電力營銷線損精益化管理策略探析

龐博

【摘 要】隨著我國社會主義市場經濟的逐步確立和完善，我國宏觀經濟整體快速增長，而作為微觀經濟基本細胞的企業發展模式也在隨著經濟發展而變化，電力企業也不例外。因此，文章分析了電力線損問題產生的原因，對管理線損精益化的有效措施進行探討。

【關鍵詞】電力營銷;線損;精益化管理

電力營銷是配電網和營銷網絡實施連接的有效方式，因此，相關數據的聯通和流程管理工作十分關鍵，相關部門為了提高配變臺相關數據的傳遞，要對數據的精確性程度和管理標準予以分析，從而有效建立更加安全且精確化的數據管理方式。

1電力線損問題產生的原因

1.1電力設備方面的因素造成線損

在電力線路運行的過程中，供電線路的長短、線路工作的時間、以及在電能輸送過程中變電設備的使用等，都會造成不同程度的線損消耗。還有一些電力設備因沒有及時更新而陳舊落后，運行技術跟不上現今電力線路運行要求，或者因長時期使用卻缺乏維護而磨損老化，造成電力設備工作效率下降，故障發生率增高，也會引起較大程度的線損情況。

1.2管理制度方面因素造成線損

首先，電力營銷線損管理制度不夠健全，無法更好地適應當今社會對電力營銷發展的新需求。現有的很多電力營銷管理制度中對線損管理及線損現象的處理沒有較為明確的規定，使得管理人員對線損的管理和處理行為沒有合理的依據和有效的規范。管理制度還缺少對線損管理工作的有效監督和考核機制，一些線損管理措施得不到及時有效的落實，降低了線損管理工作效率，增加線損發生概率。再次，線損管理制度中存在漏洞，沒有科學統一的線損計算系統，造成線損異常。抄表時間不同，不能法保證各個地區電路營配中現場調荷的合格率，以及其他抄表環節問題、終端在線率等問題，都會造成線損數據出現異常狀況。

1.3管理人員方面因素增加線損產生幾率

就目前電力發展狀況來說，電力營銷線損管理人員的專業技能和業務水平還有待提高。從整體看，線損管理人員的責任意識相對薄弱，沒有正確認識到線損管理在電力營銷管理及電力企業發展中的重要性，線損相關知識掌握的還不夠深入和全面，對線損管理的實際經驗較少，不能對線損進行有效的處理，一定程度上降低了線損管理工作效率，增大了線損現象發生的幾率。

2管理線損精益化的有效措施

2.1強化有關部門對于線損管理的基本認識，要對管理的相關內容進行必要的明確

線損的降低能夠有效的提升我國電力能源的利用率，能夠在很大程度上保障我國電力能源的節約。能夠有效的緩解目前個別地區的電力資源匱乏問題。但是我國的線損管理工作又是一項艱巨而且任重道遠的工作內容，因此在線損管理工作進行的過程中要有效的結合相關的管理部門。線損是衡量供電企業管理水平高低的標志，只有各個部門加強了對線損管理的認識，轉變傳統的管理觀念，一切從全局出發，帶領供電企業邁向綠色低碳時代。

2.2應用并推廣智能化監控系統

在科技不斷進步的進程中，科技改革對人們日常生產生活造成了很大的影響，而且也推動了不同行業的科技發展。對電力企業而言，近年來最重要也是得到廣泛關注的科技發展產物就是智能化監控系統，在線損方面，該系統同樣可以發揮監控作用。由智能化監控系統實時掌握線路運行狀況，若線損發生異常，系統還能感知出現線損現象的關鍵位置，判斷發生線損異常的主要原因，同時將相關信息通過無線網絡傳輸至調度和控制中心，由調度運行人員向現場班組發出檢查和處理指令，以此及時消除線損異常，保障線路運行可靠性及企業的經濟效益。

2.3規范工程項目的流程以及轉供電

在進行供電管理的時候，部分配電人員過于重視供電可靠性的同時，往往忽視了調荷對“站—線—變—戶”關系影響以及轉供電的影響，不能及時進行系統有關內容的更新工作。另外，有些工程項目只能傳遞紙質文件，沒有電子化的移交或者存在移交滯后的現象，也會在一定程度上導致線損統計數據失真的現象。營配班組應加強有關節點管調與協作工作。

2.4優化數據采集方法

就目前來看，部分地區仍沒有徹底擺脫傳統的人工抄表方式，這種數據采集方法不僅效率低下、易受人員主觀因素影響，而且企業要配置大量抄表員，經濟性較差。為此，應當在這些地區配置使用新型智能電表，如IC卡式電表等，由用戶自行購買磁卡插卡用電和消費。此外，考慮到企業的長遠發展，適應社會用電需要，應積極改進和優化自身的數據采集方式，比如借助集中器對數據進行實時采集等。通過對網絡數據采集技術的應用，能在保證數據準確度的基礎上，提高采集效率，從而為線損的精益化管理工作提供可靠的依據。

2.5強化數據管理

（1）標準統一。制定相應工作規范，使用同一的數據格式標準，強化數據采集和管理工作的嚴謹性，確保數據保持規范、完整和準確。（2）責權利分明。完善營配數據采錄質量監管制度，按照誰采集誰負責的原則進行數據采集與數據使用，做到操作有日志，作業有簽字的責任追究機制，實現數據采錄與維護的時時監控。三是協同推進。按照由高壓到低壓、由縣城到山區、由城市到農村的順序，以線路和臺區為主要數據清理目標，制定數據采集作業規范，逐步推進，全面實施，確保數據管理的有效性。

2.6完善好配網的結構

適時地對配網進行超前的規劃，促進整體配網結構轉變的科學合理化。本文主要建議從以下幾點著手：（1）按照小半徑密布點的原則，盡量將變壓器安排在負荷的中心，從而達到減小供電半徑的目的。（2）縮短電源和負荷的間距，降低其供電半徑，防止出現迂回供電現象。（3）改造線徑過小或是銅鋁線接駁的線路，換成適當界面的配電線路，使電流以經濟的電流密度運行。④選擇合理的變壓器容量，防止變壓器由于長期處于輕載或是超載的運行狀態，導致壽命縮短。

2.7提升管理人員素質

管理人員是直接進行線損管理的，對線損率有直接的影響，提升管理人員的素質，有助于線損管理工作的開展。提升管理人員的素質要從兩方面進行：（1）對已有的管理人員進行系統培訓，（2）招聘有專業技能的管理人才。在已有的管理人員培訓方面，首先是培訓管理人員的專業技能，切實的提高線損管理人員的實際操作水平，使管理人員的專業技能和崗位匹配。然后對管理人員的進行安全培訓，保障線損管理人員在工作過程中的人身安全。最后進行道德素質教育，使線損管理人員認真的履行本職工作。在招聘專業技能管理人才方面，要對應聘人員進行專業技能和工作經驗的考查，在進入工作崗位之前要進行崗前培訓。對于企業內部要實行激勵制度，對于工作積極的員工給予獎勵等，調動工作的積極性，這樣才能提升線損管理人員的素質，為線損管理工作的開展提供基礎。

2.8對配網運行功率因數進行提高

對配網的無功補償進行優化，可以從以下幾點入手：（1）對于增容或者是新裝的用戶，應在安裝足夠容量的無功補償裝置后接火送電。（2）加大對于專變用戶的無功考核力度。（3）遵循“分級補償、就地平衡”的原則，在線路長、負荷大的10kV線路上安裝并聯電容器進行分散補償，從而減少無功功率。

3結語

電力營銷是電力企業生存和發展的基礎，也是供電企業賴以實現效益的核心手段。節能降損是一個內容豐富、涉及面廣的工作，具有管理性強經濟性強、技術性強的特點，需要我們進一步去總結深化線損管理中行之有效的辦法，進而提升自身的管理水平。因此，在進行降損工作中，不僅需要加強企業的經營管理，還要做好電網技術的升級改造工作，以最終提升電力營銷的工作。

參考文獻：

[1]劉向新.電力營銷線損精益化管理策略探析[J].中國新技術新產品，No.341（07）：130-131.

[2]高杰.電力營銷線損精益化管理策略[J].中國科技投資，2017（34）.

（作者單位：國網鞍山供電公司）