石油站庫工程施工中的常見質量問題與對策

馬建軍

摘要：本文立足石油站庫工程施工中存在的施工設計不合理、施工技術掌握不全面、施工現場監管不到位和重要儀表儀器安裝存在問題等常見問題，通過加強施工前期管理、加強施工中管理、加強施工材料進場管理、加強隱蔽工程管理、加強安全管理等措施，對改善石油站庫工程施工質量進行了探究。

關鍵詞：石油站庫;質量管理;質量問題

油氣資源開發應用中，需要配套建設計量站、聯合站、儲油庫、集輸場站等多種站庫，這些站庫工程是油氣資源開發應用必須配套的地面工程設施。基于油氣資源集輸和應用中的特殊性和危險性，需要在站庫工程施工中把握普遍性問題，有針對性的采取質量管理措施，確保石油站庫施工質量符合使用要求。

1 石油站庫施工中常見的問題

1.1施工設計不合理

施工設計是石油站庫施工質量重要保障，在站庫施工中，如果重要設施安裝位置、管道溫度壓力等參數設置未提前確定和確定不合理，沒有按照標準工藝流程進行設計等，都會為施工質量埋下隱患。在施工中要嚴格按照規范要求進行，如果為節約成本或趕工期而隨意更改設計、不按設計圖紙施工，就不可避免的出現質量問題。

1.2施工技術掌握不全面

施工技術是施工質量關鍵因素。石油站庫施工不同于一般建筑施工，要結合油氣資源集輸特殊性，在一些特殊場所和分項工程、隱蔽工程中，需要特殊施工技術確保質量，防止因技術掌握不全造成質量隱患。

1.3施工現場監管不到位

施工現場管理是確保施工質量符合要求的主要因素。如果現場監管人員素質不達標、責任心不強、專業知識缺乏，特別是對施工材料選擇、工藝流程等不熟悉，就不可能高質量的進行質量管理。

1.4重要儀表儀器安裝存在問題

石油站庫施工需要統籌考慮后期儀表和儀器安裝，提前預留位置或打好建筑基礎，統籌考慮不全或預留場所、位置與后期設備安裝要求不符，會造成工程施工質量問題。

2 加強石油站庫施工質量管理的對策措施

石油站庫施工因集輸介質和工作對象特殊性，施工環境屬爆炸危險性環境，必須從施工圖紙設計到竣工驗收全流程落實質量管理措施，才能確保質量達標。

2.1加強施工前期管理

在石油站庫工程施工前，要編制施工圖紙和施工方案設計，結合石油站庫后期使用要求，對圖紙和方案按程序進行會審和審批。要確定現場施工管理、技術和具體作業人員，完善項目施工組織機構，根據站庫工程施工實際編制施工組織方案，并將全部需要使用的設備運送到施工現場，做好施工人員和物資準備工作，確保現場施工流暢有序進行。要編制物資使用計劃，與施工設計一起向具體施工人員做好技術交底和工作交底。要針對石油站庫施工的特殊性，在施工現場配套消防器具，配套安全施工所需要的防護用具和設施，建立現場防火、安全施工、質量管理等組織機構，明確責任人，提升全員安全施工和質量控制意識。要組織相關人員學習站庫施工相關文件和技術規范，構建網格化責任體系，將站庫施工分部分、分環節落實到具體責任人員，通過崗前培訓提升全員高質量作業素質，并編制具體質量控制計劃，將可能對質量產生影響的人、物、技術、環境等因素統籌考慮，對質量因素進行因果分析，提前預判各環節可能存在的質量問題，有針對性引導施工人員采取措施。要落實目標責任制，將質量控制的目標逐層、逐人落實，確保各項質量控制措施落實到位。

2.2加強施工中管理

站庫工程施工會受到多種因素影響，要根據各環節的施工特點，對每道工序都嚴格落實質量監管控制措施。要明確各環節施工質量控制點，重點控制好各環節施工材料、設備和技術應用，檢查使用材料指標是否符合要求，技術是否實施到位，作業機械是否處于良好工作狀態。要明確工序質量控制策略，加強各環節重點施工參數監測，對重要指標數據分布規律進行研究，在某道工序某些質量控制指標出現異常波動后，及時通知施工人員采取措施糾正。要統籌考慮各環節施工難度和技術應用水平進行現場監控和考核，通過定期檢查、臨時抽查等方式，構建由施工單位、建設單位、監理單位等共同構成的現場施工質量控制體系。

2.3加強施工材料進場管理

施工材料是石油站庫施工質量重要影響因素，材料質量直接關系到工程質量，要設立專門機構、明確專門人員負責現場材料管理。要強化組織管理，對不同材料進場存放位置、防護措施、取用等進行管理。要嚴格落實材料領用制度，監督施工單位嚴格落實材料出入庫憑證和程序。要加強對施工單位安全管理制度執行情況的監督，落實材料管理員與監督員“雙崗責任制”，提升監管水平。

2.4加強隱蔽工程管理

在站庫施工中，對油氣工藝管道、電氣配套管路和設施、油品儲存罐等隱蔽工程，要落實掛圖標識、填圖留檔等措施，對施工情況建立施工臺賬，對不同工序或不同作業隊伍交接情況要明確移交程序，確保每道工序都不存在質量隱患，影響下一環節施工。要突出重要儀器儀表等設備安放位置監管，對重點部位都掛出標識施工，并定期進行檢查，發現異常及時采取補救措施。要繪制站庫工程隱蔽工程的具體位置、范圍和施工要求圖，將其標識到施工圖紙上，由施工技術負責人員負責記錄和檢查隱蔽工程和重點工程施工情況。要落實自檢制度，施工隊伍每月自檢并填寫隱蔽工程或重點工程檢查驗收記錄，及時報質量管理部門存檔和檢查。工程竣工驗收中，要組織由各相關單位共同參與，重點是移交隱蔽工程和重點工程資料，通過驗收確保質量達到規范的設計標準。

2.5加強安全管理

施工現場安全管理是質量管理的前提，只有安全施工才能確保質量合格，預防質量隱患和危險情況發生。要重點把握好現場作業安全管理、作業環境安全控制和設備設施安全控制，針對每道工序、工藝和每個崗位安全和質量隱患，有針對性的制定質量控制措施和安全管理措施。同時，要建立安全質量管理應急機制，建立專門工作機構，做好風險識別、質量隱患識別、施工人員安全和質量教育等，對用電、動火、高空作業和有限空間等特殊作業制定安全施工措施，確保站庫施工環環相扣、高質量安全推進。

3 結論

綜上所述，結合石油站庫施工特點和影響施工質量的常見問題，有針對性地采取質量管理措施，提高石油站庫施工質量，才能為后期油氣資源生產應用提供可靠的基礎設施保障。

參考文獻：

[1]劉正偉，蔣燕，史傳坤.陸上油田油氣集輸站場安全現狀評價探討[J].中國安全生產科學技術，2009（02）.

[2]李橋.淺談站庫建設項目施工質量管理[J].工程技術：全文版，2016（07）.