關于加強市政工程施工管理措施的探究

楊哲

【摘 要】本文作者結合多年從事市政工程施工管理的實際經驗，首先闡述了市政工程施工管理的內涵和意義，然后指出了當前市政工程施工管理中存在的主要問題，最后探討了加強市政工程施工管理的相關策略，希望對提高我國市政工程管理水平有所助益。

【關鍵詞】市政工程;施工管理;問題;策略

隨著經濟全球化和城市化的發展，市政工程的建設在新時代發揮著舉足輕重的作用，它影響著城市以及國家的整體面貌和發展水平。如今，市政建設工程也隨著社會的進步而不斷地擴大建設，但是其在實際的施工過程中，由于企業管理力度不足，對工程的施工質量控制不到位，嚴重地影響了市政建設工程的整體質量，從而給社會的發展帶來了很大的影響，不利于社會經濟的發展。為此，加強市政工程管理，提高市政建設工程的施工質量，迫在眉睫。下面，本人對此淺談幾點個人體會。

1市政工程施工管理概述

1.1市政工程是一個十分復雜的過程，具體的說就是很多十分復雜的機械體組件的安裝過程，其中包括施工設備、安裝調試、驗收、設備的運轉等等。而所謂的施工管理指的是在工程運轉的過程中，使用一系列管理模式構建出發現問題、解決問題、維持整個秩序的過程。在市政工程中進行合理化的施工管理，對提高整個市政工程質量是十分必要的。

1.2加強市政工程施工管理的重大意義

（1）有利于工程施工的順利進行。通過強化市政工程施工管理，能夠在第一時間發現施工中存在的質量問題，并采取有效的措施加以防范和處理，避免事故的發生。而且為后續施工的順利開展奠定良好的基礎。

（2）有利于提高市政工程施工效益。在市政工程施工管理工作中，通過對資源的優化配置，有利于提高施工效率，使施工人員能夠更好地履行自身的職責，對調動施工中各要素具有非常重要的意義。這不僅有利于市政工程的順利開展，而且對提高整體工程的效益也具有積極的作用。

2 當前我國市政工程施工管理中存在的主要問題

2.1市政工程施工管理不嚴

在市政工程施工的過程中，一般存在以下幾個方面的問題，第一，市政工程施工單位制定了相關的施工計劃以及施工內容，但是很多施工人員卻不能嚴格去遵守。第二，在市政工程施工過程中，現在的市政工程施工單位出現管理混亂等問題。

2.2缺乏完善的施工管理體系

近年來，我國越來越重視市政工程施工的建設，市政工程施工單位的施工管理水平和施工技術也有很大的提高。但是，市政工程施工單位內部的施工管理制度體系并不完善，這樣也使得我國市政工程施工單位之間的施工管理水平存在很大的差距，也充分的體現出一些企業不能按照相關的法律規程去執行管理。

2.3施工管理方向不夠明確

質量存在缺陷的問題常常會出現在市政工程施工的過程中，造成質量問題主要原因是施工管理的不足。因此，在進行市政工程施工前，應該制定好相關的施工規章制度，明確施工管理的方向。同時，在進行市政工程施工的過程中，常常會出現施工管理工作人員對自己應該負責的工作不夠明確，從而導致施工中偷工減料等現象，從而影響市政工程施工的質量。

2.42.4監理工作不到位

監理制度執行不嚴，工程監理不到位，部分監理單位缺乏專業人才和存在資質問題。對于施工單位在實際監理過程中，偷工減料、擅自變更施工設計等行為，監理單位往往沒有有效的監理措施。

3 加強市政工程施工管理的相關策略

3.1作好市政工程建設的準備工作

充分的準備工作，是順利施工的保障。要做好準備工作，首先就要求與工程有關的管理和技術人員，要根據施工的具體環境和客觀條件做好場地的勘察和風險的預測，市政建設具有施工路線長、路況變化多、工作量重等一些特點，加之天氣變化，季節更替等自然環境的影響使市政建設的環境較為復雜。因此就需要工程技術人員本著科學務實的精神，腳踏實地的認真投入工作。準備工作的重要性不容忽視，高質量的設計和充分的風險準備，可以為工程的操作打下堅實的基礎，也是工程建設順利進行的有效保障。

3.2堅持“以人為本”為中心開展施工質量管理

市政工程施工質量管理過程中，無論是在施工中的哪個環節，都要堅持“以人為本”為中心，這樣才能夠使得人們的生命及財產安全得到真正的有效保證，促使施工人員綜合素質及整個工程質量得到顯著的提高。工程施工作業中，需明確施工質量管理最終目標，對工程施工實施全過程的質量管理，做到獎懲分明，確保市政工程施工質量管理得到強有力的實施。

3.3創新施工管理理念

市政工程施工管理是一項系統、復雜的工作，其管理內容涉及市政工程施工的各個環節，只有工程管理人員具有相應的施工管理意識，才能確保各項施工管理措施的有效落實，發揮出施工管理的真實效用，提高工程施工質量。管理理念落后是導致管理效率低、質量差的主要原因之一，受此影響現有的施工管理措施得不到有效的落實，施工管理形式化、程序化問題嚴重，無法發揮施工管理的實際效用。因此，市政管理單位應從企業管理者開始轉變傳統的施工管理理念，并逐漸向下傳遞先進的施工管理理念，提高企業整體的施工管理意識，為施工管理工作的提高，創建良好基礎。

3.4嚴格進行質量監督考評和現場檢驗

進行嚴格的質量監督考評在一定程度上可以敦促施工在高質量的情況下進行，為市政工程的質量提供了嚴格的保障。因此，要制定相應的質量考核機制并嚴格地執行才能為良好安全的施工保駕護航。建立合理有效的質量考核制度需要嚴格劃定工程質量的合格范圍，明確合理標準，在合理的標準準繩下市政工程施工才得以有序，有規則的進行。此外，還可以引用國外的權責分工和問責制度，嚴格劃分權力分配，嚴格監督權力運行，嚴格監測施工進度，做到相應的工作對應相應的責任人并做到責任透明，以此嚴格把控市政施工質量。另外，要做好現場的施工管理檢驗工作，對施工過程中的重點問題重點突破，并進行階段性的篩查，對其中的嚴重偏離原定工程準備工作中環節進行治理，對安全問題安全隱患及時發現，及時制止，并根據實際情況通過各方協商，確定解決方案。對不合格工程嚴格處理，追問權責，責令相關責任人及時整改，作出處理，保證市政工程施工安全，高質量進行。

3.5提高市政工程施工人員的素質

市政工程施工質量的好壞與生產第一線的施工人員息息相關，所以為了有效的保證市政工程施工的質量，則需要加強施工人員素質的提升，加強日常施工的安全生產管理，確保工程的質量。這就需要加強施工人員的質量意識和技能培訓，使其在培訓過程中能夠對施工技術規范和施工質量要求有較好的掌握，有效的提高施工人員的質量意識和安全防范意識，培訓合格持證上崗，這樣有效的避免了施工人員違規操作，使施工管理秩序得以進一步的規范，對于提高工程質量將起到積極的作用。

4 結束語

綜上所述，市政工程施工管理是一項系統、復雜的工作，并且隨著市政工程不斷發展，相應提高了對于市政工程施工管理的實際要求。因此，為了全面提高市政工程施工的質量，需要加強市政工程施工管理，全面對市政工程施工管理模式進行創新，采取先進的管理手段和方法，有效地推動市政工程項目的順利開展。

參考文獻：

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（作者單位：河北省保定市順平縣住房和城鄉建設局）