試析電力配網運維管理的現狀及措施

宋巍

【摘? 要】隨著時代的進步科技力量已經逐步滲透在電力能源企業等相關發展中，互聯網大數據的運用在其中占有重要的比重，而從事電力相關人員在工作和選取材料時更是應用了大數據思維進行分析取樣，把分散的局部數據集中成一個整體樣本，改變了以往的供電模式使數據更加全面具體。本文即將對電力公司的配網能力的現狀以及如何采取措施展開進行了分析。

【關鍵詞】電力配網;運維模式;管理;措施方案

隨著時代形式的不斷變化無論是市場環境還是企業電力結構都有著較大的轉變，緊接著電力配網受有較大的影響，由互聯網時代產生的大數據思維更是在眾多方面給予人更大的挑戰，所以本文不僅是研究電力配網是如何應用的，更要分析其中的管理策略和意義，讓管理人員有能力有信心去改變以往的管理結構。

一.電力配網的運維管理現狀

1.1電力資源需求大

經濟的不斷發展，促進著網絡時代的到來，各個軟件，各個網絡服務鋪天蓋地影響著人們的生活，所以電力配網的運行壓力變得十分沉重，無論是質量上還是速度上，都應該改變傳統的運維管理模式，來適應電力資源需求大的特征，在發展中無論是企業還是公司在運營當中都需要更好的電力配網運營制度，網絡經營的時代也需要強有力的電力資源，所以有效的電力配網運維管理已成為了必然趨勢，所以需要改變現狀，力求管理模式的進一步提升。

1.2電力配網運維管理不完善

一直以來，國家的企業部門或是居民用電量都十分大，今年的用電量比每一年都要增高許多，因此，對電力配網實行良好的管理模式，已經刻不容緩，但是目前這種管理模式還是不是很完善，工作人才的流失，基礎設施質量不足，管理的理念不先進，管理的方式和手段不深入民心，所以難以調動從業人員的工作效率，進而導致整體的管理制度不和諧，這是現在存在的重要問題。

1.3電力企業的技術人員綜合素質不高

在電力企業的運營當中工作人員的素質要求直接影響到整個企業的運營發展，電力企業作為文化的代表，人員的裁用和變化直接影響是否能夠跟上新時代的改革和變化，關乎到企業未來的發展方向，有很多工作人員的素質未能達到相應的文化水平，除了能夠按部就班的完成自己手頭的工作以外，對于創新理念和工作理念的認知模糊，不能夠很好的完成和提高自己的業務辦事能力，在工作技巧上不能做到十分精準能力出眾，作為電力企業的相關人員，要人員進行及時思想素質的提升，力求做到電力企業的企業文化的發展和文化理念的提升。

二.電力配網運維管理的措施

2.1統合建立電力供應量數據平臺

在傳統的電力配網模式中銀行和各大辦公地點以及居民日常用電數都是數據的來源，容易導致電力供應不足和服務部的質量工作沒有效率。而大數據的發展成功完善平臺建設，擴充和擴展了不同地區的數據信息，人們可以利用手機的應用軟件互聯網當中的各大網站對電力相關部門進行信息辦理和問題答疑，這種形式更快的使消費者進入了互聯網的時代，更好的適應時代的潮流，讓人們可以第一時間知道優惠政策和信息變更，及時繳納電費，消費者得到更好的服務。此外相關的信息收集人員和采集信息人員，可以利用電力平臺進行數據的篩選和分析，哪些地區的用電量大，并且反饋及時，配送速度值得學習。哪些地區還沒有普及相關的制度管理。要做到彌補之前的不足和片面性，所以這在一定程度上建立健全了平臺制度能夠提高人們高效的生活。

2.2改變以往的電力配送管理的方式

針對以往的運營方式中出現了經營不規范、員工質量不高、監察機制不完善等出現的諸多問題，作為電力技術的管理者要建立健全符合企業未來的發展目標和發展要求的運行制度，引入現代技術，推出全新的大數據的實時榜單增加篩查和監管，有問題及時解決，及時反饋及時落實面對上面所下達的命令和要求，制度要落實在行動上。在檢查工作流程的同時，要把工作的每一個步驟都要檢查清楚各流程之間的相互協作，以及出現的問題要及時解決保證用電的供應和質量，在電力配送的運營在各個方面都要進行管理和審查，實現創新型的企業文化。

2.3電力配網基礎設施的完善

近幾年來，對于電力配網基礎設施這一部分國家的政策給予了很大的扶持，不僅引入了更多的質量高的設備，還引進了許多科技力量較高的先進理念，使電力配網技術在原有的薄弱基礎中逐漸有所提高，但是跟其他國家相比，我國的電力基礎依然處于最初的發展階段，無論是電力的管理還是電力的供應，都存在著許多的問題，所以相關的技術人員必須將電網的構架形成一個整體，避免單一化，改善電力管理的整體結構，也會避免供應量不足，電壓過低等現象，很多地區的大面積停建會給當地的人民企業以及相關公司帶來巨大的損害，所以完善基礎設備，不僅能夠在電力峰值期能得到良好的供應，電力的維修人員或是工作人員也能得到更多的人身安全和保障，維修工作的內容也相對減輕。

2.4政府加大力度控制電力配網資源浪費的現象

政府部們要及時調控相關人員，職位相同或者工作有交叉的部分要進行整合，使電力配網的每一位員工充分明確自己的工作內容，所以部門的設置和分類當中要著重思考任命為各個部門最重要工作的負責人從部門關系當中理清結構提高效率，以平常心和進取心來對待工作內容。在電網改革的初期在一些二三線城市，先試運行，如果效果在預想范圍之內，可以大規模的運行，作為政府最重要的就是與人民換位思考，幫助解決難題，在城市規劃和當中，行為突出，以高效率準則來辦事當地成本可以使政府運行更加長久通過從自身的改變做到是十分不容易的以準來要求各個部門實現和建立完整的管理模式，完善服務體系試運行做出良好的。

三.創新電力配網運維模式的意義

3.1提高電力配網的效率

實現創新電力配網的運維管理，需要政府的高級領導建立共同的相關制度，這有利于每一個部門和工作人員都統一遵守并且樹立共同目標要求，人民群眾辦事在環節和流程當中，要以最簡化的模式時間節省高效，在網絡上建立共同的收費標準的同時，要嚴格按照國家的電力企業運行規模制度，要精做每一件事情給社會公眾透明化的權利真正做到公開，公正，公平。

3.2實現以人民的根本利益為中心

在電力配網的改革當中可以減少對相關的發展的不利因素，電力公司在提高電力供應時可以把一些繁瑣的事物，借此機會簡化，規范服務引導各部門以服務的標準和準則為基礎把人民的利益放到最大化，提供利民是平臺。使公民還可以為人民多服務和投放一些工作范圍，比如哪些地區的供應量以及信號查收的不好或是出現大面積停電的現象。努力強調人民的日常生活問題。把重點內容提在日常工作當中落實行動，才能更好的發展不能只有空心化的政策，沒有實際行動積極響應新改革的電力配網管理政策和號召。

結束語

電力企業要從實際出發，以人民的根本利益為核心建立健全服務制度，培養高質量的技術人才，要充分提高企業的管理能力，對社會有良好的服務效應。明確工作內容，對人民才有更好的交代只有不斷的探索發現，才能真正做到為人民服務。

參考文獻：

[1]趙倩，秦曉波，謝新峰.試析電力配網運維管理的現狀及措施[J].科技風，2020（01）：179.

[2]王竣，李昕，金巍.探究分析電力配網運維管理的現狀及措施[J].化工管理，2016（33）：220.

（作者單位：國網滄州市渤海新區供電公司）