對加強油田基層企業文化建設的思考

王曉光

摘 要：先進文化是確保廣大一線員工愛崗敬業、無私奉獻、頑強拼搏，能夠為圓滿完成油氣生產和各種生產經營任務提供科學的理論指導和可靠的精神支撐。

關鍵詞：油田企業；加強基層；企業文化；建設；思考

一、文化育人對于油田企業基層隊伍建設的重要作用

（一）先進文化是確保廣大一線員工愛崗敬業、無私奉獻、頑強拼搏，能夠為圓滿完成油氣生產和各種生產經營任務提供科學的理論指導和可靠的精神支撐。目前，我國正處于社會轉型、經濟轉軌的關鍵時期，經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻調整，思想觀念不斷變化。廣大群眾的人文素質和思想道德觀念水平在總體明顯提升的同時，也有一少部分人受到資產階級腐朽思想和封建落后文化的影響理想信念動搖，享樂主義、拜金主義、思想道德失范，極端個人主義滋長，價值觀發生嚴重偏差。是非、善惡、美丑、榮辱界限混淆，一些領域和地方封建迷信和黃賭毒等丑惡現象沉渣泛起，腐敗現象蔓延，嚴重影響黨的執政形象和聲望。作為與地方聯系緊密的油田企業員工隊伍，不可避免地會受到市場經濟浪潮的沖擊和社會不良思潮的影響。

（二）先進文化是催生隊伍戰斗力的“內燃機”，能夠為實現無私奉獻提供強大的精神動力和過硬的智力支持。加強基層員工隊伍企業先進文化建設，有助于形成共同的奮斗目標和價值取向。從而增強員工的凝聚力、向心力，動員和組織廣大一線員工以飽滿的工作熱情和強烈的事業心投入工作。加強基層員工隊伍企業先進文化建設，能夠不斷提高廣大員工的政策理論水平和科學文化素質，從而更好地適應日益繁雜艱巨的交通秩序管理工作和事故搶險救援任務的需要。加強基層想防員工隊伍企業先進文化建設，能夠有效激發廣大一線員工頑強拼搏戰斗精神迎難而上。

（三）先進文化是實現基層隊伍和諧穩定的“調控器”，能夠為構建和諧企業提供堅實的文化基礎和濃厚的輿論氛圍。實現人的全面發展，是建設社會主義和諧社會的本質要求。構建和諧企業就是要推動廣大一線員工包括思想道德素質、科學文化素質和身心健康素質在內的綜合素質的不斷提高，培養一代又一代有理想、有道德、有文化、有紀律的新型高素質員工隊伍，這就離不開先進文化的熏陶和培育。

（四）先進文化是提升石油員工隊伍形象的一個重要舉措。特別是窗口單位的員工隊伍工作形象，是廣大職工普遍關注的問題。近年來，各地員工部門都在這方面作了眾多探索，也取得顯著的成績越來越多的群眾開始對員工隊伍工作規范化產生了認同感。那么，如何讓更多的群眾認識我們員工隊伍，更加深入地了解我們員工隊伍，文化育人就是一個好的舉措。

二、當前基層員工隊伍文化育人面臨的困境

（一）思想認識不到位制約了文化育人。由于員工思想認識不一樣，制約了文化育人工作。在一部分人眼里存在這樣的認識，文化育人與平時業務管理工作和隊伍建設關系不大，對“文化育人、文化塑人、文化強企”的理念未引起足夠的重視，認為過多的開展企業文化，會影響工作。因此從主觀上制約了文化育人的發展。

（二）日益繁重的生產任務制約了文化育人。隨著經濟政治文化社會的飛速發展。城市化建設進程加快。與此同時，日益繁重的工作，使員工長時間處于超負荷工作和臨戰狀態，身心疲憊，工作壓力大，很難擠出時間進行自我學習和參與文體活動，導致有的員工對文體活動積極性不高。

（三）文體人才匱乏制約了文化育人。人才是興企之本。沒有文體人才，抓文化育人就成了“無源之水、無本之木”。基層隊伍活力不足、爭先意識缺乏、安全根基薄弱是制約文化育人的重要因素。員工文化素質和業務水平參差不齊，特別是缺少各種特長的文體類人才，某方面具有特長的骨干，也往往是少之又少，隨著年齡、崗位的變化，某項活動出現“后繼無人”的情況也會隨之出現。

三、如何強化企業文化建設，落實“以文化人、文化育人”的理念

（一）找準目標，加強油田企業精神文化建設。油田企業精神文化的核心內容，主導著物質文化、行為文化、制度文化的變化和發展方向。加強油田企業精神文化建設，必須首先解決油田企業價值觀及道德觀、油田企業語言、油田企業禮儀、油田企業文藝等方面的問題。在工作中，找準目標，有針對性地加強油田企業精神文化建設。一是幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。以榜樣開路，展示示范作用。使員工在無形中感到有形，學有榜樣，趕有目標。二是推行文明用語。倡導講文明禮貌的新風。三是規范油田企業禮儀。從言行、舉止等逐一進行規范，并實行考核制度，開展“評差促改”活動，做到獎優罰劣，規范員工的行為舉止。

（二）找準載體，積極發揮企業文化的功能。以“展示石油風采，溝通油地關系，豐富文化內涵”為主線，積極開展豐富多彩的活動，加大企業文化的輻射力。一是發揮文化資源作用。以活動為載體，廣泛開展象棋比賽、攝影作品展覽等廣大員工喜聞樂見的多層次、多形式的文化藝術活動讓健康有益的文體活動，激發員工的團隊精神，使員工從中得到美的享受、陶冶情操。二是發揮文化溝通的作用。精心組織開展企業開放日活動、油地書畫展評交流、油地聯歡文藝演出、詩歌朗誦、從而大大增進以注重自身良好形象和素質影響帶動員工，形成個個關注、人人參與的良好局面。提高廣大員工的綜合素質，造就一批優秀的油田企業員工，從而提高整個隊伍的戰斗力。

（三）堅持以人為本，積極探索、創新方法，滿足員工的精神文化需求。在堅持以人為本的科學發展觀面前，要深入了解廣大基層員工每個個體的思想，尊重一線員工的主體地位和首創精神，準確把握其生活的新特點和精神文化需求的新變化，不斷的解放思想，力圖實現文化創新。創新是企業文化富有生機和活力的不竭動力，離開了創新，再先進工作者的文化也難以延續和繼承，更不用說繁榮和發展。可以說，企業文化的創新不僅關系著企業隊伍的前途更關系著國家的發展。這就要求我們時時關注企業文化的新動態。分析企業文化的新方向。特別是要考慮廣大基層員工的自身個性和特點，以人為本。從個人獨特的時尚的表達方式中挖掘出閃光點，從而實現企業文化的年輕。要注重運用各種教育實踐活動，豐富內容設置，吸引員工參與，變單向灌輸、被動接受為雙向互動、平等交流。企業文化創新必須貼近實際、貼近生活、貼近基層，把服務基層員工作為根本標準。推進企業文化創新的主體基層員工，創新目的也是為了滿足廣大員工的精神文化需求。不斷提高廣大員工的思想道德素質和科學文化素質，不斷豐富廣大員工的精神世界，不斷增強廣大干部員工的精神力量，從而最終實現人的全面發展。

（四）理順關系，推進企業文化建設可持續健康發展。一要處理好文化工作與業務工作的關系。企業文化總體上不能脫離業務工作的發展而獨立發展，而應當與業務工作的發展水平同步，并在與業務關系同步發展中創造企業文化的新形式、新內容、新空間、新品味使企業文化從業務工作中獲得源源不絕的動力和資源。二是要處理好繼承傳統、改革創新與形成特色的關系。從文化發展自身的規律而言任何一種文化要保持旺盛的生命力，都必須是開放的、發展的。只有在不同文化的碰撞交流、比較鑒別和對自身的不斷改造中，才能獲得新的存在形式，才能始終站在時代前列。

參考文獻

[1]張丹；油田企業文化建設存在的問題與對策探討[J]；企業改革與管理；2014年08期

[2]代然；關于油田企業文化建設的分析與思考[J]；東方企業文化；2013年18期