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新視點 政策“短命”是閉門造車惹的禍

半月談記者調研發現，一些地方制定政策時常出現“不接地氣”的情況，導致“不易操作”“不合時宜”的政策頻頻出現：有的政策“短命”，有的盲目“畫餅”，有的完全淪為“空文”……（8月20日新華網）

點評：

政策是黨和政府意志的體現，更是社會成員的行動遵循。無論是制定出臺、還是貫徹執行，都是非常嚴肅慎重的事情。然而，一些地方的政策倉促“亮相”后，卻在極短的時間之內出爾反爾，或聲明廢止，或暫緩執行，或改弦更張，最終落個反復無常、朝令夕改的“差評”。

“知錯即改，善莫大焉”。對“執行不了”的政策，盡早叫停以減少失誤，倒也不失為一種勇氣和魄力。然而，這一問題背后的原因卻不能不追問。原來，在慣性思維下，有的官員制定政策不是“問計于基層，求教于實踐”，而是拍腦袋決策、拍胸脯蠻干，不切實際閉門造車。

對政策“短命”的問題，我們決不能視而不見、漠然置之。只要決策者多走走基層、多聽聽民聲，堅決摒棄“人治”思維、始終按規則和程序辦事，就完全可能減少政策“短命”的現象。

新視點 “摸魚式加班”意味著管理機制失效

網絡上有人將一種較為普遍的加班現象總結出一個詞語——“摸魚式加班”，意思就是領導沒有下班，員工也不能提前離開。（8月25日《工人日報》）

點評：

“摸魚式加班”在一些單位大行其道，其動因，一是有的員工以加班為名刷存在感，在領導面前混個臉熟；二是隨大流，免得成為領導和同事眼中的“另類”、“異類”，被認為不上進、不認真；三是投領導所好，有的領導非常樂意看到大家都待在單位，時不時要求部屬在單位待命，周末也常被要求去辦公室加班。

“摸魚式加班”說到底是形式主義。避免“摸魚式加班”，就要堅持用制度管人，靠制度管事，建立健全管理機制。一個單位良好的運轉，靠的不是領導印象，而是合理的管理機制。要樹立不看苦勞、看功勞的導向，根據實際工作需要加班，不搞沒必要、沒效率、沒業績的加班。依靠管理機制去提高勞動效率和勞動質量，消除形式主義現象，才能真正促進員工的自我努力，也才能在單位內部真正凝聚奮斗精神。

新視點 整治“堂上木偶”，必須唱起“黑臉”

天津市委、市紀委監委，將靶心瞄準不作為、慢作為的“堂上木偶”，開展了一場治懶治庸的攻堅戰。今年1至7月，全市共查處不作為不擔當問題895起，處理1368人。（8月23日 中國新聞網）

點評：

當下，正風反腐、馳而不息，官員亂作為、耍官威的跡象逐漸淡出人們眼球。但一些官員把“干事”看成了出錯的“禍因”，為了保住“烏紗帽”，凡事能推就推、見人能躲就躲，發言不表態、決策不拍板，遠遠望去一個個威風凜凜、儀表不凡，走近觀之卻發現皆是假象，所見者不過一排“堂上木偶”而已。

為官不為絕不是什么“無欲則剛”。一些干部為官無欲“無”的是擔當盡責的“欲望”，對于個人的“官階地位”可是視若珍寶。這些穩坐“朝堂”、尸位素餐之人，根本上是對初心的忘卻，是對使命的推卸，是從思想上將個人主義置于集體主義之上，是從行動中將個人不出差錯置于全局開拓進取之上。殊不知，天下沒有免費的午餐，也沒有無為的職位，喜好清靜無為之人不如趁早辭職去修仙煉丹，占據官職而不能敢作敢為、敢拼敢闖，一味推諉搪塞、毫不作為，到頭來只能是淪落到接受問責、經受處罰的地步。

整治“堂上木偶”需以刮骨療毒的勇氣和壯士斷腕的決心，在這場整治慵懶無為的“大戲”中將“黑臉”一唱到底。

新視點 “小節”不守，“大劫”難逃

近日，中央紀委國家監委駐水利部紀檢監察組通報了水利部下屬黃河萬家寨水利樞紐有限公司違反中央八項規定精神違規公款宴請問題，16名局處級干部因此受到嚴肅處理。（8月22日 《中國紀檢監察報》）

點評：

“吃吃喝喝無小事，筷子頭上有政治”。6次違規公款宴請、16名局處級干部受到嚴肅處理，這一事實再次警醒了黨員干部：八項規定是長期有效的“鐵規矩”、“硬杠杠”，任何人都必須身體力行、凜遵無違。

“小節”不守，“大劫”難逃。接受吃請不是簡單的吃吃喝喝，而是關乎原則和底線的問題。對這些官場“饕餮”，黨和政府要緊揪個案、徹查問題，始終堅持“零容忍”不動搖。尤其要加大懲戒力度，以切膚之痛倒逼其遵規守矩。接受吃請和丟掉“帽子”孰輕孰重，“好吃官”的心里是非常清楚的。

“吃人的嘴軟，拿人的手短”。服務管理對象請領導干部吃喝游玩，不外乎是想用“錢”去交換“權”。因而，黨員干部要樹立規矩意識、強化黨性修養，管住手不亂伸、管住嘴不亂吃，謹防因“吃請”而落入“陷阱”。