基于輸電線路建設工程管理的思考與實踐

李瓊

摘要：隨著我國社會經濟和市場經濟發展進程的不斷深入，我國在電力的供應方面的需求也在日益提高，在輸電線路工程建設管理工作中，加強施工質量的管理對于電力系統的建設和構成而言具有非常重大的意義，輸電線路對于整個電力系統來說，就是一個供其正常運行的脈絡網，在確保廣大用戶用電安全和正常用電方面有著不可替代的作用，因此，對輸電線路進行良好的管理和維護是非常重要的。

關鍵詞：電力工程;輸電線路;施工管理;思考與實踐

在整個電力系統中，輸電線是其中最主要的組成部分。近幾年，由于國家對供電需求的不斷提高，對輸電線路工程建設的質量管理也越來越規范和嚴格，而電力項目的建設施工是一種多專業、多工種的復雜體系，特別是具有施工難度大、專業性強以及建設周期短等特點，其施工內容涉及到基礎工程、土石方工程、架線工程、施工測量、接地工程、桿塔工程等等幾大部分。想要確保電力工程能夠順利進行，確保其施工質量能夠符合國家相關標準，就一定要利用科學的方式對整個施工過程進行質量控制。在整個施工管理工作中施工質量控制是其中最為重要的組成部分，其可以有效推動企業技術進步、對施工過程進行統籌、對建設施工管理進行優化。

一、輸電線路施工管理過程中存在的問題

（一）施工管理流程中的缺失

現在，電力行業工程建設的技術人員以及質量管理人員等在合同意識和投資效益觀念方面都相對缺乏，大部分施工管理人員甚至對成本控制沒有什么概念，連最基本的成本控制知識都沒有掌握，這也是在實際施工過程中導致施工設備、施工機械訂購造價過高的問題出現，并且在概算中施工設備的訂購價格往往存在假象，然而，在所簽訂的合同中卻存在很多缺失，如沒有明確標注主體施工設備的附屬設備，最后導致不得不重新采購，如此一來，就會大大增加項目施工的成本[1]。在實際電力行業建設管理過程中，與此類似的違規操作還有不少。

（二）存在施工違規操作問題

供電技術工程企業在電力行業輸電線路工程建設管理過程中可以起到穿針引線的作用。在電力工程建設過程中每個相應管理部門都應該各司其職，例如，財務管理部門所發揮的主要作用就是對工程施工過程中設計的所有財務項目進行收集和咨詢，以及劃撥建設款項給各個施工單位，包括材料款、設備款等等，在整個輸電線路項目建設過程中，各個部門之間都存在管理權限交接的問題，這會直接影響到整個施工進程，并且在施工管理過程中違規操作的現象時有發生，例如，在項目建設竣工驗收之后，施工單位應該完成項目決算，在成本審核之后，完成應收款項收款，之后將代付余款支付給各個部門，而在實際管理過程中，其工作順序卻非常紊亂，出現違規操作的問題[2]。

（三）輸電線路破壞和盜竊問題

近年來，輸電線路工程建設過程中，經常發生線路設施遭到破壞、被偷等事件，而在其中，這類電網設備遭到破壞、偷盜現象最常見于農村地區。而且，受到巨大利潤的吸引，偷盜輸電線路的現象慢慢的由個人行為發展成為團伙作案，甚至，有的偷盜輸電線的團伙已經發展成偷盜、運輸、銷贓的流水線。現在，隨著電力工程項目發展規模的不斷擴大，很多輸電線路工程建設項目相繼開展，在此過程中，大部分因為施工管理不合理而造成的輸電線路破壞的問題時有發生。

（四）近年來，我國電力工程的發展速度在不斷加快，相關項目的施工單位為了實現電力項目的經濟效益最大化，部分輸電線路項目施工工期被一再壓縮，這就給相關施工企業的施工安全性帶來了更大的難度，進而施工質量無法得到有效保證，這就給輸電線路工程埋下了不小的安全隱患。

二、輸電線路工程建設管理的策略分析

（一）輸電線路安全管理

①確保工程的施工質量：在整個輸電線路項目建設過程中始終貫穿質量管理工作;②確保施工安全：在整個電力工程建設過程中施工安全始終是項目開展的基礎;③有效縮短施工工期：在輸電線路項目建設過程中，在選擇項目施工企業的時候，一定要對其施工水平和施工能力進行嚴格考察，通過科學的施工方式、完善的施工方案有效的縮短工期;④在整個管理過程中，應該節約施工成本，強化施工經濟效益[3]。

（二）堅持依法施工、依法管理

在實際的輸電線路項目建設管理過程中，相關管理人員和技術人員應該有意識的將管理工作提升到法律的高度，在確保項目建設管理人員各項能力都符合國家相關法律法規要求的同時，分清項目施工質量、施工安全、項目效益等等之間的主次關系，一旦項目施工過程中出現安全問題，一定要依照相關法律法規辦事。

在輸電線路項目建設過程中加強施工管理，相關施工企業一定要與建設單位加強協作配合，經過科學、有效的方式來加快工程建設的進程，這樣不僅可以確保施工質量，還可以給投資方帶來經濟效益[4]。

（三）強化投資管理，提升項目效益

在輸電線路項目建設過程中，一定要加強對施工預算、施工設計圖和施工方案的管理，在進行施工圖編制的過程中，其成本預算一定要按照國家的相關規定來完成，一旦預算得到審批，相關管理部門和管理人員就要加強施工財務管理，在撥付控制費用、工程款等項目是，一定要進行嚴格審核，不應該對工時、工量進行隨便簽證，必須要樣按照相關規定來執行。

（四）慎重進行圖紙會審，認真組織技術交底

設計圖紙作為輸電線路項目建設過程中的主要依據，在進行正式施工之前，相關管理部門和建設部門一定要對設計圖紙進行慎重會審，項目建設企業一定要對圖紙的設計目的、建設流程、項目質量以及施工工藝進行準確掌握，在進行圖紙分析時，相關管理部門要對其中存在的問題及時指出來，抓住設計圖的重點內容，掌握項目的施工方案、結構選型等條件與是否與施工要求相符[5]。

結束語：

綜上所述，輸電線路項目施工時整個電力工程建設中的主要組成部分，電力線路在電力供應過程中有著不可替代的作用。為了確保電力工程的安全性，一定要加強輸電線路建設的管理，嚴格控制該項目的施工管理和質量管理，進而確保電力工程的安全運行。

參考文獻：

[1]張博. 電力工程高壓輸電線路的施工管理與質量控制[J]. 城市建設理論研究（電子版）， 2017（26）：153.

[2]李斗. 輸電線路建設工程管理的問題與優化措施分析[J]. 信息通信， 2017（11）：271-272.

[3]王彥海， 王瑞紅， 蘇攀，等. 基于產學結合的課程建設研究與實踐——以輸電線路工程施工為例[J]. 高教學刊， 2017（7）：142-143.

[4]金德磊. 輸電線路工程的施工技術與管理的思考[J]. 智能城市， 2017， 3（12）：108-108.

[5]王錫森. 220kV輸電線路工程建設項目管理探究[J]. 中國新技術新產品， 2016， No.329（19）：131-132.