楊增明
摘要:擔任班主任工作二十多年來,我的角色由當初的“軍官”,轉變為“車間主任”,現在成為“農民”。角色的轉變見證班級管理能力的提升。
關鍵詞:班主任;管理;角色
一、初任班主任,我是“軍官”。
記得第一次做班主任時,老班主任講,你要樹立絕對權威,不然管不住學生。由于我剛畢業,年輕氣盛,把班級當做軍隊一樣管理,我是軍官,學生是我的兵。在班上,我說一不二,違抗“軍令”者,“斬”——體罰或找家長。收學費、書費時,我規定兩天交全,就兩天,差一天也不行。作業必須按時完成,否則,留!哪怕外面天黑也必須當天完成!經常和合班老師輪流吃飯“看”學生,絕不讓學生有一點“不軌”的行為。甚至,最有趣時,我們在學生中還藏有“臥底”!叫家長、家訪是家常便飯?,F在想想,那真是一段“激情燃燒的歲月”!
二、幾年后,我是“車間主任”。
五、六年后,我漸漸認識到,班級管理僅僅靠“強權”是不行的,太累!要像工廠一樣,實行“量化”管理,重結果,輕過程。于是,我把班級當作車間,我是車間主任,學生是我手下的工人。每天早晨一到校,我就在小黑板上寫下學生一天要完成的任務,大多是學習或衛生方面的,責任到人。放學時逐條檢查,就完成情況打分并記載。如果不能及時完成,就留下來。這樣一來,學生養成了習慣,多半能提前完成任務。每到月底,總結一個月學生得分情況,及時通知家長。開始時,學生積極性很高,經常算自己得分,還偷偷和別人比較,甚至為積分爭吵。幾個月之后,部分學生開始冷淡,對積分漠不關心。經過了解,發現這些學生積分處在中、下游,每次都是批評的對象。時間長了,他們產生了“免疫力”,擺出一副死豬不怕開水燙的架勢,各方面毫無進步,甚至找家長也收效甚微?,F在想想,實行目標責任制,產品(任務)倒是能及時完成,但工人(學生)的業務水平能提高了多少呢?
三、現在,我是“農民”。
十幾年后,隨著班主任工作經驗的積累,加上自己不斷的“充電”,我懂得了教師不能僅僅做辛勤的園丁,更要做農田的“守望者”。于是,我把班級當做一塊責任田,我是農民,學生是莊稼,我耐心地盼著他們長大!
1.法律的完善,班級管理不能采取極端手段。
我從教將近三十年,教師體罰或變相體罰現象時常耳聞目睹。短期看來,教育學生手段簡單,見效快。但大多學生口服心不服,個別學生身心健康受到傷害,教師在學生、家長心中形象一落千丈。
近年來國家對學生保護的法律日益完善,體罰和變相體罰是違法行為。如:(1)《教育法》第三十七條:教師體罰學生,經教育不改的,由所在學校、其他教育機構或者教育行政部門進行行政處分或者解聘;情節嚴重,構成犯罪的,依法追究刑事責任。(2)《未成年人保護法》第十五條:學校、幼兒園的教職員應當尊重末成年人的人格尊嚴,不得對末成年學生和兒童實施體罰、變相體罰或者其他侮辱人格尊嚴的行為。第四十八條:學校、幼兒園、托兒所的教職員對末成年學生和兒童實施體罰或者變相體罰,情節嚴重的,由其所在單位或者上級機關給予行政處分。
2.經濟的發展,家長對教育的觀念有所改變,班級管理難度加大。
近幾年,中國經濟飛速發展,家長對教育的觀念正在悄悄發生變化。(1)大學生就業難,讀書無用論盛行。(2)賺錢途徑多。在我們這兒,不少年輕人當和尚,因為和尚來錢快,干凈,從不欠賬。如果出國,賺錢更多。不幾年就買房、買車,娶漂亮姑娘,讓人眼紅。還有的做生意或養雞、養豬等發了大財。(3)父母打工忙,家中只有爺字輩和孫字輩,隔代教育效果差。在這樣的情況下,“找家長”能有多大效果?
3.一分耕耘,一分收獲。
我認為,班主任,就是該班的承包者,應該像農民一樣為莊稼(學生)的成長負責。
(1)農民講究科學種田,我認真學習教育教學理論。如美國的小學班級管理“民主建班、以人為本、自主管理”的理念就讓我受益匪淺。我從不指定班干部,由學生自己選舉。學生自己制定班級公約,自己接受處罰。如不接受,可以申訴,由全班同學討論,以理服人,而不是老師當法官。從現代公司管理制度中我懂得了一切要為股東服務,我們教師為誰呢,我認為“一切為了學生,為了一切的學生,為了學生的一切”!
(2)農民耕田、施肥,我效仿儒、法兩家治班。
作為班主任,我認為應當用儒家思想浸潤學生的靈魂,以正其心。教育學生明白學習是天職,重責任,重擔當;教育學生學會用愛心交融情感,用善心體悟世界,學會感恩。每逢節日,如:婦女節、父親節、重陽節、清明節、中秋節等。我總是先講講節日的來歷,讓學生思考節日產生的原因。再讓學生在節日里為家里做一件好事或者問候在外的家人,告訴家人自己取得的成績,與家人一起分享快樂。我校地處農村,大忙期間,我要求學生多為家里做一些自己力所能及的事,如:燒水、煮飯等。讓他們從勞動中體驗家人之辛苦,錢的來之不易,從而養成勤勞、節儉、愛家的好習慣。一句話,教育學生學會學習、學會生活、學會做人。
農田易生蟲,長雜草。學生容易犯錯,怎么辦呢?可以用法家的法治思想治班,以正其行?!皣袊?,家有家規?!比w學生一起制定法規《班級公約》,讓學生“有法可依”,知道哪些可以做,哪些不可以做。這樣為學生的學習習慣、班級管理的行為習慣提供了良好的保障。
用法家思想對班級進行治理,穩定之后再用儒家思想進行熏陶,這樣才能為班集體的騰飛奠定扎實的基礎。
四、未來,我是“總經理”?
也許有一天,學生可以任意選擇學校,任意挑選教師。學校就像大公司一樣,,他們聘請我為班主任,我像總經理一樣挑選教師組班,我們為學生服務,家長委員會監督我們。如果我們工作他們不滿意,就選擇解聘我們,甚至離開……
三尺講臺愛心鑄就,班級管理大道至簡,享受我班主任工作平淡、瑣碎而真實的幸福!