淺談媒體融合發展之路

曹玉光

摘 要：媒體變革的時代背景下，傳統媒體如何在媒體融合發展道路上掌握主動權？如何在媒體發展的新時代創造品牌價值？本文以中國首檔新聞娛樂脫口秀《海陽現場秀》為例，解析用市場思維做節目的方法和路徑，探討節目定位、內容創新、品牌效益的現實案例，運用輕生產、重運營，好內容、強互動理念贏得媒體變革的勝利。

關鍵詞：市場思維;媒體融合;媒體變革;強IP;品牌知名度

白巖松曾說“全媒體時代是最好的時代，因為從來沒有哪一個時期人們像現在這樣關注新聞”，在這樣一個全新的市場形式下，作為傳統媒體人要學會新的市場規則，利用全媒體平臺資源，搶占市場獲得主動權。

5g時代的到來，智能手機的廣泛應用，傳播渠道發生了變化，原本主流的電視、廣播渠道不再具有絕對優勢，媒體融合成為必然趨勢，而融合的關鍵并不是簡單的將廣播電視節目“搬運”到網絡上，中央人民廣播電臺《海陽現場秀》是國內廣播節目中罕見的一檔新聞脫口秀欄目，是中國第一個獲得“金話筒”獎的脫口秀節目，也已經包攬國內脫口秀的所有大獎，目前在網絡上也產生品牌了效應，打造品牌了價值。《海陽現場秀》主持人海陽一周在蜻蜓fm做三期節目，費用是500萬。

用海陽自己的話來說“一檔優秀的節目取決于是否滿足市場的需求，要用市場思維來做節目”隨著時代的更迭，傳統節目的市場已經發生了變化，給廣播電視時代做一個劃分：

（1）傳統時代，創立節目生產的基礎模式。

（2）網絡時代，打開了更多收聽、收看的可能。

（3）粉絲時代，開啟互動模式，短信平臺。

（4）社群時代，再造銷售模式，不斷滿足市場的需求。

（5）內容融合時代，傳播渠道改變，節目硬核質量決定傳播效果。

品牌的誕生就是商業的行為，要用市場思維來做節目，首先第一步明確的市場定位，其次在內容上進行創新，最后形成品牌產生盈利。

首先產品定位，精準分析受眾。要生產什么？要把自己的產品賣給誰？同地區同類節目的飽和度有多大？領導者的品牌和自己的差異有多大？你如何打敗對方？第一，適合比最好更重要，找到自己擅長且適合的節目要做的節目。第二，根據受眾的需求去做節目，在沒有找到藍海之前，面對紅海差異化定位。做縱向的數一數二。

2011年，海陽作為央廣文藝之聲的總監，晚高峰排名25位以后，收入為0，為了認清市場，滿足需求，海陽花了三個月的時間分析華北地區受眾需求數據，探討大家為什么要打開收音機？不同時段里收聽率最高的是什么數據？分析排序前三的數據，發現大家聽廣播最主要想要獲取的三點是：本地資訊，娛樂，音樂。在這三個層面中逐一分析其他媒體在做什么，分析每周數據中哪個內容最吸引人，哪一類的新聞？哪一類的娛樂方式？哪一類的音樂？從強者當中尋找自己的勝算。海陽的新聞部具有時效性，但是能夠給人不一樣的啟發，它所表達的內容是非主流收口，一樣的是發生了什么事，不一樣的事怎么看待。受眾在獲取資訊的同時還獲取了一個幽默的包袱，例如他在節目中說“如果有了100萬你要干嘛？很多人會說我要去還房貸車貸，我要去旅行，但是海陽采取了第二落點：我要把錢全給了我爸，因為，我要體驗一把當富二代的感覺！”有點諷刺的意味也會讓人會心一笑，在音樂的使用上，事件的表述加上特定的音樂，音樂不再單純的只是音樂，尤其是在開場秀部分，娛樂脫口秀和音樂結合產生蒙太奇的效果。精準的市場分析和獨特的節目風格使《海陽現場秀》在眾多節目中搶占住了市場。

當《海陽現場秀》逐漸被更多人熟知后，海陽在中央廣播電臺成立了工作室，并給自己做了一個很好的IP，強大IP的誕生創造了一系列的標準化生產流程和節目質量要素標準體系，在這個體系下分別按要求達到最終的效果，比如他們要求歌曲必須要經典，要用大眾最熟悉的副歌去做音樂效果，嚴格遵守新聞+段子+音樂。為融媒體的廣泛傳播和使用做了充分的保留和準備，如今能夠看到他們在各個平臺當中所呈現的內容要素都是統一的。這又提現了品牌的集中性。

隨著《海陽現場秀》更廣泛的傳播，海陽工作室把自身做成資源，然后資源資源置換創造出更多的衍生品。網劇牛人編輯部，后來他參與了電影《幸福包圍戰》的片頭曲錄制，拍攝歌曲MV，代言潮牌，參與網綜《優叻個秀》，電影配音《薩米大冒險2》以及與優酷合作的《海陽現場秀》5周年演出，這些都是資源聚攏的弱鏈接，目前海陽工作室又開始另辟蹊徑，聚合精準優質人群，開辟海陽社群營銷：創辦環球旅行團、現場觀影團、現場體驗團、粉絲節、萬人相親大會等等。

這個時代不缺乏創意，缺乏的是把創意轉化成產品的能力。通過《海陽現場秀》的媒體融合之路可以看到，無論時代如何變革，節目硬核品質是根本，在精準定位基礎上占領心智資源，敢于接觸不同領域里的可能性，輕生產、重運營，好內容、強互動，作為媒體人，要讓自己的名字更有價值，不斷放大自己的品牌價值，提高自己的美譽度，成為這一輪媒體變革的贏家。

參考文獻

[1]海陽現場秀_百度百科（https：//baike.baidu.com/item/%E6%B5%B7%E9%98%B3%E7）