信息化對工程項目管理的影響

張凱杰 童軍

摘要：對信息化數據在工程管理中應用領域的研究和總結，分析信息化數據在工程項目管理中相較于傳統工程項目管理的優點。探討信息化數據未來在工程管理中的應用。

關鍵詞：信息化數據;工程項目實踐;工程項目管理

BIM技術在當前的工程項目發展中具用廣闊的前景，將在建筑行業多個部門如建設單位、施工單位、設計單位、咨詢單位、檔案部門、物業單位有更多的應用。本文從五個不同的方面論述了BIM的發展和應用前景。第一，BIM將在工程項目管理中逐步普及，首先是BIM這一管理方法的巨大優勢，促使一些建筑企業，不得不投入必要的費用來學習BIM。其次是施工單位為了更好的挖掘和發揮BIM工作員工的個人潛力，制定了激勵制度比如分紅等。三是一些施工單位定期組織BIM比賽，促進了技能的學習與熟練。四是施工單位參加BIM培訓的人逐漸增長。第二，BIM應用的最大受益者將是建設單位。設計單位運用BIM技術，能讓建設單位一覽竣工后的全貌，整個建筑的結構、布局清清楚楚。有效的減少了以往設計圖紙容易帶來的諸多遺憾。第三，論述了建設單位會逐步比施工單位更加重視BIM的應用的原因。第四，論述了BIM的應用將會在咨詢、管理單位得到進一步發展的原因。第五，論述了BIM數據庫將作為檔案的一部分在檔案館保存。

1 信息化數據的應用

在工程項目管理信息化建設時，要明確目標，即在工程項目管理過程中，實現各部門的信息化交流，打造信息資源共享平臺，減少投資成本，保證獲得預期的經濟效益與社會效益。為保證工程項目管理信息化建設水平不斷提升，應逐步加大投入力度，完善各項基礎設施。目前，在傳統的模式中，把確定立項的工程交給設計單位進行設計，設計單位最終把設計好的圖紙交給建設單位，建設單位再進行招標，選擇施工單位進行施工，多年來一直如此。在施工過程中存在的一些問題也一直延續了下來。那么，以往存在的且基本是無法避免的一些問題仍然存在，大致有如下幾點：

一、在施工過程中發現專業和土建沖突了則會導致無法進行施工，不得不暫停施工，建設單位只有再聯系設計單位修改圖紙，對新修改的地方，建設單位免不了再繼續追加投資，工期也將拖延，只有各方協調后，工程才能重新開始施工。那么能否避免這種現象發生呢，可以說設計很難做到一點不差，只是工程變更多與少的問題，可以說出現變更幾乎是不可避免的。

二、是在施工過程中有時會發現一些地方圖紙上沒有，建設單位不得不去找設計補充圖紙內容，重新計價追加投資，導致原計劃的竣工日期不得不改變，甚至直接影響了按期竣工。但有的建設單位計劃的竣工日期又不能推遲，這就讓施工單位需要重新計劃調整工期進度，施工單位為了按期竣工，加班加點，現場凌亂不堪，甚至影響工程質量。

以上這些問題有沒有解決方法呢，能不能提前解決減少返工、減少變更呢。答案是肯定的。那就是BIM技術的應用。雖然有人認為，BIM對施工單位利益最大，目前看來施工單位將BIM用于投標，效果很好，殊不知，對于建設單位將更有利。首先，建設單位可以要求設計單位應用BIM來設計，當然設計單位也很樂意使用BIM，有效地減少返工，避免了不少補充設計等后續的麻煩。建設單位利用BIM可以有效的在施工中避免專業與土建的沖突，因為這些都會在BIM的碰撞檢查、可視化審閱等過程中消除。設計單位用BIM成果，其可視化的效果讓建設單位一覽竣工后的全貌，其整個建筑的結構、布局一覽無余。BIM對建設單位更加有利的能夠用于運維階段，這一點施工單位就不具備了，工程竣工交給建設單位，就完成了任務，而建設單位的運維才是開始，且是長期的一個階段。在漫長的運維階段中BIM將持續發揮作用。在建設單位在項目的運維中尤其是專業檢修中使用BIM，要比翻閱工程資料、查找圖紙方便的多。在計算某項耗費上也很容易，既省時間又勝人力。因此，可以說建設單位將是BIM的最大受益者。

2 信息化數據在工程實踐中的應用

基于BIM技術的關聯數據庫，可以準確快速的統計到每個區域、每個構件的材料用量，隨時為限額材料提供及時、準確的數據支撐;快速、準確地獲得過程中工程基礎數據拆分實物量;隨時為采購計劃提供準確的數據支撐。BIM技術的應用可以使材料運輸點對點，做到材料運輸一次性到位，減少材料的二次搬運，進而有效提高各工序的配合進度，加快施工進度。

建筑信息模型是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有信息完備性、信息關聯性、信息一致性、 可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性八大特點。該信息不僅僅是幾何形狀所描述的視覺信息，還包括大量的非幾何信息，如材料的耐火等級、材料的傳熱系數、構件的造價、采購信息等。使用建筑信息模型來取代圖則，所有的信息都可以在模型中直接生成，并且這些信息將始終實時地與設計保持一致，也即在設計出現變更時，該變更將自動更新到所有相關的施工文檔和明細表中去。

3工程項目管理的未來

建筑信息模型將逐步改變當今的建筑生產方式 。設計師將不得不考慮建筑構件的生產和裝配問題，而非大堆的圖紙和效果圖。更進一步，設計師將改變對合作的理解，學會團隊同步創建和裝配一套相互關聯的建筑構件，而非團隊異步創建和裝配一套松散關聯的圖紙。數字構件將被保存在中央建筑信息模型，可以通過確認以保證構件—體化。而不是一堆的CAD圖紙或文件夾根據線、層、剖面和大樣設計一字排開，一旦脫節設計師們便彼此推卸責任。

4結語

進行工程項目管理時，施工單位、業主及設計單位時常難免因為各自接口而所沖突時，召開接口協調會議做著協調及相配合的工作，尋找接口問題發生的原因及解決辦法，然后做出變更及相應補救措施等。設計時，由于各專業顧問之間的溝通不到位，而出現各專業系統的碰撞問題，由于施工圖是各自繪制的，所以要解決產生碰撞問題，透過BIM的協同平臺就可以提前處理問題。

參考文獻：

[1] 楊寶明，BIM改變建筑業[M].中國建筑出版社出版2017年，p78第二行.

[2] 潘佳怡， 趙源煜.中國建筑業BIM發展的阻礙因素分析[J].工程管理學報，2012，01：6-11.