電力工程施工安全及質量控制管理研究

鄭宇

【摘?要】隨著經濟發展不斷進步，電力行業發展突飛猛進，為促進電力工程更好地服務于人民生活，加強電力工程安全管理是十分必要。電力工程建設安全和質量管理是保障電力公司常態化運作的基礎，如果電力工程質量出現問題，就會嚴重影響人們的日常生活和工作，也會導致安全事故的發生。因此，強化電力工程施工安全及質量控制管理對于電力工程安全正常運行，促進電力工作效率和經濟發展起著不可忽視的作用。本文對如何加強電力工程施工安全管理和質量控制進行系統性分析，有效促進電力事業發展。

【關鍵詞】電力工程;施工安全;質量控制;管理

引言：現在，電力需求量隨著經濟不斷發展日益增大，對于電力工程安全管理和質量控制提出了更高的要求，不僅要求電力工程建設具有行業專業性資質，還要求工程設備性能全面、運行安全穩定。為更好的滿足現代化社會發展需求，注重如何提高電力工程建設的質量是至關重要，電力工程安全管理和質量控制是一項長期、復雜、專業性強的任務。在施工過程中會出現許多問題，比如：責任劃分模糊、施工監管力度不夠等問題，這些問題都會嚴重影響工程質量和進度，因此，要重視電力工程建設施工安全和質量控制管理。

一、電力工程施工安全及質量控制管理的重要性

電力工程是我國基礎工程建設中的重要管理項目之一，涵蓋各個行業領域中，電力工程施工項目包括多種方面，是一項長期并且復雜的工程項目。電力工程項目的作業環境具有可變性，施工人員不固定，生產設備設施具有臨時性，導致工程施工過程中存在諸多問題隱患和影響質量的諸多因素，一旦問題發生，就會帶來嚴重安全事故和不良后果。隨著國家對工業發展的高度重視，人們生產生活離不開電力，電力工程建設質量顯得非常重要。電力工程施工安全及質量控制管理的重要性主要體現幾個方面：一是可以有效保障電力工程建設質量，避免發生安全事故，造成不必要的經濟損失。二是使電力工程施工人員和工作人員的安全意識增強，使得安全管理工作有效實施，促進電力企業長遠穩定發展。

二、電力工程建設施工安全管理的有效措施

（一）科學合理劃分職責

電力工程的施工管理人員對施工任務進行管理協調和指導，就應該首先準確合理劃分人員崗位職責，完善的安全管理責任制是保障電力企業安全工作有序進行，管理人員嚴格落實責任制度，不得違反超越管理職責范圍，確保安全生產工作有效落實。在電力工作各項階段中，工作人員要掌握安全操作規程和知識，還要謹記自己的崗位職責，以身作責，強化個人的安全生產意識和規范性操作流程，落實好各項安全生產工作。為避免與其他有關管理部門和機構發生爭執，善于協調組織工作是管理人員必須具備的本領，清晰了解自己的崗位職責，促進工程建設有效實施。

（二）加強施工人員安全意識，有效落實安全教育培訓

電力工程建設施工人員的安全意識是有效落實安全生產的基石，組織施工人員定期開展安全培訓教育活動是提高安全意識和安全素質最有效的方法。施工人員能夠通過開展各種安全教育培訓活動學習基本安全施工知識和操作流程，安全教育培訓內容包括安全警示教育、事故分析等，讓施工人員樹立安全意識，樹立事故防患于未然的安全觀念，充分意識到安全生產在電力工程中的重要性以及發生事故的嚴重危害性。要把安全教育培訓與思想教育、技術操作培訓、崗位專業技能有效結合，提升安全教育培訓的實用性和有效性。在工作中嚴格把關安全，安排專業安全管理人員現場監督，對于不規范的操作及時糾正和阻止，時刻保障安全生產工作有序開展。

（三）強化工程建設防范措施，促進安全生產落實到位

為防止安全事故發生和造成人員傷亡事故，施工人員和工作人員必須嚴格執行操作規程和技術措施等。建立健全的安全生產管理機制，制定對應的控制措施和相應風險措施，細化施工組織方案等資料，規范工人的作業行為，能夠為安全管理工作提供有力的保障。加強安全工作的監管力度，促進安全生產落實到位，使安全工作規范化。電力企業的各個管理人員有防患于未然的意識，必須現場把關，對于安全生產的問題及時處理，監督和指導施工現場的安全控制管理工作，充分發揮好安全管理職責，強化工程建設防范措施[1]。

（四）建立健全的安全生產管理制度

電力施工的安全管理工作是一項長期而重要的任務，在施工過程中逐級落實安全生產制度，強化落實管理責任，是抓好安全生產工作、完成安全生產目標的重要方針。電力企業應該建立健全的安全生產管理制度，包括安全生產責任制、安全檢查制度、風險管理制度、安全培訓制度、安全操作規范制度等等。督促員工將這些有關安全生產制度落實到施工管理的每個環節，保障施工作業人員規范性操作，避免發生安全問題。

三、電力工程建設施工質量管理的有效措施

（一）施工前準備階段的質量管理

施工前期的準備階段包括電力工程的項目選址、設計和編制可行性調研報告等，根據國家出臺的準則和滿足市場要求，要對施工前期的各項工作的可實施性進行有效審核，保證電力工程在設計和選址等符合國家標準。在施工準備過程中，施工單位要對建設單位做好設計資料的會審、技術交底和施工組織方案等一系列工作，是保證施工質量管理工作的必要基礎。電力工程設計人員需要按照國家項目選址規定和行業技術標準，將建設項目的可行性方案編制、上交，建立施工任務書。這些準備工作落實后經有關部門進行審核確保項目正常實施，保證了準備階段的施工質量有效管理。

（二）現場施工過程的質量管理

現場施工過程是強化電力工程施工質量控制的是重要階段，在施工過程中，嚴格遵守各項安全制度和操作規程，可以有效保障工程施工的安全性、質量和進度。施工階段質量管理控制主要以各個施工流程為質量管理的重要節點，全面進行質量審核和查驗，強化對工程穩定運用和維護工作。工程施工的每個環節都會對工程質量產生影響，所以要重視對施工過程中的施工材料的選用、施工操作流程的規范性嚴格管理和監督。在電力工程施工過程中，管理人員和工程負責人要深入一線到工程施工場地，了解施工狀況和進度，嚴格把關有關質量要求來規范工作人員的操作行為，還有加強施工監理的工作力度。防止違規操作情況的產生和安全事故發生。尤其是要解決好工程薄弱環節的質量問題，強化施工質量監管和控制，使用合格的施工材料和設備，詳細定期檢驗施工設施和機械的質量，從而確保電力項目建設質量[2]。

（三）施工完成后的質量管理

電力工程項目竣工意味著項目接近完成，工程驗收環節是控制質量的關鍵環節。在工程驗收過程中，工作人員要嚴格按照國家有關工程驗收的各項標準進行工程驗收、隱蔽工程驗收，確保工程質量符合國家標準。工程結束后進行驗收是保證項目順利投產的重要步驟，在驗收過程中出現質量問題及時進行整改，確保質量合格。工程投入使用階段，要進行質量管理控制，對于電力項目的運行狀況要定期檢查，發現問題及時限期整改，制定應對措施，確保電力企業有序開展各項工作。

結論：總之，電力工程施工安全及質量控制管理是一項長期任務。保證電力項目優質管理，就要不斷的完善各項質量管理制度，科學合理劃分職責、強化工程建設防范措施，在項目各個階段實施質量控制管理，確保電力工作安全穩定運行，促進電力事業更好的發展。

參考文獻：

[1]許林鵬.電力工程施工安全管理以及質量控制管理分析[J].中國新技術新產品，No.326（16）：181-182.

[2]王澤鵬.電力工程施工安全管理及質量控制管理分析[J].建材發展導向，2014（21）：210-211.

（作者單位：國網河南省電力公司新鄉供電公司）