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構(gòu)建基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的醫(yī)院決策支持系統(tǒng)

2019-09-10 07:22:44王銳
今日自動(dòng)化 2019年3期

王銳

摘要:數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)及資源的管理,醫(yī)院決策支持系統(tǒng)是通過(guò)醫(yī)院現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資料幫助決策者對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院事務(wù)的規(guī)律性,從而為決策者進(jìn)行決策的準(zhǔn)確性、可靠性提供參考依據(jù)。文中對(duì)醫(yī)院決策支持系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并結(jié)合數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)提出如何有效的構(gòu)建醫(yī)院支持決策系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù);醫(yī)院決策支持系統(tǒng);決策質(zhì)量和水平

中圖分類號(hào):TP31

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):2095-6487(2019)03-0024-02

0引言

隨著大數(shù)據(jù)、信息化等在很多領(lǐng)域的普及和應(yīng)用,醫(yī)院改革也將信息化管理作為其改革目標(biāo)之一,其中醫(yī)院決策支持系統(tǒng)在提高醫(yī)院管理、決策水平等方面具有一定的優(yōu)勢(shì),因此醫(yī)院應(yīng)該加快信息化建設(shè),滿足醫(yī)院不同層次的管理者利用數(shù)據(jù)提高決策準(zhǔn)確性。同時(shí)醫(yī)院科室信息、患者信息及其他外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息等方面在不斷增長(zhǎng),通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)一些趨勢(shì)、規(guī)律等可以對(duì)病人的臨床診斷提供依據(jù),同時(shí)對(duì)于醫(yī)院各管理層來(lái)說(shuō)可以對(duì)臨床研究、疾病預(yù)防等方面的決策進(jìn)行有效把控。

1醫(yī)院支持決策系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的支持決策系統(tǒng)是醫(yī)院信息化建設(shè)的關(guān)鍵部分,主要是結(jié)合醫(yī)院歷史數(shù)據(jù)為醫(yī)院各層次的管理者有效決策提供客觀的信息支持”,但目前一些醫(yī)院的信息化建設(shè)還處于初級(jí)階段,只能提供一些數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)等方面的服務(wù),至于數(shù)據(jù)的進(jìn)一步挖掘、分析等方面還不能支持。

1.1醫(yī)院各個(gè)系統(tǒng)不能有效的融合

當(dāng)下的醫(yī)院決策支持系統(tǒng)分為多方面的子系統(tǒng),當(dāng)醫(yī)院決策者查找所需的信息時(shí),需要查詢多個(gè)系統(tǒng)才能找到相關(guān)的數(shù)據(jù),這樣一方面影響醫(yī)院各層次決策者的決策效率,另一方面由于不同的決策系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)方法、途徑等方面不同,存在一些數(shù)據(jù)信息相互矛盾的現(xiàn)象,影響決策者做出正確決策。

1.2醫(yī)院信息系統(tǒng)缺乏人性化

醫(yī)院設(shè)置的各方面的信息化系統(tǒng)是為醫(yī)院管理者及病人提供服務(wù)的,而實(shí)際醫(yī)院信息系統(tǒng)并沒(méi)有站在使用者角度去設(shè)置,管理者在查詢相關(guān)數(shù)據(jù)信息的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)信息展現(xiàn)不直觀影響信息查詢效率,同時(shí)缺乏一些新型的信息展示工具,如缺乏業(yè)績(jī)指標(biāo)、儀表盤等方面的工具。同時(shí)由于信息系統(tǒng)建設(shè)不完善,在信息化管控方面缺少,在進(jìn)行決策的時(shí)候缺乏主索引、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化等方面的支持。

1.3醫(yī)院信息系統(tǒng)缺乏數(shù)據(jù)深度挖掘

醫(yī)院信息系統(tǒng)除了查詢、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性事務(wù)的辦理之外,還需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘、分析,找出事務(wù)之間的相關(guān)性、規(guī)律性為預(yù)測(cè)工作提供依據(jù),而實(shí)際醫(yī)院決策管理中是以定性分析、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行預(yù)測(cè),使得決策工作缺乏一定的可靠性和準(zhǔn)確性。

2基于數(shù)據(jù)庫(kù)存下有效構(gòu)建醫(yī)院支持決策系統(tǒng)

2.1醫(yī)院決策系統(tǒng)結(jié)構(gòu)要求

醫(yī)院決策問(wèn)題涉及很多方面,包括管理、臨床、人員及設(shè)備等方面,決策的質(zhì)量水平程度可以反映出醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)情況及競(jìng)爭(zhēng)能力。

首先,從醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面來(lái)說(shuō),需要制定、調(diào)整宏觀方面的戰(zhàn)略決策,如院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展所提出的相關(guān)決策和思路2。同時(shí)確定數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo),制定相關(guān)的計(jì)劃可以從原始數(shù)據(jù)中采集一定數(shù)量的數(shù)據(jù)作為依據(jù),來(lái)建立數(shù)據(jù)挖掘庫(kù)。

其次,從醫(yī)院各類資源合理配置層面來(lái)說(shuō),需要制定一些計(jì)劃、預(yù)算及執(zhí)行等。按照醫(yī)療質(zhì)量管理來(lái)說(shuō),醫(yī)院管理者需要了解各科室用藥、檢查等治療比例,然后根據(jù)管理需求來(lái)確定主題為下一步構(gòu)建模型做鋪墊,在數(shù)據(jù)庫(kù)建模的過(guò)程中需要利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)方面的技術(shù),如數(shù)據(jù)清理、基礎(chǔ)及聯(lián)機(jī)分析處理等方面的技術(shù),目的是從多維度對(duì)數(shù)據(jù)建模觀察。

最后,從日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)設(shè)備、人員及財(cái)務(wù)等管理層面來(lái)說(shuō),需要制定業(yè)務(wù)方面決策,如醫(yī)院日常的門診、收費(fèi)及監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)的管理。同時(shí)針對(duì)不同層級(jí)、類型等方面的決策,需要醫(yī)院管理者采取不同的決策方法,全面考慮各方面的影響因素,這樣才能減少?zèng)Q策的失誤,提高決策的精確度。

2.2發(fā)揮醫(yī)院數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的功能

在醫(yī)院信息系統(tǒng)管理中很多方面需要以數(shù)據(jù)庫(kù)信息作為參考依據(jù)來(lái)提高決策水平,醫(yī)院數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能的實(shí)現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下方面:

首先,從病人就診的時(shí)間來(lái)分析醫(yī)院就診的高峰期,針對(duì)這種情況采取一定的措施減少病人排隊(duì)時(shí)間,提供就診效率,同時(shí)可以根據(jù)病人費(fèi)用情況分析醫(yī)院哪一項(xiàng)藥品、檢查及化驗(yàn)的費(fèi)用所占比例過(guò)高,決策者可以根據(jù)這些信息來(lái)進(jìn)行相關(guān)管控。

其次,將醫(yī)院科室之間的費(fèi)用及門診接納量等進(jìn)行對(duì)比,來(lái)分析醫(yī)院收入變化情況,同時(shí),可以將同一類病種的治療方案、費(fèi)用及治療時(shí)間等進(jìn)行分析,決策者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)為病人做出最好的治療方案,減輕病人的費(fèi)用消耗。

最后,從醫(yī)院的各方面的數(shù)據(jù)來(lái)分析醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況,如將信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等方面的數(shù)據(jù)融入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),借助統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)來(lái)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘其規(guī)律,為醫(yī)院決策者提供信息服務(wù)。

2.3挖掘分析決策子系統(tǒng)的作用

醫(yī)院決策系統(tǒng)涉及的面比較廣,要實(shí)現(xiàn)決策整體的科學(xué)性,需要充分發(fā)揮決策子系統(tǒng)各自的作用,具體體現(xiàn)在以下方面:

首先,子系統(tǒng)在醫(yī)院決策系統(tǒng)中也可以為決策者提供一定的決策依據(jù)。如可以分析區(qū)域、病種及職業(yè)等方面的發(fā)布情況,為疾病預(yù)防、流行病調(diào)查等提供依據(jù)。

其次,子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的挖掘可以輔助管理,如當(dāng)醫(yī)院手術(shù)間不夠用的時(shí)候,可以根據(jù)決策支持子系統(tǒng)了解手術(shù)間的時(shí)間分布,進(jìn)行合理的安排,這樣既滿足了病人手術(shù)時(shí)間的要求,同時(shí)一定程度提高醫(yī)院手術(shù)間的利用率,減少不必要的開支。

最后,決策子系統(tǒng)可以提高醫(yī)院預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性,如可以根據(jù)區(qū)域的人群、職業(yè)及飲食等情況進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集,然后根據(jù)數(shù)據(jù)建模對(duì)后期進(jìn)行預(yù)測(cè),這樣可以提高醫(yī)院決策的可靠性4。

2.4加強(qiáng)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)建設(shè)

決策支持系統(tǒng)可以促使基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的完善,基礎(chǔ)信息系統(tǒng)完善為決策支持系統(tǒng)提供有利的環(huán)境。其中基礎(chǔ)信息系統(tǒng)建設(shè)需要符合以下方面的要求:

首先,需要以患者為主體實(shí)行檢查、治療等全過(guò)程的數(shù)字化服務(wù),在診療的過(guò)程中按照醫(yī)生的遺囑進(jìn)行數(shù)字化處理,作為醫(yī)院不同層次的管理者,在管理的過(guò)程中應(yīng)用數(shù)字化進(jìn)行管控。

其次,在主索引及數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上對(duì)所需的信息進(jìn)行查找、統(tǒng)計(jì)及分析的過(guò)程中借助數(shù)字化處理,醫(yī)院系統(tǒng)所用的術(shù)語(yǔ)進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這樣便于信息的交換和共享。

最后,醫(yī)院決策者自身的決策意識(shí)需要跟隨決策系統(tǒng)的更新而改變,其中決策者包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、不同層次的管理者等需要及時(shí)更新決策觀念,這樣醫(yī)院決策支持系統(tǒng)的建設(shè)才有意義。

3結(jié)束語(yǔ)

構(gòu)建基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的醫(yī)院決策支持系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院決策者正確決策具有一定的借鑒意義。文中主要對(duì)目前醫(yī)院決策支持系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在三方面的問(wèn)題,反映出目前的醫(yī)院信息化建設(shè)還不完善,面對(duì)這些現(xiàn)狀提出四方面的決策支持系統(tǒng)構(gòu)建的措施,分別從決策系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)的功能及決策子系統(tǒng)作用等方面進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)在醫(yī)院決策支持系統(tǒng)完善的過(guò)程中,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、不同層次的管理人員更新自身的決策觀念,通過(guò)對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)方面的挖掘、分析為自身決策的科學(xué)性、精確性提供依據(jù)。作為醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)需要站在醫(yī)療市場(chǎng)前景的立場(chǎng)把控醫(yī)院運(yùn)行動(dòng)態(tài),及時(shí)根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)變化對(duì)醫(yī)院運(yùn)行做出調(diào)整,從而為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)及提升醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理決策。

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