電力電氣設(shè)備進(jìn)行檢修是以一套方案來進(jìn)行程序化的開展，這種做法對(duì)檢修工作可以更好地進(jìn)行組織管理，但現(xiàn)階段，方案缺乏考慮整體性的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。第一，整個(gè)流程不合理，程序缺乏明確的規(guī)定和定期更新，對(duì)實(shí)際可能出現(xiàn)的問題考慮不周;第二，檢修范圍不夠廣泛，只考慮到普通情況的檢修方案，卻忽視了特殊情況下應(yīng)該采取的特殊措施;第三，沒有明確檢修對(duì)象，檢修對(duì)象無法滿足公司需要提交的材料。檢修方案是一種合理化的措施，但在實(shí)際運(yùn)用過程中，要做到全面考慮，特殊情況特殊化對(duì)待。

2.2管理不夠嚴(yán)格

在傳統(tǒng)的檢修制度下，檢修人員的思想無法針對(duì)具體情況具體分析，思想具有不靈活性，導(dǎo)致在面對(duì)棘手情況下，思想過于僵化的問題。檢修制度的管理具有不合理性，盲目進(jìn)行檢修不但不會(huì)提高檢修技術(shù)，反而會(huì)產(chǎn)生相反作用，甚至浪費(fèi)資源，不利于公司取得較高的經(jīng)濟(jì)利益。另外，相關(guān)部門對(duì)檢修的監(jiān)管有待提高，對(duì)檢修技術(shù)缺乏規(guī)范化管理，最終可能會(huì)導(dǎo)致檢修出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。

2.3人員總體素養(yǎng)有待提高

在傳統(tǒng)的檢修制度的制約下，檢修人員也抑制了檢修技術(shù)水平的發(fā)展，主要體現(xiàn)在專業(yè)水平和責(zé)任素養(yǎng)兩方面。一方面，公司選擇檢修人員主要來源于公司內(nèi)部員工和機(jī)構(gòu)員工兩部分組成，公司尚未形成專門部門進(jìn)行管理監(jiān)督，導(dǎo)致公司內(nèi)部人員的主要工作不在檢修方面，委托機(jī)構(gòu)的員工技術(shù)也僅局限于表面檢修，兩部分人員檢修的專業(yè)水平不高，;另一方面，檢修人員的薪資待遇不理想，可能會(huì)出現(xiàn)檢修尚未規(guī)范化的現(xiàn)象，或出現(xiàn)敷衍檢修的情況，只是將表面故障排除，卻不考慮根本問題所在，為設(shè)備后期的使用留下隱患，所以，檢修人員的責(zé)任感有待提高。

3電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)的改進(jìn)措施

3.1改變傳統(tǒng)工作模式

為解決傳統(tǒng)檢修制度的不足，公司要注重采取新的工作模式來順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，新的工作模式主要體現(xiàn)在應(yīng)用狀態(tài)檢修，加強(qiáng)檢修力度和縮短檢修時(shí)間三方面開展。使用信息監(jiān)測(cè)技術(shù)，并結(jié)合數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的有效監(jiān)控和及時(shí)處理。首先，應(yīng)用狀態(tài)維修是解決了檢修方案缺乏科學(xué)性的問題，通過檢測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反應(yīng)電力電氣設(shè)備的狀態(tài)，假如需要進(jìn)行維修，可以以最高的效率獲得設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，針對(duì)性地制定維修方案，不僅提高維修效率，同時(shí)結(jié)合新時(shí)代下大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，節(jié)省了各種資源;其次，加強(qiáng)檢修力度主要是為了提高檢修效率做出的措施，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)出現(xiàn)異常，利用之前設(shè)備出現(xiàn)問題的規(guī)律進(jìn)行巡查，找出設(shè)備故障的原因，總結(jié)出現(xiàn)新的規(guī)律，方便之后檢修工作更快地運(yùn)行;最后，在保障設(shè)備無安全隱患的前提下，縮短檢修時(shí)間。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，除了要對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)與完善外，要對(duì)設(shè)備的整體運(yùn)行進(jìn)行細(xì)致檢查，確保設(shè)備不會(huì)再出現(xiàn)其他問題。同時(shí)，使用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控工作模式也可以適當(dāng)縮短檢修時(shí)間，提高檢修效率。面對(duì)電力電氣設(shè)備復(fù)雜的檢修程序，狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)不僅化復(fù)雜為核心，而且實(shí)現(xiàn)了線上和線下完美結(jié)合的高效化工作模式，融入了新時(shí)期大數(shù)據(jù)處理的特點(diǎn)，激發(fā)電力電氣行業(yè)向更好更快更高地方向發(fā)展。

3.2控制檢修對(duì)象

在實(shí)行應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)控的模式下，要明確檢修對(duì)象，有利于減少分析故障時(shí)間，降低檢修難度。對(duì)電力電氣設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控時(shí)，不可能對(duì)所有的信息進(jìn)行監(jiān)控，所有的信息監(jiān)控不利于設(shè)備故障的排查，反而可能會(huì)出現(xiàn)干擾視線的反作用。因此，通過一段時(shí)間對(duì)設(shè)備的監(jiān)控，排除一些不發(fā)揮作用的項(xiàng)目，盡可能精簡(jiǎn)項(xiàng)目監(jiān)控?cái)?shù)量，針對(duì)每項(xiàng)設(shè)備核心項(xiàng)目監(jiān)控，減少監(jiān)控整體難度。同時(shí)，在面臨難度較大的設(shè)備監(jiān)控時(shí)，采取精簡(jiǎn)監(jiān)控也可達(dá)到事半功倍的效果。因此，控制檢修對(duì)象數(shù)量是電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)提高的重點(diǎn)改善部分。

3.3提高人員技術(shù)水平

為解決現(xiàn)階段存在于檢修人員中的兩大問題，公司應(yīng)該做好以下工作。首先，要對(duì)檢修人員進(jìn)行專業(yè)化培養(yǎng)，建立電力電氣設(shè)備檢修部門，形成專業(yè)化檢修服務(wù)中心，公司只有前期投入，才會(huì)換來后期的回報(bào);其次，除了學(xué)習(xí)檢修的基礎(chǔ)知識(shí)以外，也要重點(diǎn)學(xué)習(xí)新型工作模式下的監(jiān)測(cè)技術(shù)，用理論和實(shí)踐的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來延長(zhǎng)設(shè)備使用時(shí)間;最后，要采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)賞政策，對(duì)檢修人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，表現(xiàn)突出的檢修人員理應(yīng)得到獎(jiǎng)賞，以激發(fā)檢修人員對(duì)工作的熱誠(chéng)，逐步培養(yǎng)檢修人員的責(zé)任感，建立起一支具有專業(yè)化知識(shí)和高度責(zé)任感的隊(duì)伍，更好地為公司服務(wù)，以后期服務(wù)能力為標(biāo)志來提高公司知名度。

3.4重視清潔保養(yǎng)

除了對(duì)電力電氣設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)以外，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)工作和清潔化處理。在進(jìn)行清潔工作中，要注意仔細(xì)清理設(shè)備污垢，保證細(xì)節(jié)做到位，還要適當(dāng)?shù)募尤霛?rùn)滑油使設(shè)備自由轉(zhuǎn)換，也可以采用循環(huán)濾油等方法，盡可能減少設(shè)備故障的發(fā)生率。因此，設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作，不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備使用年限，而且可以使設(shè)備保持干凈狀態(tài)，旨在促進(jìn)設(shè)備的更新升級(jí)，提升電氣設(shè)備的穩(wěn)定性，促進(jìn)電力行業(yè)更好地發(fā)展。

4小結(jié)

新時(shí)代下的電氣行業(yè)要緊跟時(shí)代變化，提高電力電氣設(shè)備的檢修技術(shù)對(duì)整個(gè)行業(yè)具有重大意義。本文針對(duì)傳統(tǒng)檢修制度下出現(xiàn)的方案缺乏科學(xué)性，管理不夠嚴(yán)格和人員總體素質(zhì)有待提高的問題著重分析，提出要改變傳統(tǒng)模式，監(jiān)控檢修對(duì)象，提高人員技術(shù)水平和重視清潔保養(yǎng)的有效措施。從傳統(tǒng)檢修模式過渡到狀態(tài)監(jiān)控模式，完成了電氣行業(yè)的一大跨越，既保證了設(shè)備的安全，同時(shí)節(jié)省了人力和財(cái)力，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。因此，發(fā)現(xiàn)問題和正確解決問題永遠(yuǎn)是一個(gè)時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)志。

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（作者單位：山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司）