關于低壓臺區(qū)線損治理的分析

王飛 張少成 陳文龍

【摘?要】線損分析管理是當前拉薩供電公司日常管理的一項重要任務，通過對臺區(qū)管理線損和技術線損的分析處理，實現(xiàn)臺區(qū)線損的監(jiān)控，不僅可以有效的提高經(jīng)濟效益，而且更能提高管理水平。本文根據(jù)2019年臺區(qū)線損的治理情況，提出相關問題及解決方案。

【關鍵詞】線損分析;管理線損;解決方案

1.基本概念

臺區(qū)線損：臺區(qū)配電網(wǎng)在輸送和分配電能的過程中，由于配電線路及配電設備存在著阻抗，在電流流過時就會產(chǎn)生一定數(shù)量的有功功率損耗。在給定的時間段（日、月、季、年）內(nèi)，所消耗的全部電量稱為線損電量。臺區(qū)線損電量=臺區(qū)供電量-臺區(qū)用電量。

技術線損：又稱為理論線損。它是電網(wǎng)各元件電能損耗的總稱，主要包括不變損耗和可變損耗。技術線損可通過理論計算來預測，在現(xiàn)實生產(chǎn)中是不可避免，可以采取技術措施達到降低的目的。

管理線損：包括的內(nèi)容主要有計量設備誤差引起的線損以及由于管理不善和失誤等原因造成的線損。管理線損可以通過規(guī)范業(yè)務管理等手段降低。

臺區(qū)線損率：臺區(qū)線損率=（臺區(qū)損耗電量/臺區(qū)供電量）*100%，是綜合反應電力網(wǎng)規(guī)劃設計、生產(chǎn)運行和經(jīng)營管理水平的主要技術指標。

2.目前臺區(qū)線損分析管理過程中存在的問題

（1）檔案因素：營銷業(yè)務應用系統(tǒng)內(nèi)用戶、總表配置的電流互感器倍率檔案與現(xiàn)場不一致，直接影響臺區(qū)供電量的準確計算，此類問題組織開展現(xiàn)場核查，并依據(jù)現(xiàn)場情況對營銷業(yè)務應用系統(tǒng)檔案數(shù)據(jù)進行比對，對錯誤數(shù)據(jù)進行修改;

（2）遺留問題因素：以前換表后系統(tǒng)內(nèi)未推進換表流程或火零線接錯，導致電表電量在用電信息采集系統(tǒng)內(nèi)無法正常采集或采集電量異常，造成用戶無法正常計算電量，此部分發(fā)現(xiàn)后及時改進;

（3）人為竊電因素：用戶私拉亂接、違規(guī)短接竊電，導致電表不計量或少計量，針對此問題，可拓展采集系統(tǒng)功能，實現(xiàn)對電表分相電流、電壓的監(jiān)控并提出異常，以便監(jiān)控，同時對已發(fā)現(xiàn)過的竊電用戶加大系統(tǒng)監(jiān)控和現(xiàn)場巡檢力度。

3.實現(xiàn)管理線損的組織措施

建立完善的線損管理網(wǎng)絡，崗位責任制、班組責任制，分管領導及相關專責分級管理，分工管理，做好整體工作的監(jiān)管及資料檔案的建立。

（1）專業(yè)管理室專責人員分工：負責日常工作的管理、分配、協(xié)調(diào)等工作，實時監(jiān)控用電采集系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)情況，并分析匯總，協(xié)調(diào)系統(tǒng)維護人員、現(xiàn)場維護人員及時處理;

（2）供電服務中心班組分工：負責反竊電巡檢，處理線路故障及新舊用電用戶的報裝和換表;

（3）組織線損專職人員的崗位培訓、業(yè)務培訓，不斷提升專責管理人員的管理素質(zhì)，同時不斷推廣新技術的應用，從而進一步提高線損管理工作的水平。

4.實現(xiàn)管理線損的管理措施

通過電力用戶用電信息采集系統(tǒng)內(nèi)臺區(qū)線損模塊，開展線損監(jiān)控，對線損完成情況進行綜合分析，找出問題且有針對性的提高線損管理力度，并組織專題會議互相探討以控制線損的不正常波動。具體從以下方面進行監(jiān)控。

（1）電能負荷平衡分析：對臺區(qū)供電量及售電量進行比較分析，及時發(fā)現(xiàn)電量偏差，保證計量裝置正常運行;

（2）今日線損與近日線損對比：通過對比臺區(qū)線損損耗率和臺區(qū)多日供售電量變化情況，可發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)波動和發(fā)生波動的原因;

（3）與平均線損對比：一個較長時間段的線損平均損耗率，能夠真實的反應線損實際情況，通過此水平比較，能及時發(fā)現(xiàn)當時的線損是否正常;

（4）監(jiān)控大用電量用戶：對臺區(qū)內(nèi)能引起線損明顯變化的大用電量用戶進行監(jiān)控，確保此類用戶的電量能正常采集、計量裝置能準確計量。

5.實例分析

（1）異常臺區(qū)情況簡述

10kV北水144線路14.2#桿1#箱變變壓器容量1250kVA，所轄用戶153戶。原供電量穩(wěn)定在1000kWh左右，售電量600kWh左右，損失電量400kWh，線損率40%左右，采集成功率100%。

（2）現(xiàn)場檢查情況

①維護人員首次檢查后發(fā)現(xiàn)10kV北水144線路14.2#桿1#箱變臺區(qū)總表接線正確、計量準確，原檔案中有5戶臺區(qū)歸屬檔案錯誤，同時使用“線損分析平臺”軟件測試時發(fā)現(xiàn)1戶用電存在異常，現(xiàn)場核查后發(fā)現(xiàn)該戶在用電高峰時將電流線端接，整改后該臺區(qū)供電量在1024kWh，售電量1098kWh，損失電量-74kWh，損耗率-7.22%;②此問題發(fā)現(xiàn)后，由臺區(qū)線損分管領導趙應剛帶隊，專業(yè)管理室專責王飛、張翰翔、張少成、供電服務中心班組、維護人員等參與，后臺對數(shù)據(jù)進行分析，并現(xiàn)場再次對該臺區(qū)下每戶電表進行核實，發(fā)現(xiàn)1用戶為光伏發(fā)電并網(wǎng)用戶，反向?qū)﹄娋W(wǎng)供電，導致售電量增加，產(chǎn)生負損。

（4）整治后臺區(qū)損耗率情況

對該臺區(qū)問題進行整治后，該臺區(qū)供售電量一直穩(wěn)定，線損率穩(wěn)定。

（5）經(jīng)驗

①推廣新技術的應用能更好的發(fā)現(xiàn)人力無法發(fā)現(xiàn)的隱藏問題;②有光伏發(fā)電并網(wǎng)客戶的臺區(qū)，因光伏發(fā)電設備作為臺區(qū)的另一個供電點存在，計算臺區(qū)線損時，售電量為臺區(qū)售電量與光伏售電量之和，而供電量只是臺區(qū)供電量，所以導致線損率呈現(xiàn)負值，此類問題需將光伏上網(wǎng)關口表計檔案維護好，避免出現(xiàn)負損耗。

6.結束語

線損率作為公司重要的指標，是完成國家節(jié)能減排政策的主要內(nèi)容之一，同時也是反應電網(wǎng)規(guī)劃設計、技術裝備和經(jīng)濟運行水平的綜合性技術經(jīng)濟指標。因此必須通過有效的管理和技術手段來降低線損，進而達到提升經(jīng)濟效益的目的。

參考文獻：

[1]陳步星.關于臺區(qū)線損管理的分析.華東科技：學術版，2014

[2]羅偉.淺析公變臺區(qū)線損管理.赤子，2014

（作者單位：1.2.國網(wǎng)拉薩供電公司;3.成都博恒數(shù)碼科技有限責任公司）