建筑工程造價的動態管理問題及控制研究

應晶晶

【摘 要】我國建筑行業的快速發展推動我國其它行業發展迅速，同時改善人們的生活水平。隨著經濟和社會的發展，國家對建筑業提出了更高的要求。為了適應新的發展形勢，建筑業必須改變。在市場經濟發展的新背景下在建筑成本研究方面已經取得了相當大的進展，但公司仍需思考和更新。

【關鍵詞】建筑工程造價;動態管理問題;控制研究

引言

我國建筑行業發展至今已經取得了非常不錯的成就，其成果得到了世界領域的高度認可。隨著近年來我國社會經濟的快速發展，建筑工程行業也邁入了快速發展的階段，工程造價對于一個建筑工程能否最終取得最大化的效益有極為重要的影響，其動態管理和控制措施本身也具有著極大的復雜性，會受到諸多內因和外因的影響。隨著建筑工程的不斷發展，建筑施工企業也越來越多，所以工程造價逐漸成為了企業中的重點工作項目。

1造價的動態管理控制探析中所存在的問題分析

就目前我國大部分建筑行業在工程造價動態管理上的實際情況來看，雖然建筑人員加大了對該方面內容的重視力度，但不可否認的是其在造價動態管理中仍存在有許多問題，其主要可體現在以下幾點：一是，動態管理人員嚴重缺乏對建筑工程預算的重視力度。工程造價作為建筑工程中非常重要的一部分，在工程造價的動態管理過程中，要想在保證工程質量的同時，實現經濟效益的最大化，動態造價管理人員就需要對建筑工程的預算工作加以重視。但從實際角度看可了解到，大部分動態造價管理人員并沒有在工程開展決策工作時，對預算工作加以重視。即使在該過程中有重視預算工作，但其也只考慮了施工過程中可從出先的問題，而沒有將整個預算工作應用在建筑工程的全過程中，該現象的存在無疑將在極大的程度上使得工程決策階段出現許多因預算不當的問題，導致最終施工所用去的費用超出了施工前的預算費用，進而給建筑工程的經濟效益帶來消極影響。二是，建筑工程設計過程中存在有很多的變更情況。建筑工程設計作為開展建筑工程施工的重要前提之一，在設計的過程中，設計人員一定要根據施工現場的實際情況，進行全面的考慮之后，再設計出一個最為合理的施工方案，只有這樣才能保證后續施工中設計變更出現的幾率比較小。然而，在實際施工過程中，大部分設計人員都沒有在經過全面考慮之后對建筑工程進行設計，該現象的存在無疑將使得施工過程中會遇到許多問題，甚至出現返工的現象。而該現象的存在無疑將給建筑造價的動態管理帶來不利的影響。三是，施工過程材料與設備的管理不完善。施工材料與設備作為建筑工程中不可缺少的元素之一，合理的安排材料與設備的使用對實現有效的造價動態管理有著非常重要的作用，然而，就實際情況來看，在施工的過程中往往會因為對材料及設備等元素管理不當的現象，導致造價動態管理效率地下，經濟費用超額等。

2加強建筑工程造價管理與控制的策略

2.1強調動態成本控制

由于建筑業受到傳統觀念的影響，采用分散管理模式帶來了許多內部問題。因此，建筑公司必須積極改變人們的態度，改進系統。對建筑成本的動態管理和控制有一個明確的認識，并為在準備階段積極管理建筑成本做好準備。建筑工程投標書也與工程價格密切相關，因此必須符合國家要求，價格管理人必須根據具體情況具體規定任務。可根據表格正確識別，科學招標和優化建筑成本。

2.2決策階段

這個階段的工作內容是一個建筑工程造價的最主要依據，它對建筑工程整體的定位進行決斷，要建設成什么樣子，用什么材料等都需要確定好，造價預算的編制就要根據決策的內容來進行決定。只有項目的決策充分合理，那么造價的預算才會更加的貼近成本。所以在這個階段就需要將項目的可操作性等進行充分的考慮，而后制定出完整的施工方案。

2.3改進建筑材料價格差別的處理

就建筑項目而言，材料成本是建筑成本的一個重要組成部分，占總投資的60%～70%。考慮到市場供需情況，材料價格的變化更大。為了積極控制施工價格，必須嚴格控制材料價格的差別，以盡量減少材料價格，實現施工價格控制的目標。設備購置應設定合理的建筑費用管理和控制目標，及時提供建筑材料采購市場信息，并了解建筑材料的價格范圍在一段時期內，確保實現控制建筑材料成本的目標。在購買建筑材料的過程中，必須在建筑材料的價格超過其價值的范圍內進行采購。在建筑材料質量保證的前提下進行計算。此外，有關單位應嚴格按照合同的規定控制材料和費用，并確保對費用的動態控制是合理的和安全的。審慎.控制建筑材料成本是控制建筑成本的基礎.只有控制材料價格和減少不必要的資源浪費，才能有效地控制建筑價格。

2.4施工階段

對施工的全過程進行監管控制，對于工程質量要進行嚴格的評估，預防一些工程意外的發生，對建筑材料在市場上的價格變動進行及時的關注，制定出相對科學的采購計劃，加強合同意識，在合同中將施工要求、注意事項等都需要做出明朗的規定。

2.5完善建筑工程造價的管理體系

俗話說的好：“沒有規矩，不成方圓”，因此，在工程造價的動態管理上，首先需要做的就是完善建筑工程造價的動態管理體系，并在該過程中動態控制視為整個工作的重點部分。另外，工程造價動態管理中的相關人員在管理辦法的完善，還需要對建筑行業及市場進行全面的規范，以及做好事前、事中、以及事后的全過程動態控制，進而形成一個良好的動態造價管理機制。

結語

建筑工程造價的動態管理與控制主要是根據建筑市場中各種不確定因素對工程造價的影響來實現的，尤其是在當今建筑行業日趨激烈的競爭環境下，有效地對工程造價進行動態管理和控制顯得尤為重要，建筑企業要充分認識到工程造價動態管理對于提升企業競爭力所起到的積極作用，工程造價管理要貫穿于整個工程階段，逐漸完善企業內部工程造價管理制度，降低施工成本，提高運行效率。

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（作者單位：陜西省西咸新區灃西新城開發建設（集團）有限公司）