強化農電線損管理提高供電經濟效益

侯峰

摘要：線損一般可理解成供電量、售電量之間存在的差值，電網運行中一般無法完全避免線損問題，同時線損容易被檢修人員忽視，計算的線損和實際狀況可能不完全一致。調研結果表明，線損起因較多，業內工作人員必須提高對相關問題的關注，借助有效措施進行全面降損，這是提高電力企業經濟效益、電能利用效率的基礎。當下整個社會的電力網技術正逐漸提高，其降損處理方面的對策越發完善。本文對農電線損管理提高供電經濟效益進行了簡要分析。

關鍵詞：農電;線損管理;措施

1強化農電線損管理的重要性

農村電網的線損管理即是指對農村電網中的線路損失進行管理。該種管理不僅包括有功電能以及無功電能的線損管理，而且還包括對電壓方面的損失進行管理。在對這幾方面的線損進行管理之后，將在一定程度上對農村電網的線損進行降低，并且還將在極大程度上對線損帶來危害進行排查與避免，建立起具有高效高質運行效果的農村電網。隨著農村對于電力需求的日益提升，強化農村電網的線損管理將會為農村電力事業的發展奠定堅實的基礎，并促進我國供電經濟效益的提升，為國家的經濟發展提供積極的促進作用。同時，強化農村電網的線損管理還將會在極大程度上對供電企業的經濟損失進行降低，進而保障供電企業的經濟效益提升，建立起更加高質的供電服務，促進我國供電基礎設施的完善化發展。

2農村電網線損的原因

2.1電力設備與技術

電力線路在正常運行過程之中，如果供電線路長度不合理、線路運行時間不符合有關規定，包括各項變電設備運行狀態不佳等，均會出現不同規模的線損消耗。由于電力企業中的部分電力設備更新不及時，比較落后，設備的運行速率不能夠滿足現有設備的運行需求，電力營銷中的線損程度不斷加強。另外，一些電力設備因為長時間不到應有的維護，設備內部磨損嚴重，老化速率不斷加快，使得設備的安全性能逐漸下降，發生大規模運行故障的概率比較高，使得電力營銷中的線損管理難度越來越大。

2.2線損管理人員的專業水平有待提升

結合現階段我國電力企業的發展現狀，電力營銷線損管理人員的專業水平有待提升，如果線損管理人員的綜合素養較差，會降低線損管理水平，增加電力營銷線損現象的發生概率。在電力營銷工作中，每個月的抄表情況不同，有的用戶電力使用量發生變化，電力系統并沒有得到合理變更，抄表人員經常采用口頭形式來通知用戶，使得用戶與電力企業的溝通水平不斷下降，有關人員不能夠得到用戶真實的用電數據，系統調整不及時，增強電力營銷中線損管理工作難度。

2.3線損管理制度不完善

電力營銷中的線損管理制度存在較多缺陷，會影響線損管理工作的順利開展。因為大部分電力企業中的電力營銷管理體系并沒有對線損管理提出明確要求，線損現象的處理規定也不明確，線損管理人員缺乏有關依據，使得電力營銷中的線損管理水平不斷下降。因為抄表時間各不相同，各個區域的電路現場調荷合格率得不到應有保障，再加上其余環節出現不同問題，電力營銷中的線損數據很容易出現異常。

3電力營銷中農村電網線損的應對措施

3.1制定完善的線損考核制度

首先，需要加強對基礎數據的整理工作，這樣才能夠使得計算線損軟件充分的發揮出其積極作用。這樣才能夠確保線損理論計算結果的準確性。其次，確定低壓線損指標，當確定之后不能夠隨意的進行改動，只有相對穩定的低壓線損指標，才能夠有效的為供電單位的線路改造和新技術的應用提供科學的指導依據，同時降低農網的線損現象。最后，當線損的實際數值和線損理論計算數值的出入較大時，一定要先確認計算數據的準確性，之后在根據電網的實際情況作出合理的判斷，并采取有效的措施進行解決。

3.2對電網技術進行優化

為了有效的降低農村電網的線損問題，必須要對電網技術進行相應的優化，首先，需要將已經老化的配電變壓器進行更換，同時還需要增大長期超載運行設備的容量，這樣可以對農村電網進行有效的控制，同時還能夠有效的減少由于自身設備消耗所造成的線損現象。其次，在不改動有功負荷的情況下，增大電網功率的因素，這樣可以使得因負荷無功功率而產生的有功損耗。同時還需要對設備容量和負荷進行調整，一定要確保電氣設備在最佳負載情況下運行。最后，需要對農村電網實施無功補償，這樣才能夠使得電網的線損得到進一步的降低。

3.3加強用電管理

首先，需要對農村電網中的計量裝置和計量模式進行整改，及時的更換有問題的計算設備，利用自動統計模式代替傳統的人工抄表模式，從而有效的降低人為因素所造成的核算誤差。其次，加強對竊電行為的管理，對于竊電者一定要進行嚴懲，在必要的時候應當要采取法律武器來對竊電者進行制裁。同時電力企業還應當要通過公告、廣播和報紙等宣傳途徑，加大對正確用電的宣傳，提升農村用戶的用電意識。最后，電力企業應當要成立專門的線損管理小組，責付對農村電網中的線損問題進行管理，從而有效的提升線損管理的水平和質量。

3.4健全線損管理考核機制

建立符合企業實際情況的線損考核指標體系。當前，電采系統的全面應用已經終結人工抄表時代，電采系統自動計算各線損指標，包括同期線損合格率、高損臺區治理率和月度綜合線損完成情況等，都可以作為線損考核的指標。供電企業應該根據這些指標和企業的具體情況，建立符合企業實際情況的線損考核指標體系，對線損完成情況進行考核。考核獎懲及時兌現。將線損考核結果納入員工績效考核，以月為周期及時足額兌現。線損管理工作要以人為本，各臺區線損負責人是線損管理的最基本也是最重要的單位，其工作的完成質量直接關系到該地區線損的好壞和真可信度。及時足額地兌現線損獎懲，不僅能夠提高各線損責任人的工作積極性，也能夠通過處罰措施杜絕各種人工調節電量的行為。

3.5強化過程管控

成立線損管理領導幫扶小組，進駐線損率高的供電所一對一幫扶指導，細化管理過程，做好線損分析，對電網建設、生產維護、營銷存在的線損管理問題進行梳理，并建立整改機制及時跟蹤指導。建立供電所監控本轄區臺區線損的常態機制。高損臺區及負損臺區線損合格與否，主要取決于具體管轄臺區的各供電所。目前電采系統中已經可以每天監控臺區線損情況，登錄電采系統即可隨時獲取所轄臺區的線損情況。這就要求各基層供電所及時查看本供電所臺區線損情況，一旦發現高損或負損臺區，應立即通知該臺區管理人員去現場核查臺區線損異常原因，及時發現問題并迅速解決問題，從源頭上控制高損及負損臺區的數量。

結束語：綜上所述，降損節能能夠達到多方的共贏，還響應了國家節能環保等多方面的政策。因此降低線損應該引起供、用電部門的重視。不斷完善相關技術以及管理，深挖潛力，填缺補漏，在大家團結一心、協調合作的基礎上，一定能夠將電網線損控制在合理范圍內。

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