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水利工程施工管理的優化措施探討

2019-09-16 13:23:20魯杰
西部論叢 2019年15期
關鍵詞:施工管理優化

魯杰

摘 要:水利工程在我國經濟社會發展中的地位逐漸突出,但是水利工程施工管理工作卻存在一定的短板,需進一步完善。現階段,我國水利工程施工管理仍然處于摸索發展階段,其過程中一些常見的問題對水利工程的施工質量造成了直接影響。如何做好水利工程施工管理工作是每個施工管理人員的研究重點。本文主要就現階段水利工程施工管理現狀展開分析,并針對存在的問題提出改善優化措施,以期促進水利工程施工管理水平的提升。

關鍵詞:水利工程 施工管理 優化

引 言

近年來,伴隨社會經濟的快速發展,我國水利工程建設的建設種類、建設數量、建設規模也日益增加,而在水利工程建設過程中,水利工程施工直接影響著水利工程的建設質量,因此必要對水利工程施工管理存在的問題進行深入的分析,并在此基礎上探尋優化水利工程建設的措施和方法,不斷提升水利工程施工管理水平,進而提升水利工程的整體建設質量,力爭使水利工程的自身價值和功能性更好地發揮出來,更好地服務于社會、服務于人民。

一、水利工程施工的特點

水利工程由于涉及很多社會中的很多方面,包括地理環境因素,社會交通因素和物質生產要素,所以在很大程度上對于社會的影響也是非常廣的,這就造成了更多地在施工方面的差異性,所以這就使整個水利工程的施工帶有復雜性。其施工周期也很長,特別是碰到一些陰雨和雨雪大風等天氣,造成施工環境極為不利的影響,會對整個工程的建設產生極為不利的影響,會打亂原有的工作計劃,導致整個工作計劃失效,所以在水利工程施工中要制定出相對可行的計劃,并不斷進行調整。

二、水利工程施工管理現狀分析

(一)水利工程施工前的準備工作不夠全面。如果工程施工前期準備工作不足,將無法正常推進工程進度的工程質量。施工準備工作是為了保證工程順利開工和施工活動正常進行而必須事先做好的各項準備工作,它是施工程序中的重要環節,不僅存在于開工之前,而且貫穿在整個施工過程之中,為了保證工程項目順利地進行施工,必須做好施工準備工作。

在水利工程施工管理的過程中,特別是重大水利工程施工對工程施工前期工作要求極其嚴格,前期工作對水利工程的施工也極為重要。及時有效開展協調工作會議,把參建各方思想高度統一、熟悉技術施工圖紙、了解工程施工現場、掌握施工流程,每一個施工環節都做到心中有數,才能做到水利工程施工前有準備、施工中出現問題有效應對措施,保障水利工程順利推進。一旦無法做到扎實的前期工作,就談不上工程施工進度和質量。

(二)施工管理人員整體素質偏低。就當前的實際情況而言,很多擁有良好施工管理以及組織經驗的施工人員,其文化知識水平都不夠高,專業理論知識的儲備也明顯不足。但是那些擁有則良好理論知識的高校畢業生卻缺乏施工管理組織經驗,同時也難以將理論知識和實際情況進行有機地結合。因此,當前國內水利工程建設的過程之中急需要一批兼具豐富工作經驗好良好理論知識的優秀人才。并且,還要求他們擁有良好的成本管理知識。

(三)質量監督管理工作不夠全面。質量管理是水利工程管理中的基本內容,需要貫徹全過程的施工質量管理。但是,在實際的管理中,部分質量問題仍舊時有發生。其中,主要是因為質量監督管理不夠全面,造成施工問題的頻繁發生,部分監督管理工作沒有得到有效的落實,造成監督管理的功能缺失,誘發了水利工程的質量問題。

三、優化水利工程施工管理的途徑

(一)施工前做好前期的全面準備工作。做好前期準備工作是水利工程管理的基礎所在,也是開展水利工程施工的第一步,也是保證水利工程經濟適用的保障工作。

首先,統一部署統籌要安全。全面商討施工過程中可能存在的問題明確施工中出現問題的解決方案,掌握施工過程需要注意事項和施工步驟,優化重點難點問題解決方案,對施工過程中的每一個環節可能發生的狀況做好充分周全的考慮。

其次,將水利工程需投入的人力物力進行合理地分配,做到施工程序符合要求,有效推進工程施工進度和工程質量。我國水利工程案例就是丁渭造宮與系統工程,這個工程發生在我國古代的北宋年間,丁渭那時就地取材,解決了附近村民的燒柴問題,最終以一種既省錢又省力的方案修復了皇宮。一直到現在,人們普遍認為丁渭造宮是一個偉大的工程。那是因為前期做好了全面的準備工作。

(二)不斷改善水利工程施工管理人員的素質水平。水利工程施工中管理人員的綜合素質水平,直接影響到施工管理工作的效率,因此不斷改善水利工程施工管理人員的綜合素質水平,可以有效地改善水利工程施工管理工作的效率。因此,需要通過在職培訓、高校深造等多種措施來對水利工程施工管理人員的綜合素質進行改善,讓他們既具有良好的理論知識,又具備豐富的施工管理經驗,還能夠理論與實際相結合去解決問題。

(三)制定完善的施工管理機制。水利工程施工建設的過程中,要求施工單位的領導及管理人員發揮自身的引導性作用,在工程施工前就應當根據工程施工需求,制定完善的管理制度,施工人員及管理人員明確自身職責,真正達到各司其職,提高工作積極性。

值得一提,施工管理制度中的質量要求手冊以及安全規范等都是極其重要的內容,可通過制度化的管理方案,對施工人員的施工行為進行約束,提高他們的工作效率,同時增強責任意識,發揮業務專長,提高施工管理效率,從而營造良好的施工環境。除此之外,施工單位應當加強對各個部門的管控,實施全面監督,以保證不同部門均具有各自的崗位職責,不僅如此,也應當要求部門管理人員嚴格落實,使內部員工意識到管理制度的嚴謹性與嚴肅性,從而貫穿于施工全過程,為施工質量與施工安全提供制度保障。

結束語

綜上所述,水利工程施工管理工作在水利工程建設中具有十分重要的作用,可以保證水利工程建設任務的順利開展。施工管理工作的進行是提高工程建設質量、維護參建單位經濟利益的有效途徑。所以,需要加強水利工程施工管理體制的完善,并且引入新型管理理念和管理辦法,根據工程的實際情況制定具有針對性的管理方案,這才是水利工程施工管理優化策略的重點所在。

參考文獻

[1] 張曉琳,王明明.水利工程施工管理的優化措施[J].冶金叢刊,2017(2):162-163.

[2] 潘月強.水利工程施工管理的優化措施[J].門窗,2017(9):182-182.

[3] 夏鵬飛.水利工程施工管理的優化措施[J].絲路視野,2017(28):123-123.

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