橋梁工程施工管理的現狀及措施分析

馬曉寶

【摘?要】橋梁工程施工技術及管理是工程項目實施的關鍵，其水平應當不斷提升，以保證橋梁工程的質量。在實際的橋梁施工中，施工管理方面仍存在一些問題，因此，需采取有效措施來提高施工管理水平，進而提高橋梁工程的整體質量。論文主要分析了橋梁施工管理的重要性及其現狀，并提出了施工管理措施。

【關鍵詞】橋梁工程;施工管理;措施分析

中圖分類號：U415.1??文獻標識碼：A

1橋梁工程施工管理的重要性

為了保證橋梁工程的施工質量，必須落實和加強相關的施工管理工作，使施工流程安全可靠。由于橋梁工程涉及的施工環節較多且規模通常較大，必須要有先進的技術和高效的管理來保證施工質量。只有過硬的技術才能保證施工質量，只有高效的管理才能保證施工效率。施工技術與施工質量兩者也有關聯性，它們相互作用、相互促進：若沒有良好的施工管理，可能會導致施工過程中出現問題后得不到及時有效的解決，使施工陷入一片混亂，無論多好的施工技術也得不到應有的發揮，導致施工進度延緩或工程質量得不到保障的嚴重后果;同樣，若沒有過硬的施工技術，那么就會讓施工管理失去應有的意義，因為橋梁工程是一門專業性較強的建設工作，涉及的技術環節較多，施工技術不到位會導致整個橋梁工程的失敗。綜上所述，在橋梁工程中，施工技術和施工管理具有同等重要的地位，因此橋梁工程管理人員應當綜合考慮兩者，以便保證橋梁工程的安全穩定。

2橋梁工程施工及管理現狀分析

2.1施工單位的現狀

橋梁工程是關系到國計民生發展的大工程，然而相關施工單位卻存在發展相對滯后的問題，同時橋梁工程行業內的技術交流相對其他行業而言較少，使得橋梁工程施工人員的專業素質普遍不高，難以實現施工技術的創新和突破。這導致橋梁施工長期以來都是作為勞動密集型產業定位。當今科技飛速發展，信息交流渠道日益增多，這為我國橋梁工程的發展提供了更多的發展機遇。橋梁工程施工單位應當牢牢把握時機，針對自身的狀況實行改革，引進先進且實用的施工技術，將施工效率最大化;同時，應當培養高素質的技術性人才，以達到提升施工技術和管理水平的目的，進而提升整個橋梁工程施工單位的經濟效益和社會效益。

2.2施工管理的現狀

在橋梁工程施工中，許多關于工程方面的控制基本上都是通過施工管理實施的，其中包括工程造價、工程進度以及工程質量控制等。橋梁工程的施工管理通常采取以監理工程師為核心的模式，這有助于提高橋梁工程的施工管理效果。監理工程師的職能有很多，例如工程材料管理、工程質量和施工安全管理以及施工合同管理等。當前，我國橋梁工程建設尚處于發展階段，正在由傳統模式下的工程建設向現代化模式轉變，期間在取得了一些輝煌成績的同時，也相應地出現了一些問題，嚴重影響到橋梁工程的質量。例如在橋梁工程施工時，由于缺乏合理的規劃，致使施工單位的責任劃分不明確，落實不到位，或者監督部門的監管不夠全面等等，這些問題都會直接影響到橋梁工程的質量。

3橋梁工程施工管理中村在的問題

3.1橋梁工作人員素質有待提高

橋梁工程是一項專業性較強的建設項目，這就要求施工企業的建設團隊具有一定的橋梁專業知識，從而保障橋梁的建設質量。但現階段，大多數橋梁施工企業存在發展存在較多的問題，具體表現為：橋梁施工人員的素質有待提升，專業知識缺乏，行業間的技術交流也相對較少，施工技術難以實現創新和突破，使得橋梁施工建設受到一定的影響。另外，施工企業缺乏高素質的施工管理人員，多數施工企業中，管理人員的管理理念相對比較落后，缺乏專業的管理素養和先進的管理知識，使得施工管理工作沒有得到有效落實。

3.2施工現場缺乏有效的管理

在橋梁工程施工過程中，很多方面都需要通過施工管理來完成，比如，工程施工進度、工程成本及工程質量等。就橋梁工程施工管理來說，一般采用以監理工程師為核心的模式進行施工管控，以增加施工管理的效果。但由于部分監理工程師素質不高，使得施工現場未得到有效的管理，從而影響施工的效率和質量，進而影響著施工企業的經濟效益。

4提高橋梁工程施工管理措施

4.1構建和完善技術管理制度

技術是橋梁施工建設的重要手段，為了充分發揮技術的作用，則需要建立和完善技術管理制度。為了實現上述目的，橋梁施工企業可從以下幾方面入手：

（1）將班組與項目組聯系在一起，通過工作網絡的形式來提高管理效率，同時對管理中的責任進行明確劃分，將責任落實到崗、到人;

（2）建立和健全施工技術管理制度，建立預警機制和制訂應急方案，以應對施工過程中可能出現的風險;

（3）妥善保管技術方面的資料和檔案，保障其完整性，從而為竣工驗收和類似工程施工提供依據;

（4）建立和健全施工設備的保管制度，加強對施工設備的維護和保養，從而降低設備的故障率，提高橋梁施工的效率。

4.2加強橋梁工程施工考核

為了提高橋梁工程的施工質量，施工企業應建立和完善相應的考核制度，使得施工人員的操作更加規范化、標準化，管理人員的管理更加系統化、全面化，從而有效提高施工技術水平和管理水平。另外，因橋梁工程施工比較復雜、管理的方式和方法比較多，施工單位在制訂考核標準時，應根據橋梁工程的實際情況，結合自身的現狀和未來發展情況，保障考核標準的合理性和可行性，進而推動施工企業的持續發展。

4.3更新傳統技術，引入先進技術

在橋梁工程施工過程中，應充分結合傳統技術與先進技術，不能因有了新技術而拋棄傳統技術，也不應完全采用傳統技術，這是由橋梁工程的特殊性決定的。在實際的橋梁工程施工中，應根據實際情況，選擇適宜的傳統技術，并對傳統技術進行改進和更新，從而有效發揮傳統技術的價值。同時，橋梁施工企業還要積極引入先進的施工技術，并對其進行有效運用，從而提高橋梁施工的效率和質量。另外，還應引入新的管理模式和方法，根據自身的實際情況，對管理模式進行適當的改進和完善，真正提升自身的施工管理水平，進而提高企業的經濟效益。

4.4加強人員培訓，提高人員素質

人員是工程項目建設的重要主體，其決定著施工的進度和質量，因此，要重視人員因素。要想提高橋梁工程的建設質量，相關施工企業應重視人才的培養，可通過培訓的方式來實現。具體來說，施工企業應定期或者不定期組織人員進行培訓活動，不僅要對施工人員培訓，培訓橋梁工程專業知識和施工技術，而且要對管理人員進行培訓，培訓相關的管理知識和技能，從而增加人員的知識儲備，提高人員的操作能力和業務水平，進而提高橋梁的施工質量。另外，施工企業應積極引入橋梁專業方面的人才，從而提高人員的整體素質，同時為企業注入新的動力，進一步推動企業的發展。

5結束語

落實和加強橋梁施工管理工作，是保障橋梁工程順利施工、流程安全可靠的重要途徑。因此，要重視橋梁施工管理工作，橋梁工程施工單位應當不斷的對其進行探索，在改革中積極推動企業的發展。

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（作者單位：寧夏公路建設管理局）