電力工程技術管理中存在的難點及對策分析

楊西兵

摘要：隨著人們生活水平的提高，對于電力方面的需求越來越大，而信息技術在電力領域的廣泛應用，對電力企業的壓力起到了非常重要的緩解效果。作為一種重要的基礎能源，電力資源直接關系到我們的生產生活，尤其是近些年對電能的需求量快速增加，為了確保電力系統的有序穩定運行，必須要有強大的電力工程技術作為支撐。但是，由于我國電力技術的發展時間較短，在很多方面還存在缺陷，所以對電力工程技術管理方面的問題開展研究，具有非常重要的現實意義。

關鍵詞：電力工程技術;管理;難點;對策

隨著國家綜合實力的提升，電力工程的整體水平也有了很大的增長，有效推動了我國電力實業的快速發展。在整個電力工程當中，技術活動是非常重要的組成部分，直接關系到整個電力企業的發展狀態。但是，由于受到技術、設備以及人員的影響，實際在開展電力能源生產的時候還存在一些問題，嚴重影響了電力企業的有序健康發展。因此，對電力工程技術管理工作開展多角度深層次的研究，結合自身的實踐經驗，希望可以對電力工程技術管理效率的提高有所幫助。

一、電力工程技術管理內容

（一）初期階段的技術管理

電力工程在初期階段開展技術管理的時候，需要制定整體綱要，充分考慮設計的關鍵點和工程的整體計劃，確保在施工的時候能夠有完善的技術管理進行保障。并且，可以結合管理崗位制定監管文件，有完善的制度進行保障，確保合理運用技術管理。

（二）施工前的技術管理

實際在開展電力工程施工前，一定要根據施工合同對技術方面的問題進行檢查，主要是分析操作能力和施工技術，并驗算是否能夠滿足使用要求。施工單位還需要根據施工方的需求和工程特征，制定完善的施工方案，確保獲取最佳的技術管理效果。

（三）施工中的技術管理

在開展技術管理的時候，一定要結合工程的實際情況著手，將施工現場充分進行考察，使電力工程的技術管理工作得到增強，最大程度的保障電力工程的質量基礎上，提高施工的進度。

二、電力工程技術管理現狀

（一）電力工程技術綜合管理水平較低

因為電力工程技術管理屬于一項綜合性管理活動，實際在開展的時候非常復雜，會涉及到整個工程項目流程。并且，電力工程在建成之后，還會影響到后期的管理工作，所以說電力工程技術管理水平對實際的管理效果有直接的影響。從目前技術管理情況可以發現，部分技術人員的綜合管理思想欠缺，沒有充分認識到自身工作的重要性，而且技術管理綜合性較差，對于技術管理效率和質量的提升有較大影響。

（二）電力工程技術管理缺乏監督

因為電力工程技術管理的監管范圍比較廣，無論是前期的設計還是到最后的工程維護，都涵蓋在電力工程技術管理范圍中。因為工程量比較大，而且具有很強的專業型，想要實現全程技術監管存在很大的難度。此外，有部分監督人員的專業能力不足，對于很多技術性的問題無法及時發現，從而對整個電力工程的質量埋下安全隱患。出現上述問題的主要原因，與監管制度的不完善有直接的關系。因為很多監管人員的意識比較薄弱，而且工作量較大，實際在開展監管工作的時候，如果缺乏完善的監管制度，很難確保監管人員按照流程進行操作，就算發現問題可能也會簡單進行處理，還是存在一定的安全問題。

（三）管理流程不夠暢通

開展電力工程技術方面的管理工作，主要是確保工程的流暢性。但是，目前大部分電力工程缺乏流程重視，在設計和管理的時候沒有正確的認知，開展的技術管理工作缺乏計劃性，相關部門的支持力度也不足，都會影響到電力工程的正常施工。并且，在開展技術管理的過程不是特別嚴格，在技術方面存在部分不合理的環節，嚴重影響了技術管理作用的發揮，對整個電力工程的施工造成較大影響。

三、提高電力工程技術管理的有效對策

（一）優化電力工程技術管理環節

為了提高電力工程質量，首先需要對管理水平進行強化。因為在電力工程管理水平體系中，技術管理是非常重要的組成部分，電力企業完成招標項目之后，就需要全面檢查項目建設技術，并做好技術信息存檔的工作。在開展技術管理活動的時候，工程人員要對工程施工材料的質量嚴格進行檢查，將各個管理部門的作用充分發揮出來，做好施工技術的指導工作，確保電力工程建設順利開展。

（二）加強電力工程技術監督力度

提高電力工程技術管理的質量與有效的監督存在的聯系非常密切，所以在開展工作的時候，要加強對電力工程技術管理的監管力度。但由于技術管理涵蓋的范圍非常廣泛，并且內容較為復雜，電力企業一定要加強對資源的投入力度，比如財力、物力和人力資源。并結合電力工程技術管理的實際狀況，制定完善的監督管理制度，實現全方位的動態監督管理。并且要對各個工程建設的環節開展技術管理，發現問題的時候要及時采取妥善處理處理，盡可能將潛在的安全隱患得以消除。

（三）加強建設工程技術管理隊伍

對于電力工程技術管理的效率和質量來說，主要是受到電力工程技術管理隊伍的專業水平的影響。所以，電力企業在開展日常活動的時候，要加強建設電力工程技術管理隊伍。并結合自身的發展現狀和人員的實際情況，定期對技術管理人員進行培訓，并制定合理、科學的培訓內容。電力企業的管理人員要充分重視電力工程管理工作，在定期培訓員工的基礎上，建立專門的資金豐富技術管理人員的知識儲備，從而提高技術管理水平。在招聘技術管理人才的時候，在關注專業水平的同時，也對要人員的綜合素質進行考察，盡可能選擇綜合素質高專業能力強大人才，為電力工程的順利建設提供奠定堅實的基礎。

四、結束語

總而言之，在當前市場經濟的快速發展時代中，電力企業想要實現可持續健康發展，確保人們的用電安全和用電質量，就必須要確保有完善的電力工程技術管理。這對于電力工程的順利開展來說具有非常重要的作用。因此，實際在開展管理活動的時候，要加強關注技術管理工作，針對存在的問題制定相對應的改進策略，使電力工程的運行安全性、穩定性得到有效保障，也為建設社會主義現代化奠定堅實的基礎。

參考文獻

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