文 張 永
近些年,全市民宿業得到了快速發展,但我們在調研中也發現,監管不到位、服務跟不上的問題開始顯現,一些在全市甚至是全國范圍內共性的問題隨之而來。
近年來,隨著“兩山”理念的深入實踐和鄉村振興戰略的全面推進,精品民宿成為鄉村旅游發展的重要板塊和新的熱點,在全國范圍內呈現出蓬勃發展態勢。
以門頭溝區為例,在產業結構升級和生態轉型的歷史使命下,我區全面貫徹落實蔡奇書記“守住好山好水好生態,建設綠色發展聚寶盆,繪好京西綠水青山圖”和陳吉寧市長“打造精品經濟、精品旅游、精品小鎮”的工作要求,按照“綠色發展、生態富民、弘揚文化、文明首善、團結穩定”的區域發展總原則,把精品民宿作為推動美麗鄉村建設、高質量發展農村經濟的一個重要路徑來實施。
據調研統計,門頭溝山區的6個鎮82個村都存在數量不等的閑置農宅,總數約2800套,閑置比例為16.47%,如果按照60%的開發規模測算,預計能撬動社會資本近100億元,解決農村就業人數超過5000人,為村民帶來人均超過5000元的年收入。現在,全市涉農區閑置農宅大概有3.5萬戶,如果將這個龐大的資源盤活利用,對拉動內需、投資,帶動農村經濟發展,將會產生很大的作用。
近些年,全市民宿業得到了快速發展,但我們在調研中也發現,監管不到位、服務跟不上的問題開始顯現,一些在全市甚至是全國范圍內共性的問題隨之而來。比如民宿的規范管理依然存在瓶頸,支持民宿發展的制度、政策供給不足,鄉村基礎設施和公共服務質量有待繼續優化,同質化現象普遍存在,重設施、輕服務的問題比較突出。
要盡快完善配套政策,解決民宿“合法性”的問題。建議市農業農村局牽頭聯合相關部門,結合京郊民宿業發展實際情況和地域特點,盡快研究出臺精品民宿的專項管理辦法,在工商營業執照、食品衛生許可、消防及特種行業許可等環節完善標準和制度,優化營商環境,加強行業監管,引導企業規范運營,有序發展。

攝影 張永廷
要堅持創新驅動,著力優化精品民宿營商環境。
著力創新農村宅基地流轉辦法。在合規的大原則下,適度放寬承租閑置農房的市場主體范圍,堅持租賃為主,流轉、入股、抵押為輔的方式。在確保農戶基本住房條件的前提下,允許將宅基地和農戶房屋使用權通過有限年期轉讓、入股、合作等方式流轉給單位和個人,鼓勵承租人利用閑置宅基地打造精品民宿。
努力搭建農村宅基地產權交易平臺。充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,更好地發揮政府作用,建立要素交易市場,為城鄉統籌、要素流動和資源配置提供平臺。“互聯網+”的興起大大提高了信息交換效率,有效解決信息不對稱問題,使農村住房的所有權、使用權及經營權交易變得更加高效。
完善治理體系,為盤活閑置農房提供機制保障。以村集體經濟組織為責任主體,成立農村閑置住房經營管理合作社,進城農戶以閑置住房入股方式入社,通過村民自治,合作社對閑置住房統一經營、管理,實現農村閑置住房的保值增值。鼓勵村集體經濟組織開展閑置宅基地和房屋使用權租賃業務,加強對租賃雙方的監督管理,對租賃合同進行鑒證備案,規范雙方的權利義務,對承租方的開發利用和經營行為進行監管,防范風險和化解矛盾。同時,由政府部門大力宣傳閑置農房盤活政策,做到公開透明,打消農民顧慮,有效發揮基層政府和農村經濟組織的主體作用。比如,門頭溝區以撬動社會資本與農村集體經濟合作為主要手段,以貸款利息和擔保費補貼為主要形式,設立了8億元鄉村振興綠色產業發展專項資金,通過集成精品民宿發展政策服務包,大力度、大手筆打造精品民宿,在全市范圍內形成了示范效應。
逐步完善“點狀供地”試點政策。在“多規合一”的基礎上實現精細用地,在符合條件的鄉村試點開展精品民宿的點狀布局和垂直開發,讓精品民宿真正能實現“品牌化、集約化、規模化”發展。
要進一步優化鄉村基礎設施和公共服務。完善連接鄉(鎮)村的基礎設施和公共服務設施,加快補齊農村基礎設施短板。結合當前村級集體經濟轉型發展和美麗鄉村建設等工作,優先安排基礎設施建設,重點加強道路、供水、供電、排水、通信、污水處理、垃圾處理、廁所改造等基礎設施配套,增強公共服務功能。科學規劃、綜合整治,著力營造交通便利、設施完善、生態優美的宜居環境,提升公共服務水平,促進閑置住房資源合理利用。同時,要以“精品民宿”為抓手,開發 “游景區、購特產、品美食、住民宿”一站式的精品旅游線路,著力提升鄉村旅游的整體質量和消費水平,促進農村經濟取得跨越式發展。
要挖掘地域文化內涵,避免民宿“同質化”的問題。鼓勵企業提煉生動鮮明、獨具特色的經營主題,從農耕體驗、戶外運動、休閑康養、宗教禪修、紅色旅游等多個門類打造主題化精品民宿。以門頭溝區為例,對于企業打造的特色主題田園綜合體,補貼限額由普通項目的500萬元放大至704萬元,旨在鼓勵民宿企業圍繞門頭溝區的深厚永定河文化內涵,講好“門頭溝故事”,與兄弟區實現差異化發展。
要發揮行業協會作用,通過培訓指導,提升民宿業經營水平。2019年,門頭溝區旅游行業協會正式成立民宿分會以及北京市首個“民宿聯盟”,為民宿企業搭建了一個經驗交流、信息共享和市場對接的平臺,有利于整合各類社會資源,探索統籌民宿旅游發展和管理的新模式。同時,發揮協會和聯盟作用,加強業務培訓和經驗指導,計劃開展“金牌廚娘”“綠色管家”“綠領員工”等多維度、特色化的業務培訓,帶動區內民宿企業軟性服務的整體提升。在市級層面,北京市旅游行業協會民宿分會也已經成立,下一步應發揮協會、聯盟等社團組織作用,整合優質人才、先進理念、成熟經驗,共同促進民宿業健康、可持續發展。