全面規范電網新設備投運管理

姜浩楠

：電網新設備投運管理是一項細致而復雜的工作，是電網建設發展的重要環節，它關系到電網的安全、經濟、優質和穩定運行。以往的新設備投運管理中存在著管理松散、流程改動隨意和考核標準過低等諸多問題。制定新設備投運管理辦法，規范了電網新建、改（擴）建設備投運工作流程，強化了管理進程，嚴把設備入網關，保證了電網新設備投運有序、可控進行，從而保證了電網運行的安全性、可靠性。

關鍵詞：電網建設 ??投運管理 ???運行安全

1.管理理念和目標

電網新設備投運管理的企業理念是“依托制度，控制流程，提升能力，確保質量。”通過規范新設備送電流程，達到電網安全運行的目的。

地區電力調度負責本地區電網的調度管理，執行上級調度機構發布的調度指令;執行上級調度機構及上級有關部門制定的有關標準和規定;負責制定本地區電網運行的有關規章制度和對縣級調度管理的考核辦法。

地區電力調度的任務是在省調統一指揮下，指導地區電網的運行操作和事故處理。使整個電網安全運行和連續可靠供電;使電網電能質量（頻率、電壓和諧波分量）符合國家規定標準;使電網在最經濟方式下運行;按照有關合同或協議規定，保護發電、供電、用電等各有關方面的合法權益。

2.主要管理做法

新設備投運前，施工單位按《新設備投運資料標準報送清單》將新設備的有關資料及技術參數進行整理、匯總報送調度通信中心。新建、改造及擴建工程，66kV及以上輸變電工程及復雜的6～10kV配電工程在預定地區加入電網運行前三個月，工程主管單位提供的新設備投運資料報送清單應含下列有關資料：

1）主要設備型號、銘牌規范及技術參數;

2）水電站、水工建筑和有關水庫資料、初期蓄水和調度方案、水庫調度圖、歷年逐月流域平均降雨量及平均入庫流量、上游水位庫容及下游水位流量關系表、設計洪水、溢洪閘門（孔數—寬×高）及水位溢洪關系表等;

3）一次電氣結線圖、平面布置圖、配電裝置圖，總說明書及線路走向圖（包括交叉跨越、平行、共桿及桿塔經緯度、桿塔編號、桿塔經緯度、桿塔一覽圖明細表），廠、站用電系統圖等;

4）繼電保護及安全自動裝置配置及技術資料、圖紙和說明書等;

5）調度自動化遠動裝置原理圖、五遙信號順序表等;

6）經省調批準的電能計量關口點及表計地址，CT、PT變比等;

7）負荷資料及重要用戶保安措施等;

8）通信方式及電網自動化裝置配置情況等。

9）屬省調調度范圍的設備，上述資料一式二份，提前三個月送交調控中心，由調控中心轉報省調一份;屬地調調度范圍的設備至少提前兩周送交調控中心一份。

10）對于6～10kV一般業擴工程，可以僅在履行設備變更申請時，在變更單上清楚標明一次結線設備參數，提供二次圖紙等資料，但應至少提前一周報送調控中心。

調控中心收到上述資料后，投運前應完成設備命名、電網潮流分析計算、繼電保護和安全自動裝置定值的整定計算、調度自動化系統參數修改等相關工作，做好新設備送電前的各項準備工作。調控中心必須在送電前一周制訂出新設備投運啟動方案。根據新設備報送資料、現場情況等制訂新設備送電方案，保證新設備安全、穩定、按步驟送電成功，保證電網安全穩定運行。新建、改造及擴建工程，在預定時間加入電網運行前一周由設備施工單位或工程主管單位填寫《電網設備變更單和新設備投運申請報告》，在送電前由基建部門組織相關單位完成新設備驗收，并由施工單位、監理單位、工程主管單位、運行單位完成簽字手續后，經公司總工程師批準后報送調控中心一份。新設備投運時，地調應視操作送電情況，提前四十八小時擬好新設備送電票，經當值主值調度員及調度班長審核后，于操作前二十四小時下達至相關操作單位。

調度員根據當日電網運行方式、檢修方式以及新設備投運方案及有關規定、要求，擬定操作票;

填寫操作票，必須使用統一調度術語，票面要求整潔、簡明、字跡工整，不得涂改。送電操作前，新設備操作票必須事先填寫;操作票填寫完畢后，值班調度員必須對照自動化工作站模擬圖核對無誤，并履行主值調度員審查、主副值調度員簽字手續，再由班長審核無誤后，方可下達至操作相關廠站。并寫明受票人姓名和受票時間，最后作好相關事故預案;調度填寫操作指令票應以新設備送電方案、送電啟動協調會相關要求、設備檢修票、運行方式通知單、繼電保護通知單、穩定通知單和有關規定為依據;發電廠、變電站值班人員根據調度下達的操作票，按安全規程、現場運行規程、典型操作票要求，填寫倒閘操作票。正式操作必須接到值班調度員操作指令后，方能進行。凡新建、改（擴）建設備自得到調度員指令并同意接入電網試運行起，該設備的試運行即應遵守《電網調度運行規程》的有關規定，并納入調度管理并應遵守調度規程的一切規定。

電網新設備投運管理規范化運行產生于供電公司成立時間較短，調控運行工作獨立運行時間較短的內部環境。

效益分析

電網新設備投運管理適用于供電公司電力調度控制中心管轄及代管的全部發電、供電（輸電、變電、配電）、用電一、二次新設備的投入系統運行工作。電網新設備投運管理經驗已在供電公司全面使用，結合績效考核工作，投入了相應的人力工作，極大地調動了全體員工工作積極性，對于新設備投運時，確保地區電網安全穩定運行收到了良好的效果。

結束語

規范新設備投運管理后，圓滿完成了149項工程的新設備送電工作，得到上級管理部門和建設單位的一致好評，有力地保障了新設備入網投運的安全。新設備投運管理工作已在地調層面全面開展，建議公司縣（配）調層面借鑒并規范該項工作，從而全面促進公司電網新設備投運工作的開展。公司今后將繼續揚長避短，積極學習兄弟單位的管理經驗，使該項工作更加趨于全面、流暢、便捷，更好地服務于公司生產管理。