建筑安全標準化管理模式分析

于順海 王珉 宋承龍

【摘 要】安全標準化管理，是對發達國家的HSE管理體系、國內職業健康安全管理理念的有機結合，指的是在建筑工程施工期間，嚴格按照安全規程和標準開展管理工作，實現管理的規范化、系統化。結合工程項目的實際情況，安全管理涉及材料、場地、人員、技術等要素，直接影響施工進度和工程質量，成為人們關注的焦點，以下探討了安全標準化管理模式的應用。

【關鍵詞】建筑安全；標準化；管理模式

1標準化管理概述

標準化管理是標準化研究中最基礎和最核心的概念，只有將這個問題分析透徹才能夠進行以后的工作。標準體系是由各個標準相互聯系，通過一定的邏輯關系組合在一起的整體，這些標準體系之間相互影響、相互作用，并不是雜亂無章的。標準化體系主要有一下幾個特點。一是集合性。二是關聯性。三是動態性。標準化管理指的是對目前廣泛存在的問題進行科學管理，并進行相應政策的制定，改善和解決這些問題。標準化管理就是對標準化工作進行計劃、組織、協調和控制的總稱，目前已經有很多學者對標準化管理進行研究，并制定了統一的工作和實施標準。

2建筑安全標準化管理模式的應用

2.1現場管理標準化

現場管理工作，應該以《建筑工程安全生產管理條例》為準，并結合施工企業、工程項目的特點，制定出完善的管理細則，具體如下：第一，制作現場標識，宣傳安全生產知識、文明施工制度，對不同功能的區域進行劃分，并設置安全警示牌，例如“觸電危險”、“基坑危險”等。第二，對臨時設施進行管理時，要滿足消防、環保要求，以員工宿舍為例，應該配備基本生活設施、急救器材和藥品，確保環境整潔干凈。第三，在材料堆放上，應該按照不同類型、不同規格分開堆放，做好防火、防潮、防盜等措施；對于易燃易爆物品，應該妥善保管。

2.2安全信息標準化

建筑安全標準化管理主要的部分是安全信息的標準化管理，對工程項目的信息及時進行收集管理，防止信息的泄露和流失，在對信息的安全管理過程中引進外國先進的管理模式，以達到提高項目安全標準化管理水平的目標。具體包括：對原始信息及時進行記錄，其中包括項目的技術方案、機械設備信息、技術、設計、施工流程、監督管理、緊急事務處理等，收集之后要及時對信息進行科學系統化的分析。

2.3安全防護標準化

安全防護是保證施工安全的有效手段，企業應該依據《建筑工程施工現場安全防護標準》，制定安全防護方案，具體如下：第一，施工人員要持證上崗，積極參與項目部組織的安全生產培訓活動，提高安全生產意識。第二，施工用電要編制臨時用電組織設計，將高風險區域作為防護要點；第三，對建筑外側進行封閉，豎井、防護網的布置要滿足規范要求，通道出入口均要設置防護欄。第四，進入施工場地要佩戴安全帽，高空作業要正確使用安全繩。第五，安全防護設施更改或拆除，要有替代性措施，并警示施工人員。

2.4評價機制標準化

工程項目在施工完成之后需要進行驗收工作，對項目安全成果進行評價，這就要求建筑企業制定完善的評價機制以保證評價工作的順利完成。評價機制包括安全監督、安全組織機構考核等，這個工作需要建筑企業自我負責，按照原本制定的安全管理方案進行審查；在施工過程中，需要進行定期或者不定期的現場考察，對工程施工的實際情況進行檢查，一旦發現問題要及時采取措施。

3建筑安全標準化管理模式的應用策略

3.1樹立建筑安全化管理的管理理念

針對如何樹立更適用的具有特色的建筑安全標準化管理模式，中國已經有不少學者就此展開探討與研究，大抵上要求建筑企業在進行日常建筑施工過程中，必須嚴格參照相關部門制定的各生產規程及操作指，并結合施工環境、項目特點等進行合理的改進與創新。不僅要通過專業分析與實地考察制定出一系列完善標準，還要將建筑安全標準化管理的管理方案轉換成文件，宣貫并下發到每個員工手中，從根本上提升建筑施工人員的安全意識和自我保護意識，進而保障建筑安全標準化管理模式的根基穩固。

3.2建立安全生產目標管理體制

進行建筑工程施工的企業，決定它施工過程是否安全的重要指標是它在實際進程是否達到了安全生產的目標，對于企業的長久發展來說，安全生產這個目標是發展大計，企業只有確立了明確的安全生產目標，施工過程中安全事故的發生率才會大大降低，施工人員的生命安全才能有所保證。安全目標的制定內容要清晰準確，操作性強對于不同層次的崗位工作，其崗位所對應的安全目標也不一樣，因此安全目標要有層次化，每一個員工都應有特別確定要執行的安全目標。企業對于安全生產目標的管理，要實施責任到人機制，這樣可以提高每一個員工對于安全生產的重視程度，同時，也要定期對員工進行安全生產方面的考核，對于考核不通過者，要制定一系列的懲罰措施，使員工更好地掌握相關安全知識。實施安全生產目標管理體系，不僅可以促進企業安全規范的落實，還可以保障員工的生命安全。

3.3規范安全管理流程

首先，規范標準化管理流程，創設良好的施工環境，并在施工現場布置相關的標識警語，提高安全監管部門的管理質量，保障施工人員的人身安全。例如，在施工現場入口處布置一張建筑現場的整體平面圖，清晰標注施工現場各處的具體事項，以便原材料運輸人員、施工人員、技術人員能夠對日常的施工環節進行了解與掌握，從而在提升建設效率的同時，強化建筑工程的施工安全性，提高施工現場的管理水平。其次，明確劃分建筑工人的施工區域與生活區域，實施科學化、標準化管理，完善建筑工程的施工規章制度，優化施工流程，保障施工安全。最后，標準化管理施工現場的臨時設施。在建筑工程施工過程中，會存在許多的臨時設施，如建筑工人的臨時宿舍、臨時食堂等，都需要實時標準化管理，以提高建筑人員的安全施工意識，避免失火、走電的現象發生，提高建筑施工的安全性。

3.4完善施工過程的安全監管

第一，要求管理者建立并完善施工安全管理體系，以此來保證施工現場的安全性。第二，要對參加工程建設的人員進行審核工作，如果發現不符合要求的員工需要施工團隊及時的予以處理，以此確保施工人員具備良好的道德品質與專業技能。第三，事前要對施工所需要的設備進行逐一檢測，由此保證施工團隊能夠順利工作。事中控制是指在采取行動執行有關控制目標或標準的過程中采取措施，解決問題，因此雖然事中控制的步驟少些，但是其是工人生命安全的最大保障，因為其主要是完成在施工過程中施工團隊的質量控制工作以及施工安全要求的工作，至于事后控制，是指在建筑工程結束以后，團隊的管理者根據建筑行業的發展前景做出研究規劃，使管理者樹立起懂法、守法的觀念。當然這些具體步驟都是要由監理工程師逐一制定完成的，由此保證其科學合理性。

4結束語

總而言之，由于我國建筑安全事故頻頻發生不但阻礙著整個建筑行業的進步，還與人們的生活與人身安全息息相關，因此必須結合施工現場的實地要求和施工環境的變化，不斷完善建筑安全標準化管理模式，保證其適應不斷發展的建筑施工技術與人們日益增長的需求。

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（作者單位：青島安裝建設股份有限公司）