基于大數據背景下財務數據和業務數據的融合

翟錚

[摘 要] 企業財務數據與業務數據的有機融合，不僅已經成為近些年來備受企業追捧的新型財務管理形式，更是已經成為企業財務管理工作的重要發展趨勢，在整個企業管理中占據著至關重要的地位。鑒于個人實踐研究經驗與相關參考文獻，以做好企業財務數據與業務數據融合的必要性作為全文的切入點，提出企業的綜合性財務人員相對緊缺、缺乏財務數據與業務數據相融合的數據庫、財務目標與業務目標相互背離、財務部門與業務部門缺乏有效的溝通等融合問題，并建議打造綜合性財務管理團隊，構建財務數據與業務數據相融合的數據庫，對財務目標與業務目標進行整合，強化財務部門與業務部門之間的溝通交流，以期進一步推進我國企業管理效率與質量。

[關鍵詞] 大數據背景下;財務數據;業務數據;融合

[中圖分類號] F270[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-6043（2019）08-0139-02

一、企業財務數據與業務數據融合的必要性

基于大數據時代下，企業要想突破并且革新自身的財務管理工作，就必須要充分的利用好大數據技術所帶來的優勢，將企業原有的財務數據與業務數據進行有機的融合，之后在對數據信息加以深入的挖掘與剖析，找出數據信息之中的潛在價值，更好的為企業拓寬自身的業務范疇，為企業管理者的決策提供有益的數據支撐，從而為企業的健康穩定發展奠定良好的基礎。

具體而言，大數據背景下企業財務數據與業務數據的融合能夠有效提高企業自身的價值，是財務會計向管理會計轉型的必要途徑。企業開展經營管理活動的根本目的就是為了創造價值利益的最大化，而財務管理部門作為企業提升價值的核心管理部門，只有將財務數據與業務數據進行有機結合，才能夠有效的降低企業本身的成本費用與財務風險，實現企業資源的最優配置。也就是說必須要將企業的市場業務數據反饋到財務數據之中，使財務部門能夠通過反饋結果對企業的業務加以有計劃、有目的性調整，實現對市場業務環境的有效優化，進而有效的推動企業的業績增長，提升企業的價值。與此同時，面對市場經濟的快速發展，企業的財務人員要想充分發揮出自身的價值，就必須要對自身的職能加以轉變。而大數據技術的滲透與應用，恰恰為財務人員展現自我價值，向管理會計轉型提供了一個良好的契機，提供一個良好的發展平臺，從而使財務工作人員向著企業管理層進軍。為此就需要財務人員充分了解到大數據技術本身的優勢，能夠準確熟練的運用大數據技術，提高財務會計的工作效率與工作質量。

二、大數據背景下財務數據和業務數據融合存在的問題

（一）企業的綜合性財務人員相對緊缺

大數據背景下企業在財務數據與業務數據的實際融合過程中，往往涉及到的流程相對較為復雜，涉及到的業務范圍也相對較多。因此也就對企業的財務人員提出了相對較高的需求。然而現如今不少企業在財務人員的招聘過程中只是考慮到了財務人員單方面的素質，并未從多方面對財務人員的綜合性財務管理素質進行考量，也就缺乏一支綜合性較強的財務管理團隊，在很大程度上阻礙了企業財務數據與業務數據的融合效率。

（二）缺乏財務數據與業務數據相融合的數據庫

基于大數據背景下的企業，無論是開展財務管理工作，還是開展業務管理工作，都必須要依托于數據庫?？梢哉f數據庫儼然已經成為企業開展財務管理活動與業務管理活動不可或缺的重要工具，并且在推動財務數據與業務數據的有機融合上起到了至關重要的中介作用。然而現如今仍然有許多企業并沒給予數據庫足夠的重視，以至于數據庫的中介作用無法得到有效的發揮，財務數據與業務數據的融合過程十分的緩慢，甚至是無效。還有部分企業在財務與業務管理上，業務管理與財務管理是相互獨立的兩個數據庫，各自之間雖然能夠分享數據，但是并沒有真正結合起來，也就無法提高數據的利用效率，提高數據的分析價值。

（三）財務目標與業務目標相互背離

目前有部分企業在財務目標與業務目標的設置上，往往會出現相互背離的尷尬現象。一旦企業的財務管理工作出現問題，其所設置的目標就會有所降低，業務目標也同樣如此。而財務數據與業務數據之間的有機融合，其并不是單方面的迎合，而是二者之間的相互靠攏，是建立在同一個目標的指引下開展的相關活動，因此財務目標與業務目標的相互背離也大大的制約了財務數據與業務數據的融合發展。

（四）財務部門與業務部門缺乏有效的溝通

企業財務部門與業務部門之間的交流與溝通質量，不僅會對財務數據與業務數據的有機融合造成直接的影響，同樣也會給企業的運營發展帶來至關重要的影響。然而現如今許多企業的財務部門與業務部門受到獨立性思維的影響，以至于二者的溝通性活動相對較少，基本上就屬于平行發展形態，嚴重缺乏溝通，以至于兩個部門的工作協調能力相對較差，也就給財務數據與業務數據的融合帶來的巨大的負面影響。

三、大數據背景下財務數據與業務數據的融合建議

（一）打造綜合性財務管理團隊

綜合性財務管理人員不僅能夠為企業的生存發展保駕護航，還是推動企業財務數據與業務數據有機融合的關鍵所在。所以企業必須要打造綜合性財務管理團隊，以此推動財務數據與業務數據的實施效率。為此，企業應該加強對綜合性財務人員的培養，并且以社會招聘的形式，為企業添加優秀的綜合性財務人員。

（二）構建財務數據與業務數據相融合的數據庫

企業應以財務數據與業務數據融合為前提，充分利用大數據技術本身的優化，構建一個融合后的數據庫，以此拓寬企業財務數據與業務數據。換而言之也就是說基于大數據背景下企業采用的數據庫框架，必須要構建一個企業財務數據與業務數據有機融合的數據庫，一方面有利于對企業的全部數據信息加以分析，使數據信息更加的客觀、合理;另一方面也有效提高現代企業在數據存儲上的效果，為今后數據分析奠定良好的基礎。

（三）對財務目標與業務目標進行整合

企業財務目標與業務目標相互背離的現象已經嚴重影響到了財務數據與業務數據之間的有機融合。所以確保財務目標與業務目標保持一致性則至關重要，也只有如此才能夠使企業在財務目標與業務目標的統一整合下獲得最大的發展。為此企業應該制定相關的財務目標與業務目標管理制度，按照規范性制度開展相應的擬定工作。并且還要在保證財務目標與業務目標統一的前提下，對管理制度進行革新，深入挖掘管理制度的優勢，充分運用大數據技術，為企業財務數據與業務數據的融合提供有力保證。

（四）強化財務部門與業務部門之間的溝通交流

要想進一步推動企業財務數據與業務數據的快速融合，就必須要強化財務部門與業務部門之間的有效溝通，加強二者之間的聯系與相互協作。因此企業應該在財務管理部門中設立具有業務性質的崗位，通過崗位職能本身的作用力，加強對業務部門之間的溝通。同樣在業務管理部門也應該設立具有財務性質的崗位。這么做的根本目的就是為了最大限度的拉近財務部門與業務部門之間的距離，實現兩個部門之間的高效配合，最大限度的推動財務數據與業務數據的融合。尤其是現如今的企業正面臨著競爭與需求的雙重壓力，企業的任何一項財務決策都變得無比的重要，都將影響到企業的健康穩定發展。所以，加強企業財務部門與業務部門之間的溝通，也就等同于讓財務部門更加了解企業的各項業務情況，有利于財務人員的角色轉換，更有利于適應企業在不同業務方面的發展。因此，在大數據下，就需要進一步強化企業財務參與決策，加強對業務部門數據的分析，并將其與財務數據進行比對，這樣才能為企業更好的決策，使企業更加滿足市場基本需求。

四、結束語

財務數據與業務數據之間的有機融合儼然已經成為大數據時代不可逆轉的必然發展趨勢，并且隨著近些年來大數據技術的不斷滲透，它所帶來的優勢已經被眾多企業紛紛利用，企業財務數據與業務數據之間的融合程度也在不斷加大，為企業的運營管理工作給予了強有力的支持。雖然目前在實際的融合過程中仍就存在著一定的問題，但是伴隨著大數據優勢發揮的越來越充分，財務數據與業務數據之間的融合之路也勢必將越來越順暢?；诖宋覀冃枰龅木褪菑淖陨淼膶嶋H情況出發，將企業的財務與業務各項管理工作落到實處，從而為財務數據與業務數據之間的有機融合做出良好的鋪墊。

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[責任編輯：潘洪志]