國企創新政工干部素質提升途徑的實踐分析

朱智弘

摘 要 國企政工干部的素質提升是企業發展中的重要環節，需要引起企業管理人員的高度重視，政工干部的素質直接決定企業政治思想工作的整體水平，如何提高政工干部的隊伍素質，是當前社會開展思想教育工作，提升工作水平的重要方式。本文主要針對國企政工干部的素質如何提升做出了相應的研究和實踐。

關鍵詞 國有企業 政治思想工作 干部素質提升

在當前社會全面推進國有企業改革的背景下，國有企業政工干部隊伍的建設整體素質不高，所以要努力提高政工干部的政治素養，這就需要國有企業建立完整健全的監管機制，只有政工干部的素質提升了，才能滿足企業的持續發展。

一、政工工作的重要作用

政工工作關系到企業中的所有環節以及每一個員工，政工工作做好了，員工的歸屬感和榮譽感就會增強，員工在生產工作中更加的積極主動。政工工作給企業正常運行和發展提供了可靠的保障。在日常工作中，政工干部肩負著整個企業的建設、指導、調度及思想管理工作，政工工作的開展與進行受到其直接的影響，對整個企業的發展都起到非常重要的作用。所以，新時代的政工干部一定要全面認識自己的價值，不斷的提升自我工作能力。當前社會競爭日趨激烈，企業的管理工作越來越難，優秀的政工干部人才也越來越少。

二、當前國企政工干部整體素質的現狀

（一）沒有創新精神

近些年來，社會主義精神文明建設日新月異，政工干部的工作方法并沒有跟上時代的步伐，固步自封，缺少創新能力和精神，這樣就導致一些個人能力素質不夠的政工干部無法適應不斷發展的政治思想環境，對新時代的國有企業政工工作沒有明確的認知，無法順利展開政工政治思想工作，難以提升個人的工作素質，在日常的工作中，發揮不了創新精神，更加無法積極主動去配合國有企業的創新活動。

（二）個人意識強，不聽取員工意見

還有部分國企政工干部不關心基層員工的真實聲音，沒有深入的去解員工的內心訴求，在很多問題上缺乏警惕性，以為這些只是個別現象，只是員工隨便說說，放任不管，他們只關心自身的利益和需求。這部分政工干部主觀意識都特別強，對基層情況了解不透徹，對基層的動態漠不關心，這樣下去，國有企業的政治思想工作根本無法積極開展。

（三）工作能力低下

某些政工干部的適應能力太差，無法適應當今社會環境的快速發展，于是對其自身的能力產生懷疑，整日渾渾噩噩，得過且過，使自身的工作能力完全荒廢掉。不能夠有效的展開企業的政工工作，甚至荒廢了原來具有的業力能力。很多政工干部沒有較強的理論業務能力，在實際工作中根本發揮不了自身的價值。

三、提升國企政工干部素質的方法

（一）重視企業干部素質的提升工作

企業政工干部素質提升工作第一步就是改變觀念，端正姿態，企業要加強對國有企業政工干部素質提升的重視。從思想上明確認識政工干部素質的提升對國有企業在整體競爭水平上的重要影響。增強國有企業政工干部對于自身價值的認同及肯定，對企業產生歸屬感，榮譽感，讓所有的政工干部都能與時俱進，從根本上改變思想，積極認真的參與企業政工工作，提高自身的業務能力。

（二）明確思想，提高維護企業正常運轉的能力

當前社會正處于一個高速發展的特殊時期，各種各樣的社會矛盾層出不窮，隨著國有企業改革的不斷前進，必然會影響到一些員工的利益，致使國企員工的思想變化更為復雜和敏感。所以，國企的政工干部必須時刻保持政治敏感度，增強政治思想覺悟，及時了解和處理企業在發展過程中出現的各種情況的問題，協助企業的各級領導和組織，在實際工作中不斷提高應對突發情況的處理能力，以穩定好復雜的局面，使國有企業的運轉平穩有序的進行。

（三）全方位的提高國有企業政工干部的業務水平

隨著社會經濟的飛速發展，居民消費水平的快速提高，文化多元化和思想多元化已經成為當今社會常見的現象，在多元化成為主流的情況下，企業政工干部應該提高自身的業務能力，優化自身的技能水平，聽取和包容不同的意見，使企業員工工作的積極性更加的熱忱，這就成為政工干部工作能力提高的重點。所以，國有企業應該積極組織各種各樣的實踐活動，對政工干部進行系統的培訓，全面的提升他們的個人素質和業務能力，培訓的內容主要有理論知識、管理技能、實踐知識等，并且還要向他們傳輸正確的道德行為規范，作為一名合格的政工干部，具備良好的思想政治素質是做好本職工作的基礎條件。

（四）建立科學合理的獎懲機制

獎勵是推動社會發展最有效的方法，在政工干部素質提升過程中，制定科學而合理的獎懲考核制度，是促進其發展的重要方式。政工干部獎懲機制能夠促進政工干部工作的積極性，使工作氛圍更加的和諧，政工干部投身工作的熱情也更加的飽滿，能有效促進整個國有企業政治思想工作的提高，使企業的文化得到積極健康的發展。

四、結束語

在以住傳統的企業人才管理模式中，都是采取論資排輩的方式，有相當大一部分沒有實際工作能力的人被破格任用，嚴重威脅了企業的良性發展。所以，新時代的政工干部都應樹立正確的人才價值觀念，知人善用，大力提拔業務能力過硬，綜合素質高的年輕員工，為企業的快速發展儲備優秀的人才。