電力基建工程質量管理存在的問題及對策探討

【摘? 要】社會在不斷發展，城市化建設進程逐步加快，而電力工程建設作為基礎建設重要組成部分，對我國發展具有重要作用。從目前電力基建工程數量和質量情況看，雖然不斷發展，但是也突顯出一系列質量問題，這就需要電力基建工程提高對質量的管理，積極解決問題。為此，本次研究主要對電力基建工程質量管理存在的問題以及具體解決對策進行分析。

【關鍵詞】電力基建工程;工程質量管理;問題;解決對策

電力的發展對我國經濟發展有著重要的作用，關系著人民的生活。電力基建工程作為電力發展的重要組成部分，其質量會直接影響到電力行業的發展。但是從當下我國電力基建工程實際情況看，其在工程好質量管理過程中，仍然存在諸多問題有待解決。因此，下文對這些問題進行了具體的分析，并提出了具體的解決對策，可見此次研究非常有意義。

一、電力基建工程質量管理現狀問題分析

（一）對隱蔽工程管理的重視程度不夠

在電力基建工程中，比如排水工程、電纜線、電氣管道線等都屬于隱蔽工程，主要指的是不容易看見或者埋在地下的工程，但是由于隱蔽工程不容易發現，所以如果在質量上存在問題，會給后期維修增加難度，無論是物理、人力還是財力都會出現不必要的浪費。可由于隱蔽工程的特點，導致工程管理人員并不能很好的實施檢查。而對應的監理單位由于業務多，無法第一時間發現隱蔽工程中存在的問題，這就導致施工單位在整體工程管理中缺失了對隱蔽工程的重視度。

（二）完善的質量管理體系相對不夠

從電力基建工程存在的質量問題看，主要因素之一是缺乏對質量的管理和控制，從根本上講主要就是缺失完善的質量管理體系。一方面，是由于部分施工企業根本沒有建立符合自身實際的工程質量管理體系，另一方面，部分企業雖然建立了施工管理體系，但是執行力不高。電力基建工程在質量管理中落實情況不到位，所以導致出現很多問題，再加上不同等級的質量驗收情況不到位，所以在整個工程質量監管上多多少少存在缺位意識。

（三）一線施工人員整體素質不高

人力資源作為電力基建工程的重要組成部分，其整體素質對工程質量有著重要的影響。但是從目前電力基建工程的建設情況而言，特別是一線具體施工人多數教育水平相對低，在施工技能方面也存在不少的不足，并且也缺乏自發工作積極性和技術安全學習的主動性。從多數一線電力施工企業施工隊伍人員結構看，基層多數是農民工，而工程質量管理對這些人員的質量教育不足，導致施工人員在具體施工過程中，對質量、安全等問題缺乏正確的認識，從而影響到整體電力工程質量。

（四）不夠規范的電力基建工程施工方法

在電力基建工程中，施工過程中涉及到了具體的工藝流程、技術方案、調試手段等等。而這些施工方法對電力基建工程質量具有很大的因素，如果施工方法不當或者不規范，不夠精確，則會影響到整體施工質量進度，進而會對電力基建工程整體質量產生不同程度的影響。尤其是在現代社會發展飛速的背景下，對電網建設速度和目標提出了較高的要求，而目前現有的一線施工質量體系已經相對難以滿足電力建設發展的需要。

二、解決電力基建工程質量管理問題的對策

（一）加大力度提高隱蔽工程施工管理的重視程度

對于隱蔽工程的管理，可以從具體的施工管理和質量監督兩方面進行。首先在工程進行中，要根據標準嚴格加強對隱蔽工程的驗收，當具體的環節過程中，工程公司需要先進行施工自檢，當檢驗合格后，再上報監理公司進行進一步驗收，如果沒有達到標準，則需要進行進一步檢驗后在進入到后續工序中。此外，對于驗收數據要進行合理規范，并進行實時記錄，同時要做好數碼影像、隱蔽記錄等資料的保存，使得數據真實，為后續工程質量提供更好的數據支持。最重要的是要建立起各級施工人員對質量的重視，把質量和安全進度齊頭并進。

（二）建立健全電力基建工程質量管理體系

制定科學、高效的電力基建工程管理體系，可以更好的提高工程質量，也是確保電力基建工程有效管理的重要途徑。在構建質量管理過程中，應當結合具體的標準工藝，再從實際工藝出發，制定嚴格的質量控制措施。從施工進度、具體工藝流程、技術要點等方面著手，對施工質量進行嚴格管控。

由于電力系統的特殊性，可以現代化手段出發，促進工廠化安裝、無塵化作業等方面的實現。在大數據的基礎上實現數字化、可視化發展，在電力基建工程實際施工時，使用在線監控對具體的操作進行管理，通過此種方式有效提高電力基建工程質量。此外，相關建設企業需要制定完善的管理程序，實行責任制，明確各個崗位的管理職責，同時要建立健全激懲制度，提高施工人員的工作熱情和積極性，提高質量管理水平進而確保工程質量。

（三）全面提高施工人員的整體素質

為了提高電力基建工程施工人員的整體素質。首先，在招聘方面，要重新制定嚴格的招聘程序，從人員素質、技術、經驗等方面進行嚴格篩選。尤其是對于技術人員的招聘，要求其必須要有相關資格證書，和熟練的技術操作能力，如果有需要，可以進行實際考察。其次，需要做好員工的崗前培訓和崗位培訓工作，確保施工人員在實際上崗前具備良好的施工能力。工程企業可以邀請專業人員對施工人員進行技術指導，同時要對培訓成果進行驗收，確保施工水平達標，進而提高整個電力基建工程建設水平。

（四）強化施工方法的質量管理

在提高電力基建工程質量時，對施工方法質量管理是最為重要的部分。首先要嚴格要求施工人員遵守施工規范，明確施工職責、權限。在開展施工前，應當提高技術培訓工作，從而提高電力基建工程的施工人員、技術人員對具體的施工工藝的水平。強化施工前的各級技術交底工作，讓各級施工人員充分了解施工目標和質量要求。此外，當施工完成后，需要請專人度質量進行檢查，盡量做到及時發現問題，及時解決，避免出現質量問題，影響到工程質量。

結語：總而言之，在電力建設市場競爭非常激烈的環境下，作為工程管理人員，需要全面提高對工程質量的重視程度，分析存在的問題并積極利用先進的管理方法，提高質量管理意識，建立健全電力基建工程質量管理體系、促進施工人員的整體素質提升、強化施工方法的質量管理，從而進一步保證電力基建工程建設的工程質量，增強市場競爭力，加強電力基建工程的整體質量提高，為我們國家電力工業的發展進步添磚加瓦。

參考文獻：

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作者簡介：

韓文杰（1985.06.05—），男，漢族，籍貫：山東省臨沂市，助理工程師，單位：山東省臨沂超越電力建設有限公司蘭陵分公司，研究方向：電力工程技術

（作者單位：山東省臨沂超越電力建設有限公司蘭陵分公司）