影響建筑工程管理的因素及改善對策分析

王蓄

摘 要：我國建筑行業隨著城鎮化的加快取得了較大發展，改革開放四十多年，中國建筑工程事業遇到許多問題，也抓住了機遇，要想擴大經濟效益仍要把施工質量放在首位，提高企業核心競爭力。伴隨日趨激烈的市場競爭，企業只有加強工程管理工作，才能使得工程保質保量順利完成。針對我國房屋建設管理層面存在的問題，本文在應用上進行分析并提出改善對策。

關鍵詞：建筑工程管理;因素;對策分析

1 我國建筑工程管理現狀

我國已成為世界第二大經濟體，衡量經濟發展的重要指標之一就是建筑工程。工程管理在施工建設的各個環節中都起著控制把關的作用。在傳統的工程管理模式下，我國建筑業取得不小的成績，但也隨之產生一些問題，傳統的工程管理模式已無法再發揮更多作用。加強科技進步，創新管理模式才能緊跟時代步伐，使當今建筑業更具活力。

2 影響建筑工程管理的主要因素

2.1 施工技術

科技是第一生產力，先進的施工技術能夠起到事半功倍的效果。由于我國建筑行業綜合實力薄弱和人員素質相對較低，材料和技術比較落后，先進設備和技術的使用受限。我國又是個人口大國，目前大部分施工人員來自農村，專業能力和文化水平較低，接受新事物能力欠缺，往往有新技術和設備不能夠及時使用。

2.2 材料方面

建筑工程材料是影響工程質量的重要因素之一，因此，務必重視材料的管理工作。目前，一些高耗能、高污染的不良材料仍大量使用在建筑工程施工過程中，使得建筑整體環保效果不佳，為了達到材料相應標準規范和要求，有關部門應嚴格管理此類材料的使用，協同相關組織大力宣傳環保材料的使用。

2.3 管理方面

近幾年，工程總承包項目增多，“打包”的招標方式給甲方提供了便利，同時對管理的要求并未松懈，隊伍的施工、各個單位的協調、工程質量和管理的把關，如果沒有一套健全的管理方式，容易造成施工過程中問題源源不斷且難以解決，最終影響項目順利完工。

2.4 監督機制

強有力的監督工作能夠對施工質量起到促進作用，充分發揮施工人員積極性，平時工作中查漏補缺，有問題及時更改，將問題乃至漏洞都在前期解決。但是由于我國很多企業將盈利作為首要目標，不能夠全面看待問題，施工過程中經常出現監督管理不到位，整改不及時，問題最終不能較好落實的現象，更有甚者，一些不良企業為了降低成本偷工減料，影響工程質量， 阻礙了建筑工程管理水平的提高，威脅著建筑工程的安全性，制約了建筑業的進步與發展。

3 改善建筑工程管理的對策分析

3.1 積極普及和應用科技手段

建筑行業內科技水平持續提高，這也給相關人員提出更高的要求，不斷學習新知識、新技能。企業可以定期給施工人員舉辦培訓活動，宣講新設備、新技術的使用，提升人員業務水平。尤其是“互聯網+”的使用，管理人員應將實際和理論相結合，熟練掌握并應用計算機技術，將科學技術的優勢發揮到最大限度。科技的積極運用不僅可以使工作效率得到提高，還能確保施工質量符合相關規定。

3.2 強化管理人員對工程質量的重視

工程管理過程中，對于管理人員的培訓和指導必不可少，作為管理者，要始終樹立質量第一位、事前控制的觀念，堅持社會效益和企業效益相結合的工作原則，使工程管理工作有序推進。好的管理者是整支隊伍的支柱和標桿，嚴于律己和高質量管理才能帶出高標準的施工隊伍。所以，在工程管理中要強化管理人員對工程的重視工作。

3.3 持續優化質量監督機制

一方面是國家相關職能部門的監督，根據我國建筑業發展的實際情況應適當增加管理機構的數量，提升監督業務水平，同時可以積極開展培訓活動、知識競賽等，提升監管人員的綜合素質。此外，不斷完善相關法律法規，根據實際情況補充或刪減法條，確立科學的監督方法，提升監督管理水平。另一方面，建筑企業自身要依據實際情況積極主動引進外來先進管理方法和技術，例如借鑒發達國家先進的管理理念，完善自己傳統的管理模式，取長補短，使企業在行業中更具科學性、創新性，從而具備綜合競爭力，促進建筑行業的健康全面發展。

3.4 建設安全管理體系

加強安全管理體系的建設工作對于保障工程順利以及安全地進行有著重要的意義，在施工過程中，企業應當要求人員注重安全生產和規范化管理，同時建立相應的獎懲制度，對于不遵守規范的操作人員進行必要懲罰，屢教不改者應當做開除處理，同時，對于嚴格按照規范操作的員工給予一定獎勵，并讓其在同事中樹立榜樣，鼓勵大家按照規范安全操作。另外，加大人員安全意識宣傳工作，在安全管理基礎上建立健全的相關負責人制度，提升責任意識，切實保證工程質量，做到安全文明施工，保障工程順利竣工驗收。

4 結束語

綜上所述，我國建筑行業在取得較大經濟成果的同時，伴隨時代進步和發展，問題也逐漸暴露。本文著重闡述的建筑工程管理是具有代表性的一項，它是一個系統化的管理模式。企業應當結合自身實際情況和科學合理的理論知識進行綜合性考慮和分析，編制出合適的管理程序和規范，并積極投入運用，從而發現和解決問題，才能更好的提高建筑工程管理的水平和施工質量。如此，我國建筑工程行業才能更好發展，提升我國經濟實力和綜合國力。

參考文獻

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