永祥股份大力踐行“清單管理”

龍小龍｜文

四川永祥股份有限公司積極響應(yīng)政府號(hào)召，在公司內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)和應(yīng)用清單管理的熱潮，以“打造世界一流晶硅生產(chǎn)企業(yè)，建設(shè)世界一流晶硅安全標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，結(jié)合永祥自身管理特色，大力開展清單管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單、工作清單和應(yīng)急清單，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

2019年，四川省出臺(tái)了《四川省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，用清單的方式列舉了各級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)人、縣級(jí)以上各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)黨委常委其他成員、縣級(jí)以上各級(jí)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)以上各級(jí)政府其他領(lǐng)導(dǎo)干部等5 類領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)職責(zé)。同時(shí)，在企業(yè)，大力推行“清單革命”，從每天的崗位任務(wù)到年度安全責(zé)任目標(biāo)，從總經(jīng)理到一線操作人員，各環(huán)節(jié)都有責(zé)任清單，每個(gè)崗位的工作人員都簽訂責(zé)任書，以明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。四川永祥股份有限公司(以下簡稱“永祥”或“永祥股份”)積極響應(yīng)政府號(hào)召，在公司內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)和應(yīng)用清單管理的熱潮，以“打造世界一流晶硅生產(chǎn)企業(yè)，建設(shè)世界一流晶硅安全標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，結(jié)合永祥自身管理特色，大力開展清單管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單、工作清單和應(yīng)急清單，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

真抓實(shí)干，讓安全意識(shí)深入人心

今年5月30日，四川省應(yīng)急管理廳黨組書記、廳長段毅君，省安全科學(xué)技術(shù)研究院院長施富強(qiáng)一行蒞臨永祥股份調(diào)研。

段毅君先后前往永祥數(shù)字體驗(yàn)廳，永祥新能源觀景臺(tái)、中控大廳和消防隊(duì)，詳細(xì)了解了永祥在通威光伏新能源產(chǎn)業(yè)鏈中的重要地位、發(fā)展歷程以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈打造。長期以來，永祥股份堅(jiān)持安全是所有工作的前提，公司成立了以董事長為主任、各子公司負(fù)責(zé)人為成員的安委會(huì)，設(shè)有專職的安全總監(jiān)。各子公司均設(shè)立有對(duì)應(yīng)的安委會(huì)，總經(jīng)理任安委會(huì)主任，設(shè)置專職安全部門，配備有專職安全人員和注冊(cè)安全工程師。

5月份開始，永祥成立了讀書會(huì)各子公司全員每周學(xué)習(xí)“清單管理”，領(lǐng)會(huì)精髓，將“清單管理”的方法結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用到實(shí)際工作中去。從公司管理層到部門、班組，迅速掀起了“清單革命”的全員學(xué)習(xí)熱潮，短短一個(gè)月，組織學(xué)習(xí)393 場(chǎng)、5016 人次。

通過實(shí)地調(diào)研和聽取匯報(bào)，段毅君對(duì)永祥切實(shí)貫徹綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持以安全為核心主導(dǎo)各項(xiàng)生產(chǎn)，以綠色清潔發(fā)展為企業(yè)理念推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的定位給予高度肯定，并在隨后召開的安全生產(chǎn)工作座談會(huì)上表示，清單管理，是控制重大風(fēng)險(xiǎn)遏制重大事故、確保安全生產(chǎn)的千斤頂。“強(qiáng)化紅線意識(shí)，實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略”是各企業(yè)成長中不變的主旋律。只有真抓實(shí)干，讓其安全意識(shí)深入人心，希望永祥能繼續(xù)加強(qiáng)安全管理建設(shè)，在治蜀興川中作出更大的貢獻(xiàn)。

完成清單使命，防止錯(cuò)誤、解決漏項(xiàng)問題

為有效落實(shí)四川省應(yīng)急管理廳部署的危化品企業(yè)清單管理試點(diǎn)工作，永祥股份在各子公司全面推行“清單管理”。安全是最大的降本增效，為保障清單管理工作有效推進(jìn)，公司設(shè)立了80 萬元專項(xiàng)引導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)，修訂風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全禁令等約束機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，確保清單管理在基層的全面、有效運(yùn)用和落地。

6月17日，公司董事長段雍先后前往永祥新能源回收裝置、球罐區(qū)、鍋爐房、還原、后處理等裝置，詳細(xì)了解了“清單管理”示范點(diǎn)推進(jìn)情況。公司安環(huán)部工程師賴建文匯報(bào)了工作進(jìn)度及推進(jìn)過程中遇到的問題。針對(duì)“清單管理”工作，段董要求，要進(jìn)一步完善盲板清單、有毒有害氣體報(bào)警清單、隱患清單、小神探巡檢清單、重大危險(xiǎn)源升級(jí)審計(jì)清單、工作崗位職責(zé)清單及設(shè)備清單，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，優(yōu)化內(nèi)容。

段董強(qiáng)調(diào)，這是一場(chǎng)“捍衛(wèi)持續(xù)安全與正確”為主題的“清單管理”革命，全員必須堅(jiān)持“自下而上、簡單至上、以人為本、持續(xù)改善”的五大原則，完成清單使命，防止錯(cuò)誤、遏制事故。

用好“清單”，杜絕“無能之錯(cuò)”

為凝聚共識(shí)，推動(dòng)“清單管理”落地，5月底開始，永祥股份在全公司掀起一股學(xué)習(xí)熱潮。從永祥股份本部到各子公司、各車間、工段。在分享中結(jié)合各自所屬部門中的日常工作進(jìn)行展開，列舉了在工作中如何圍繞掌握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、根據(jù)崗位工作特殊性、掌握不同方式方法上利用清單管理提升工作效率，進(jìn)一步將工作做實(shí)、做細(xì)。

段雍也在讀書會(huì)上進(jìn)行了多次分享，并指出，讀書學(xué)習(xí)會(huì)在輕松愉快的氛圍中展開，有利于促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。清單管理可以為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提供很大幫助，并與企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和日常工作相融合，為我們的工作指明了方向。企業(yè)中員工因缺少操作步驟發(fā)生安全事故的案例屢見不鮮，充分證明了清單的重要性，只有事事運(yùn)用好清單，將每一項(xiàng)操作步驟清晰地羅列出來，才能有效保證工作的可靠性。“關(guān)鍵點(diǎn)”和“大而全”是相輔相成的，通過大而全的清單，找出關(guān)鍵點(diǎn)。關(guān)鍵點(diǎn)往往是容易出錯(cuò)的地方，必須對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)高度重視，確保本質(zhì)安全。要通過對(duì)清單的學(xué)習(xí)，通過關(guān)鍵點(diǎn)的掌握，少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤，讓我們的工作更加輕松，生活更加美好！

“頭腦風(fēng)暴”式的革命在永祥全面鋪開，分公司、分部門、分工段，以干部學(xué)習(xí)會(huì)、讀書會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、討論交流會(huì)形式展開，為接下來“清單管理”的推進(jìn)，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這些細(xì)節(jié)帶來滿滿安全感

6月21日，由《四川日?qǐng)?bào)》、四川新聞網(wǎng)、四川省廣播電臺(tái)、《樂山日?qǐng)?bào)》、樂山電視臺(tái)等主流媒體組成的“安全生產(chǎn)天府行——媒體走基層”記者團(tuán)一行走進(jìn)永祥股份，聚焦永祥“清單管理”實(shí)施進(jìn)展。

記者團(tuán)先后參觀了永祥樹脂廠區(qū)、液氯充裝車間、主控室，永祥多晶硅廠區(qū)、還原大廳，永祥新能源數(shù)字體驗(yàn)廳、觀景臺(tái)等，詳細(xì)了解了永祥推行安全“清單管理”的目的和意義，具體舉措，特別對(duì)于掛牌上鎖防呆、員工勞保用品的材質(zhì)面料等細(xì)節(jié)高度關(guān)注。

在永祥新能源數(shù)字體驗(yàn)廳，記者就踐行主體責(zé)任、實(shí)施“清單管理”等相關(guān)問題現(xiàn)場(chǎng)采訪了段董。段董表示，永祥將清單理念與安全管理有機(jī)結(jié)合，探索一條理解清單、運(yùn)用清單、優(yōu)化清單的安全管理清單化之路，特別在減少和杜絕員工“無能之錯(cuò)”方面，從責(zé)任清單、工作任務(wù)清單等層面進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，初見成效。已經(jīng)建立完成清單目錄近1000 項(xiàng)，完成清單編制1000 余個(gè)。相信未來在省應(yīng)急管理廳的親自指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，通過“清單管理”的運(yùn)用，永祥股份安全管理一定能取得更大的進(jìn)步。

通過實(shí)地參觀、走訪和深入了解，記者團(tuán)對(duì)永祥“清單管理”應(yīng)用、花園式廠區(qū)打造、綠色安全發(fā)展理念給予高度評(píng)價(jià)。《四川觀察》在新聞中寫道：“化工廠應(yīng)該是什么味道的？是化工原料散發(fā)的刺鼻的氣味。化工廠應(yīng)該是什么樣的？是生銹的管道和污水橫流。這可能是大多數(shù)人對(duì)化工廠的刻板印象，可是6月20日，當(dāng)記者來到永祥股份，卻被眼前的景象驚住了。‘我們園區(qū)拍照片隨便拍都是大片吧。’隨行的一名一線員工對(duì)記者說。”川報(bào)觀察則以《探訪危化企業(yè)：畫個(gè)圓弧也能避免事故？這些細(xì)節(jié)帶來滿滿安全感》為題報(bào)道了永祥安全管理，文章介紹，人是公司本質(zhì)安全的“靈魂”。通過細(xì)節(jié)提升工人的安全意識(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，永祥股份員工上下樓梯都是手扶欄桿靠右行進(jìn)，在廠區(qū)內(nèi)行走則是“兩人成排、三人成列”。這些要求很細(xì)，看起來與一線的安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)性不大，但公司希望通過這樣的細(xì)節(jié)，培育員工的安全意識(shí)，提高他們的規(guī)則意識(shí)。

當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮風(fēng)起云涌，行業(yè)精英不斷進(jìn)行創(chuàng)新突破。四川永祥股份有限公司經(jīng)過十多年的創(chuàng)變發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從仰視、追趕、超車到領(lǐng)跑行業(yè)的蛻變，成為中國乃至全球光伏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要參與者和重要推動(dòng)力量。永祥股份正朝著“打造世界級(jí)高純晶硅龍頭企業(yè)”，建設(shè)“世界級(jí)晶硅生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)堅(jiān)定前行。