新時期如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

郝亞茹

摘要：隨著時代的進步和科技的發展，政工工作對企業經濟發展起著重要的保障工作和促進作用，并且良好的企業管理是企業能夠有效正常發展的必要因素。筆者就簡要的討論新時業企政工工作和企業管理存在的問題以及如何有效實現企業政工工作與企業管理共同發展的措施。

關鍵詞：新時期 政工工作 企業管理

引言：

隨著我國的企業制度不斷進行深化改革，政工工作和管理工作也得到了相應的調整和改善。但是隨著我國進入新時期，我國對企業政工和企業管理工作提出了新的目標和要求，然而如今企業政工工作和管理工作也存在著許多問題。因此，充分實現企業政工工作與企業管理共同發展已經刻不容緩。

1.企業政工工作與企業管理工作存在的問題和缺陷

1、1政工工作和管理工作缺乏創造

隨著科技的發展和時代的進步，企業政工工作提出了一些新的要求來保證政工工作的有效運轉。然而，政工工作領導人和管理領導人在實際的工作中存在許多問題，受著傳統觀念的影響和支配，保持著原來工作的思維和方法，無法有效的打破固定思維，管理方法太過生硬，在面對需要靈活應對的情況時無法進行靈活應變，思想缺乏一定的創造性。長此以往，不僅無法有效的調動工作人員的積極性和激情，還可能讓企業無法繼續沿著正確的方向前進。如今，在新時期的急切要求下，仍然依靠傳統的政工工作模式是對企業發展質量是非常不利的。企業政工工作和管理工作需要不斷創新，充分了解政工工作和管理工作共同發展對于企業的重要作用，為企業的良好發展作出相應的調整和改變，同時企業需要更加要深刻的明白傳統觀念的嚴重不足并勇于打破傳統的管理思維模式。

1、2企業沒有定時定量組織政工工作人員進行培訓和學習

缺乏企業政工工作的優秀人才也是如今新時期企業政工工作不能有效運轉的又一重要影響因素。企業在新時代中，為了及時的跟上經濟的發展需求，通?？赡苊つ康倪M行生產，而對企業中政工工作的重視程度有所下降，沒有及時的對政工工作人員進行培訓和學習，忽視了對政工工作優秀人員的能力培訓，久而久之，這將直接影響著企業的發展和進步。同時企業沒有健全管理的機制，從而無法有效的保證管理工作的有效進行，也沒有正確認識到對工作人員的工作能力進行進一步提升的重要性和必要性。在新時期下，對企業政工工作和管理工作的培訓和學習就顯得尤為重要，能夠提升政工和管理工作者的整體工作水平來順應時代的發展，從而保持企業的時效性，提升企業的整體服務水平。目前，企業政工工作和管理工作存在的許多問題都和沒有對政工工作和管理工作的人員進行定時定量的培訓有著直接的影響關系。

1、3資源配置和收納人才存在一定的問題

目前企業在引進人才方面仍然采用著固定的招聘模式，簡單進行面試和筆試，而這樣的招聘模式過于死板和生硬，這樣可能無法有效的保證企業能夠充分廣泛的吸收優秀的人才，可能錯失大批優秀的人才資源從而對企業的發展速度和發展質量產生巨大的影響。久而久之這種人才資源的配置方式可能讓各種優秀的人才對企業失去信心，不能保證企業正常發展和進步，無法進一步實現企業政工工作與企業管理共同發展，從而無法達到企業預想的效果。當然這樣也無法企業傳輸所需要的人才，無法向企業提供持續的人才和技術支撐，企業將很難適應如此激烈的市場環境，企業無法得到長久發展。對企業的發展是非常不利的，無法確保企業政工工作和管理工作共同進行發展，從而降低企業的經濟效益，無法樹立良好的企業形象。

2.新時期實現企業政工工作與企業管理共同發展的相關措施

2、1轉變政工工作和管理工作的思想觀念，加強創新型思維建設

在新時期的企業政工工作和管理工作創新的基礎就是轉變思想觀念。目前，隨時時代的發展，企業的政工工作和管理工作也需要跟著時代的進步而進行更行和創新來順應時代潮流，勇于打破原有觀念思想的束縛，積極思考新的工作思維模式，企業的工作人員應該明確的理解到創新思維對企業政工工作和管理工作共同發展的重要性和作用。要想在新時期做好企業政工工作和管理工作共同發展，企業必須轉變思維模式，真切做到用于創新，不僅需要扎實的理論基礎和專業能力，還需要靈活應變和創新型思維。通過對實踐的需要和企業的前景對相關經驗進行科學的總結從而提出新的理論和新的方法，積極探索適合企業在新時期下良好發展的新舉措和新軌跡。同時，企業要深刻的意識到創新思維的重要性，積極激發和挖掘相關政工管理人員的創造性和積極性，充分保證企業政工和管理人員思維模式的正確轉變，實現企業的整體綜合水平和質量。因此，企業應該采取積極有效的措施來及時調整工作人員的思想方面的缺陷和不足，讓所有員工的思想都能夠時俱進。

2、2創新企業政工工作和管理工作的工作制度和內容

企業政工工作和管理工作共同發展作用還體現在對政工和管理工作的制度和內容任務的創新。企業沒有健全政工和管理工作的機制，從而無法有效的保證企業政工工作和管理工作共同發展，因此，企業在進行政工和管理工作時應該采取先進的工作制度和內容，結合工作實踐和實際對企業體制和能容進行完善，及時對工作人員開展科學的培訓活動充分提升全體員工的工作能力，努力加強和完善企業政工和管理人員的專業技能和綜合素質。同時制定明確的獎懲機制，對表現優秀的工作人員進行及時的獎勵和鼓勵，對違反相關規定的工作人員進行有效的懲罰處理，這樣可以保證政工和管理人員工作的積極性。并且優化人才資源配置方式可以充分的做到人才盡用，能夠進行針對性的利用和挖掘人才，充分降低對企業造成的不良影響，進一步加強企業的綜合實力。同時，企業政工和管理工作人員應該及時響應企業的號召，主動積極的遵守相關規章制度，努力提升自身的能力和素質，努力挖掘自身的創造潛能，真正實現企業政工工作和企業管理的共同發展。

3.結論

想要在新時期下進一步實現企業政工工作與企業管理的共同發展，需要充分創新和發展政工和管理工作方式，要根據時代的變化作出相應的完善和改正，不斷提升企業整體的工作水平和質量，提高企業的工作質量和效率，實現企業的可持續發展。

參考文獻：

[1].陳筱好.如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].中國高新技術企業，2014（04）：156-157.

[2].甘貴生.如何推進企業政工工作與企業管理共同發展[J].經營管理者，2011（13）：116.