關于紀檢監察工作在國有企業中相關作用的探究

郝云燕

摘 要：企業的根本目的是創造利潤，在其中開展紀檢監察工作能夠使企業的發展更加有序，其作用的發揮也顯得非常重要。

關鍵詞：國有企業;紀檢監察;作用;探究

企業在誕生之后，經歷了不同的時代背景和社會背景，也呈現出不同的存在模式和方法，但是最根本的目的都是一致的，其都是代表著經營者的根本利益，是創造利潤、追逐利潤的集合體。在我國社會主義基本國情之下，我國的國有企業有著更為特殊的情況和地位，大部分工作都需要接受來自于社會各界的監督，尤其是需要來自于企業內部自身的監督和管制，才能讓相應的生產經營活動符合相應的規定，同時，才能夠確保企業的發展和規劃能夠按照規定規范運營。在企業之中，承擔此項重要工作的部門就是紀檢監察工作部門，在行之有效的紀檢監察工作模式下，國有企業才能更好地完成各項生產經營任務，促進當前企業的進一步發展。

一、當前國有企業紀檢監察部門發揮的相關作用

同國有企業其他部門一樣，紀檢監察部門在企業長期發展的過程中自身也得到了長足的進步，在不斷探索新模式，不斷適應新要求，不斷加強隊伍力量的過程中，紀檢監察工作已經深入到了企業生產經營的方方面面之中。一是紀檢監察部門對于企業的內部生產經營管理過程時刻進行監督，對于企業關于用人、財、物的方面能夠在關鍵崗位、關鍵事件點上給予及時的監督和檢查，通過利用長期開展或是突擊巡查的方式來確保相關部位的良性發展，及時控制問題出現的苗頭。二是紀檢監察部門在企業的廉政宣傳教育上發揮著主力軍的作用，在大部分國有企業當中，紀檢監察工作能夠定期開展廉政教育，宣傳正面的廉潔勤政典型，將貼近企業實際情況的廉政案例進行宣講，確保企業的各級人員能夠找準定位，發現當前的目標，發現自身存在的潛在問題，以宣傳為指向來校準自身的發展模式和方向，確保人員的思想動態和認識能夠建立在公平公正的基礎上。三是紀檢監察部門在案件審查方面發揮著重要的作用，在廉政案件審理的過程中，組成相關的工作團隊，團隊人員富有其他業務經驗，在生產經營、選人用人等方面都有著業務知識和能力，在案件審理過程中能夠提供相應的專業指導和幫助，對企業確實違反規定的人員能夠進行及時有效的處理，能夠糾正企業生產經營上的錯誤，同時對于消除影響，維護企業外部形象起到積極作用。

二、國有企業紀檢監察部門同企業發展所帶來的新任務之間的問題和矛盾

紀檢監察工作應當服務于企業的生產經營，但是由于目前社會經濟形勢的不斷變化，對于企業而言大部分的工作都在隨之改變，新的發展目標，新的工作任務以及新的經營體制都要求企業不斷進行變化來適應當前的形勢。這種變化存在于企業各個方面，紀檢監察工作也是如此，在目前形勢下，紀檢監察工作在以下幾個方面還存在差距。

1、紀檢監察工作在開展手段上并沒有與時俱進。紀檢監察工作的舊有做法和模式，包括宣傳展板，大屏幕和手冊等，在信息收集上也是大量利用紙質信件和電話等方式，在工作模式上沒有達到最快最先進的層面，對于網絡信息收集和工作開展上沒有很好利用。造成這種問題一方面是由于紀檢監察工作本身的性質，要求保密和工作的嚴肅性，對于網絡這種新興手段沒有太多的了解和接觸，難以發現相對貼合的切入點，不利于工作的開展。另一方面是由于紀檢監察工作隊伍中缺乏相應的軟件人才，對于進一步信息化工作手段難以推進。

2、紀檢監察工作在開展范圍上存在一定的漏洞。對于企業而言，紀檢監察工作的開展范圍是企業下轄的各個部門，對于一般人員和中層干部的管理都能夠起到很好的效果，但是由于紀檢監察工作部門是直接隸屬于當前企業的，對于企業高層人員的監督和監管卻無法達到和下層部門一樣的效果，特別是對于一些主營業務部門負責領導，國有企業頂級管理人的監督和監管起不到應有的作用，特別是在一些敏感問題上無法及時進行督促和糾正，然后直接造成在下一步工作當中出現較大的失誤，對企業的整體發展帶來不良的影響。

3、紀檢監察工作在企業當中的知名度和參與度還稍顯不足。紀檢監察工作不是游離于企業生產經營之外的工作，對于員工的普遍參與才是紀檢監察工作所最應當依仗的資源。但是在目前國有企業當中，紀檢監察工作由于其工作的特殊性，在一些重要的環節上都需要進行保密，同時由于工作的指向性導致開展工作的過程中造成無形的緊張氛圍，對于企業員工而言增加了額外的壓力，對于工作的認同度和參與度都難以得到保證，進而造成工作在開展過程中容易出現調查紕漏，或是出現重點不明、重復工作的問題。

三、如何在現階段做好國有企業的紀檢監察工作

通過以上分析，紀檢監察工作要發揮出正向的作用，就要結合當前的實際情況，充分發揮自身優勢，利用現代化的手段不斷完善自身，才能讓監察體系更為完備，更為有利。

1、紀檢監察工作要充分依托舊有的工作手段，在工作內容上時刻保持同上級紀委相一致，在確保思想認識到位，工作目標明確的情況下，積極同企業自身進行結合，對于依然適用舊有工作的模式的方面要繼續堅持好的經驗和做法，對于已經不適應實際情況的做法，要充分利用當前的信息化手段，縮短空間上的隔閡，消除時間帶來的影響，不斷按照新的要求補充新的工作人員，強化工作力量，在不斷完善的過程中促進工作模式的更新和變革，進而帶來紀檢監察工作的全面發展，破而后立，形成新的屬于企業的模式。

2、紀檢監察工作要明確職責獨立運作，在開展工作的過程中要充分同上級紀檢監察部門進行溝通，在機構設置上爭取相對獨立的工作權利，按照上級的相關要求制定紀檢監察工作條例和辦法，力爭在企業生產經營的過程中實現全程指導，全程覆蓋，確保企業由上至下能夠全部接受來自于紀檢監察部門的監督和檢查。另一方面，要通過行之有效的宣傳工作，促進全體員工形成自覺接受監督，自動接受檢查的思想意識，真正形成員工和紀檢監察部門之間的協調配合，在確保企業平穩運行的同時，還能夠極大提高工作效率，在咨詢上、問題解決上搭建起有效的橋梁。

3、紀檢監察工作要充分依托群眾，要將日常工作的內容和目標在年初制定出來，將各項指標和工作標準進行充分的宣講，讓群眾對紀檢監察工作有一個全面的了解，同時也能夠讓群眾對于身邊的問題有一個先行的思想認識，以至于在今后的工作當中能夠更好地獲得群眾的支持，在認同參與上有一個更好的局面，紀檢監察工作的開展才會具備更大的意義，作用的發揮才能顯得更為直接，更加有效。這是群眾同部門之間良好工作關系建立的前提條件，也是今后紀檢監察工作發現新的改進方向，發現新的工作目標和方法的原動力，是企業平穩發展，群眾充分信任，紀檢工作充分發揮的最根本因素。