醫院財務風險因素及管理措施

劉麗麗

摘要：近年來，人們的醫療意識逐漸提高，同時人們對醫療機構的要求也是越來越高，醫院作為醫療機構中的重要類型，要想得到穩定的發展，就需要其做好管理工作。財務管理是醫院管理中的重點內容，其對醫院的運營以及發展都具有重要的影響，但在醫院財務中還存在諸多的風險，下面，本文就針對醫院財務風險因素進行分析，并提出一定的財務風險管理措施，希望對醫院管理提供幫助。

關鍵詞：醫院財務;風險因素;管理措施

財務管理是醫院管理工作中的重中之重，在新時期環境下，醫院財務管理也面臨著諸多的考驗，也是出現了諸多的財務風險因素，這對醫院的服務水平以及經濟效益等都產生了很大的影響，為了實現對醫院采取的良好管理，就需要對其財務風險因素進行全面的掌握，并采取有效的措施提高管理的水平，這也是醫院運營和發展中需要重點關注的內容。

一、醫院財務風險管理的重要性

醫院受到民型醫院市場的沖擊，導致公辦醫院的市場占有率和收入增長率都出現了下降，同時國家健康扶貧政策的實施，要求對貧困人口就醫實行門診兩免兩減半，這都造成了醫院財務的風險，導致醫院的財務收益和預期收益存在一定的偏離，從而造成醫院經濟上受到很大的損失。在新時期環境下，人們對醫療行業的要求也越來越高，這也對醫院管理造成了很大的壓力，為了實現醫院長期穩定發展，財務風險管理至關重要。財務風險管理需要對醫院財務信息情況進行全面的收集和分析，從而掌握醫院實際的財務和運行情況，這對醫院財務的決策制定就能夠提供及時準確的依據參考，提高醫院財務決策的科學合理性;同時通過財務風險管理會對醫院財務問題進行及時的掌握，對醫院發展的狀態進行了解，從而能夠實現對醫院管理水平的提高。在財務風險管理中，是需要具有相應的制度保障的，因此良好的財務風險管理也能促進各項財務管理制度有效的完善和落實，促進醫院能夠規范有效的發展[1]。

二、醫院財務風險因素

（一）外部因素

醫院財務風險的外部因素主要分為政策風險和行業風險等。政策風險，我國在加入WTO后，我國國內的醫療市場也呈現開放的狀態，一些國外的醫療機構也在國內進行醫院的投資和興建，同時國家對民營醫院采取優惠和補償政策，這也導致醫院發展競爭力的增加，這些是醫院財務風險的因素;行業風險，醫院本身具有一定的公益性和服務性，其與單純盈利性的企業存在很大區別，正是由于自身特征導致其行業風險的存在，基于人道主義的救援等會使醫院發生呆賬或者壞賬情況，職工的醫保和新農合等報銷，會加大醫院資金的回款風險。

（二）內部因素

醫院財務風險的內部因素也有很多，由于受到傳統財務管理理念的影響，一些財務管理人員對財務風險的管理意識不足，在實際的財務管理工作中會忽視對風險的控制，這也導致醫院財務風險的發生;風險管理措施不足，在醫院的經營和發展中，比較重視醫療服務和經濟效益，而對風險管理并不是很關注，在財務風險管理中往往存在管理措施和管理方法的落后，導致風險管理的質量和效率存在問題，并沒有充分發揮風險管理的效果;在醫療體制的改革中，政府對醫院的財政補助在減少，這也導致醫院的資金來源不足，一些醫院會進行盲目的融資，這就會造成醫院財務出現失衡情況，如果承擔太多債務，就會使其資金的正常運轉出現問題;內部控制管理制度是財務管理中重要的制度保障，其目的是保障醫院的財務工作能夠正常穩定的運行，在醫院財務管理中還存在內部控制的制度問題，導致內部控制出現混亂以及經營效率比較低下，甚至還存在資金的流失情況，這都對醫院財務造成了很大的影響，增加其財務風險[2]。

三、醫院財務風險管理措施

（一）提高財務風險管理人員的綜合素質

財務管理人員是實現醫院財務風險控制的主要實施者，他們自身的綜合素質直接影響財務風險的管理效果，同時在新時期環境下，隨著醫改的逐漸深入，醫院也面臨著巨大的壓力，為了保證醫院穩定發展，實現對財務風險的有效規避，就需要重視對財務管理人員綜合素質的培養。醫院首先需要做好對財務管理人員財務風險控制觀念的培養和強化，可以通過集體會議的形式來對財務風險管理的重要性進行強調，加強他們對財務風險管理的認識，醫院還可以發放一些財務風險管理的宣傳手冊，來讓他們進行學習和了解，從而加深他們對風險管理觀念，另外，醫院需要對他們進行財務風險管理水平的提升，可以通過培訓的方法將一些比較先進的財務風險管理知識和技巧進行傳授，從而提高他們的綜合素質，促進他們更好的投入到工作中。

（二）加強內部控制與審計監督

在醫院財務管理中，要想實現財務風險的有效控制，一定要加強財務內部控制以及審計監督，這也是風險控制的必要途徑。首先需要嚴格遵守會計準則和會計制度對財務進行認真的核算，并將其結果真實的向上級進行匯報，來避免會計信息的失真情況，從而保證財務風險分析的準確性;然后，醫院的財務管理要對資產管理的關鍵崗位進行有效的監督，保證關鍵控制點具有良好的會計監督以及內部預警措施，來對財務管理中的風險進行及時的掌握和處理;最后，醫院內部的重大會計活動和財務決策等都要加強對其風險的評估，要對其全過程進行跟蹤監控，來避免意外性風險事項的發生，且醫院內部的審計機構好要對醫院財務管理實施公正、客觀評價，保證醫院良好發展[3]。

（三）提高醫療水平，加強財務精細化管理

醫院要想讓病人信任，就需要提高其醫療的水平，從而留得住病人和治得好病人。醫院可以引進一些先進的醫療設備，并對相關人員的技術水平進行提升，使醫院面對疾病能夠具有更好的治療效果和治療手段。醫院還需要加強其財務的精細化管理，首先重視其預算管理，醫院開支要進行預算的編制，把醫療預算有效細化至各部門和各項目中，還要對預算的執行分析和評價進行落實，定期向上級領導進行匯報;同時還需要加強病人的醫療費用管理，主要包括病人的預交款管理、欠費管理、債權清理等;另外需要做好對其固定資產管理，固定資產對醫院的正常運行具有重要意義，醫院要是對固定的資產使用的期限、投資的回報以及效益等實施分析，保證投資的安全性，提高投資的效益。

（四）引進信息化管理技術

隨著信息科技技術的發展，越來越多的信息科技技術也逐漸應用到了醫療行業中，這也為醫院財務管理提供了良好的條件，因此，醫院就可以引進信息化管理技術在財務管理中的應用，來提高財務風險的控制。醫院可以建立財務管理信息系統，醫院各個部門負責人可以定期通過登錄到系統中進行其部門財務情況的匯報，則財務管理人員就可以通過信息化系統來實現對全醫院財務信息的迅速獲取，這就能夠有效的掌握醫院財務信息實時動態，同時通過信息化系統軟件還能夠實現對財務信息的智能化分析，對其財務風險進行及時有效的掌握，實現對財務風險的及時規避[4]。

四、結語

綜上所述，醫院財務管理醫院的長期發展具有重要的影響，為了保證醫院具有良好的財務管理水平，就需要醫院全面掌握財務風險因素，并積極采取有效的措施來加強財務風險的管理，這也是醫院發展中需要一直重視的內容。

參考文獻：

[1]閆虹.醫院財務風險因素分析及管理措施[J].世界最新醫學信息文摘，2016，16 （33）：00164-00164.

[2]鄒小紅.醫院財務風險形成原因和應對措施[J].現代經濟信息，2016 （9）：00109-00110.

[3]劉玉華.醫院財務風險因素分析及管理措施[J].時代金融，2017 （12）：00061-00061.

[4]陳汝婷，黃維靜.醫院財務風險與控制措施分析[J].中國市場，2016 （34）： 52-52.