“互聯網+”時代下企業財務管理創新分析

張劍飛

摘要：文章以“互聯網+”時代下企業財務管理創新為研究對象，首先簡單的分析了“互聯網+”內涵，隨后討論了“互聯網+”時代下對于企業財務管理提出的新的要求，最后提出了一些基于“互聯網+”時代下的企業財務創新管理措施，以供參考。

關鍵詞：“互聯網+”時代;企業財務;管理創新

在“互聯網+”時代背景下，其不僅為人們的日常工作生活帶來了極大的便利性，同時也為企業財務管理創新帶來了良好的發展機遇。通過充分利用“互聯網+”下的各種信息技術、軟件，從而為企業財務創新提供了良好的支持。因此有必要對“互聯網+”時代下企業財務管理創新進行分析探討，對于推動企業實現可持續發展具有重要的意義。

一、“互聯網+”內涵分析

“互聯網+”這一概念最早由中國科技咨詢協會理事于揚于2012年提出，隨著時間的推移，互聯網技術發展日益成熟，“互聯網+”理念也日益清晰。在2015年，“互聯網+”正式得到國家認可，并被納入到政府工作報告中，充分利用“互聯網+”，促進產業發展，已成為了國家的一項重大戰略。現如今，“互聯網+”已經在各行各業中得到了廣泛的認可與應用。并且逐漸成為了一種新的經濟形態，即充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果，深度融合于社會經濟各個領域之中，促使實體經濟創新力得到顯著提升，提升各行各業信息化水平，對于“互聯網+”而言，其中的“+”如同一個萬能的“接口”，任何傳統行業、服務業乃至教育行業都能夠通過這一接口，從而成功與互聯網產生連接，在提升自身工作開展信息化水平的同時，在工作發展方式上，也能夠有所改變有所創新，并進一步衍生出新的發展格局，從而為行業所在的產業發展帶來新的增長點。例如互聯網+購物=淘寶、京東;互聯網+企業政府=各類信息化辦公軟件等。

二、“互聯網+”時代對于企業財務管理中提出的新要求

（一）財務服務共享

在企業財務管理過程中，融入“互聯網+”，能夠有效將不同財務管理模塊通過互聯網+連接在一起，促使服務模式不斷優化，為財務服務共享提供了更加便利的條件。與此同時，在企業經濟經營方面，在“互聯網+”的影響下，以電子商務為主的虛擬營銷所占據的分量越來越重，因此企業在財務管理上，也更加注重信息化管理，對于財務服務范圍、質量、效率提出了新的要求，需要進一步推進財務服務共享步伐，提升企業財務管理質量水平。

（二）財務數據處理平臺化

在傳統企業的財務管理過程中，主要依賴于人力管理，一些財務數據處理核算主要依靠人工方式進行，并且負責不同財務管理模塊的人員缺乏有效的溝通與交流，從而導致在實際財務管理過程中，經常會因一些人為的失誤，影響財務管理質量，嚴重限制了實際企業財務管理的效果，而在“互聯網+”時代，針對于財務信息的收集、分類與處理，可直接交由企業內部財務信息系統來完成，并以此為平臺，實現對財務數據的統一處理。通過打造統一的財務數據處理平臺，有效完成財務會計核算合作，并結合財務核算數據，對其加以分析，實現財務的控制、計劃、分析與決策。可以最大限度的提高財務工作效率。

（三）財務業務一體化管理

在傳統的企業財務管理中，受客觀技術或其他因素影響，企業財務管理與業務管理一直處于分離狀態，從而嚴重限制了企業財務管理效果?！盎ヂ摼W+”的出現，則為企業財務業務一體化管理停供實現的可能?；ヂ摼W如同一個橋梁，將企業財務管理與業務管理連接在一起，通過借助互聯網技術，企業財務管理人員能夠依托于財務管理系統，將企業各項財務數據與企業具體業務成功對接在一起，通過最終財務管理評價進行業務經營策略優化調整，通過最終業務經營效益來評價財務管理水平高低，使得二者相互融合、相互影響、相互促進，有利于企業資源實現最佳配置，節約企業經營成本，提升企業經營效益。

三、基于“互聯網+”時代下的企業財務創新管理措施

（一）深刻認識到“互聯網+”內涵，創新企業財務管理理念

“互聯網+”時代對企業管理帶來最直接的改變便是開始注重“精細化”管理，它能夠有效連接不同管理模塊，增進不同模塊的溝通與交流，同時也更加方便管理人員從細節處著手提升管理的細致性，保障管理質量?；诖?，在企業財務管理上，應通過在互聯網技術的幫助下，依托于企業內部信息網絡，與財務精細化管理進行有機整合，最終形成了統一的財務網絡精細化管理模式，在該模式下，通過應用各種網絡財務管理軟件，例如ERP軟件。從而有效提升企業財務管理信息化水平，依托于網絡財務管理，更有助于企業財務金細化管理實現。與此同時，在“互聯網+”時代下，企業財務資源流通開始傾向于網絡交易市場中電子虛擬貨幣，有效提升了資金流通效率，能夠降低企業財務資金管理成本，在這一行駛下，需要財務管理人員在財務管理中融入互聯網思維，結合“互聯網+”時代云計算、大數據等資源流通新形勢，充分利用互聯網技術、數字化技術將整體企業內部數據進行集中處理，有效提升財務管理質量。

（二）充分利用互聯網下的信息軟件，在企業財務管理做好ERP系統引入

在“互聯網+”時代下，針對于企業財務管理，加強先進的信息軟件應用也是一種管理創新，因此應充分利用當下最新的信息技術軟件，有效提升企業財務管理信息化水平，通過在企業財務管理中引入ERP系統，利用ERP的應用集成性，有效統一企業內容財務信息。ERP通過會計核算模塊，實現財務數據核算，并以此為依據，能夠對企業財務進行預測、決策、管理，在企業實施財務計劃時，也是根據參考前期預算計劃，從而從整體上提高了信息的集成性，能夠對各項財務管理內容例如績效管理的、賬務分析等集中在一起進行統一管理，簡化了企業財務管理流程，提升了財務管理效率，保障了財務管理質量。另一方面，通過應用ERP系統，能夠通過查閱最近財務報表信息，敏銳的察覺到市場需求變化，從而能夠掌握市場發展動態，靈敏的捕捉市場信息，更加有利于企業管理者做出正確財務決策，有效規避財務風險，提升企業經濟效益。此外，在“互聯網+”時代下，以電子商務為主的虛擬營銷所占據的分量越來越重，而企業在財務管理上，也能夠將ERP系統與電子商務系統結合在一起，充分利用信息集成技術，將企業的供應鏈管理、客戶關系管理、財務管理集中整合在一起，能夠有效實現企業業務財務管理一體化，從而使得企業更好的適應當下電子商務時代，推動企業實現更好的發展。

（三）充分利用信息技術手段增進財務部門與業務部門交流，實現財務業務一體化管理

在“互聯網+”時代下，隨著各種網絡信息技術的不斷涌現，為企業財務業務一體化實現提供了可能，因此在企業財務管理創新上，需要采取有效手段，充分利用信息技術手段增進財務部門與業務部門交流，實現財務業務一體化管理。在具體實施上，首先應做好事前介入，通過圍繞企業財務部門與業務部門，建立二者溝通對接機制，通過采取月會、座談會、企業內刊等方式，促進各部門與上下級的有效溝通，與此同時，財務部門可以采取召開業務協調會的形式，主動與企業其他部門加強溝通聯系，通過最近的財務管理中發生的問題與缺陷進行討論交流，有效加強與企業其他業務部門的聯系。其次，企業業務部門也應邀請財務管理人員參加部門召開的工作會議中來，從而使得財務管理人員也能夠參與到業務方案討論中來，促使財務人員專業能力得以有效發揮，提供一些有效的建設性意見，更好的節約生產成本，提升經營效益，發揮事前介入效果。最后應立足于企業業務開展過程，加強財務控制管理，從而能夠及時發現業務執行中的財務問題，并借助信息化手段，共同商討協調問題處理方案，例如可以通過組建QQ群、微信群的方式，加強財務部門與業務部門的交流，在具體交流方面，打破時間、空間限制，做到隨時隨地的交流溝通，保證問題能夠及時發展并解決，有效實現企業財務業務一體化管理。

四、總結

綜上所述，“互聯網+”時代的來臨，為企業財務管理發展帶來了空前的機遇，因此需要企業善于抓住機遇，充分利用“互聯網+”時代下先進的理念、技術等，不斷加強企業財務管理創新，有效提升企業財務管理質量水平，推動企業實現平穩順利的發展。

參考文獻：

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