駱群
【摘 要】在推進改革開放的過程中,我國綜合實力得到了很大發展,特別是在我國的建設項目中取得了驚人的突破,社會各界對建筑標準的要求也越來越高,在施工項目安全文明施工過程中,管理者和施工人員開始從各個方面進行考慮。只有真正做到建設項目的安全文明施工,才能從根本上保證建設項目的穩定運行。本文首先分析了當前建設項目安全文明施工管理存在的問題。對存在的問題進行了分析研究,并提出了相應的建議。
【關鍵詞】建筑工程;安全文明;施工管理
中圖分類號:F426文獻標識碼:A
引言
在新形勢下,建設項目取得了較快的進展,但在發展的背后也存在著安全事故頻發等不協調點,給建設方和業主造成了不可估量的損失,因此必須加強對安全文明施工的研究。
1、安全文明施工管理存在的問題
1.1安全文明施工意識不足
安全文明施工意識不足是當前建筑行業安全文明施工管理的主要問題。其中,對于目前的施工單位來說,他們招聘的技術人員,往往沒有經過更嚴格的篩選,就讓他們進入了項目的施工過程,這將給施工活動的發展帶來一定的風險。但部分施工人員缺乏專業技能和綜合素質,將影響整個項目施工活動的順利開展。另外,在施工過程中,部分施工人員安全意識薄弱,對施工材料的管理和放置不規范,會導致施工現場垃圾增多,對施工環境產生一定影響。為了趕上本工程的施工進度,許多施工單位忽視對施工人員的有效培訓和管理,導致施工過程中施工人員缺乏足夠的安全文明施工意識,影響施工安全。從而也就影響了施工活動的安全展開。施工人員在施工活動的展開過程中,沒有對所使用的材料和設備進行分類放置,進而也就影響了安全文明施工的管理效率。
1.2無法落實安全生產責任制
安全生產責任制的制定,可以有效的約束施工人員的施工行為,以此就能有效的提高建筑行業安全文明施工的管理效率。但是,對于我國現有的施工企業,仍有一些施工企業對安全生產責任制的落實不到位,影響了安全文明施工活動的順利開展。在施工過程中許多施工單位沒有落實安全生產責任制,影響了整個工程的安全管理效率。雖然部分施工單位在施工過程中對安全生產責任制進行了優化和完善,但由于相關領導缺乏安全文明意識,也影響了安全生產責任制的有效實施,影響了安全生產責任制的應用效果。
1.3安全文明施工監督力度不足
在施工過程中,為了有效降低施工成本,往往選擇中小建筑企業參與本工程的施工。但是,中小建筑企業在施工技術、人員配置、資金投入等方面不能與大型建筑企業競爭。另外,質量安全管理部門在對工程施工過程進行監督時,只做了表面的努力,沒有充分發揮其職責,影響了整個施工現場的監督管理效率。為了減輕自己的責任問題,有些施工人員在施工現場發現相應的施工問題時,沒有及時處理好施工問題,影響了施工項目的安全文明施工。
2、建筑工程安全文明施工管理措施
2.1建立還有完善相關的安全管理的機構對安全問題進行管理
建筑業施工單位首先要建立起完整、科學、合理的安全管理制度。因此,建設單位必須嚴格按照國家有關法律法規運作,我國有關于施工單位進行安全生產的法律還有規章制度,這是適用于建筑單位的非常多種類的生產的,建立安全管理制度并嚴格執行。為了控制整個施工過程的各個環節,對于施工過程中有可能會產生的一些隱患進行處理工作,并且對于整個工程的施工的安全性設立專門的監督部門對于日常的施工中的安全性進行監督,保證施工的安全性和有效性。
2.2加強人員施工的安全控制
在具體進行施工的時候,影響安全管理的主要因素有兩種,那就是人和物。首先我們就人的方面來進行分析:主要是因為建筑工程的施工管理人員缺乏相應的安全意識而造成的,相關的安全監督管理機構不健全且有關工作經驗不足。另外在建筑工程當中,進行安全管理監督的時候一些監督機構可能只會對其中一個或者是幾個環節進行檢查,對于一些細節性的安全和質量問題無法檢查到。再者,建筑企業在安全管理的監督和實施的人員安排上數量不充足,和對于安全管理員的類型設置上不合理,對于質量員和安全員的數量和工作量上的配合不夠科學。在具體的工程建設當中,從而質量管理和安全管理的人員也會對其造成一定的影響,例如在具體建設當中,如果施工人員沒有嚴格按照相關標準來進行操作或者本身操作技能不高的話,都會對工程的建設安全造成重大的影響。隨著在企業內部的改制和用工方式的改進和革新方面,在人員的構成當面建筑施工隊伍的變化也較大,在施工建設工程一線的施工人員與安全管理人員的關系上存在兩層化分離的現象,工程建設的主力軍大多數都是沒有經過系統培訓的農民工,在工人的技術水平的分級規劃上從原先的8個技術水平的等級分類轉變成沒有任何合理的技術力量的優化配置,從而成為沒有培訓組織系統的散兵游勇。
2.3加大對施工材料以及設備的管理力度
在具體的安全文明施工當中,所有施工人員必須要做好腳手架材料的檢查工作,要確保其在抗腐蝕方面具有一定的優勢。在掛籃平臺當中進行安全防護欄的安裝工作,根據安全施工的具體標準來選擇合適的安全繩索,嚴禁使用存在安全問題的安全帽和安全帶。另外在施工之前還要對施工設備進行安全性能的檢測,確保其狀態良好,可以確保工程的順利進行。明確施工材料和設備存在的安全隱患,積極加強對施工材料以及設備的管理力度,樹立質量第一,將安全作為首要任務的工作理念,做好相應的預防管理工作,在施工的過程中和具體的工程情況及其內容相結合,進行相關資料的搜集工作,科學合理的評價安全隱患,將安全管理制度落到實處。另外相關的管理人員在完善安全文明管理制度的時候要緊密結合工程的建設進度來進行,嚴格遵守《建筑工程安全管理條例》,對在進行具體施工的時候可能會產生的安全風險進行科學識別,有關安全監督人員必須要加強對施工現場的檢查和迅速工作,科學指導施工人員進行操作,幫助其對自身職責有一個更加明確的認識。
2.4做好建筑工人一線施工人員安全生產教育培訓
安全教育應是一線施工人員,特別是農民工的重中之重,安全教育是進入現場的前提。一般來說,一線施工人員的安全教育和培訓分為兩個層次,包括基本知識、施工過程中安全質量的基本要求等,主要指對技術工人的培訓。在施工現場,要強調持證不持證的原則,嚴格遵守分包的原則。
結束語
綜上所述,在建設項目施工中,安全文明管理貫穿始終,既能有效降低風險,控制安全隱患,又能有效解決施工過程中成本的無形損失,節約大量施工資源,進一步提高質量。項目的管理者要充分重視施工過程中的安全隱患和安全文明管理,不斷完善安全文明管理體系,及時消除不安全因素,進一步保障施工人員的安全,提高工程的整體質量,最大限度地提高工程的生態效益。經濟效益,以滿足中國經濟和社會的發展需要。
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