“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的影響分析

潘羅鑫

摘 要：信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著作用，同時(shí)從應(yīng)用需求出發(fā)其自身也不斷地完善。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是信息技術(shù)中的重要內(nèi)容，應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，提高了管理效率，同時(shí)也存在一些問題。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，不僅僅發(fā)揮其應(yīng)用型的作用，而是要滲入到應(yīng)用領(lǐng)域中。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，通過與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)生了改變，而且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的渠道得以擴(kuò)寬。本論文針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的影響展開研究。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新模式;影響

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將國家倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”思想落到實(shí)處，經(jīng)濟(jì)管理工作呈現(xiàn)出新的局面。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用中，就是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，從管理工作實(shí)際出發(fā)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”有新的認(rèn)識(shí)。“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)造了機(jī)遇，同時(shí)在該技術(shù)的應(yīng)用中，也存在一些問題。在經(jīng)濟(jì)管理改革的過程中，積極創(chuàng)新模式，不僅使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平得到提升，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展也可以起到一定的促進(jìn)作用。

一、企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

1.企業(yè)經(jīng)營管理觀念落后

目前，中國許多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，管理理念沒有從創(chuàng)新思維的角度出發(fā)樹立起來，這不利于企業(yè)自身的發(fā)展，也會(huì)對(duì)我國市場經(jīng)濟(jì)造成影響。幾個(gè)大型國有企業(yè)成為行業(yè)的先鋒，形成了率先改革管理模式，成為其他企業(yè)效仿的典型。這些企業(yè)引進(jìn)世界上最先進(jìn)的管理理念，但好的想法未必符合實(shí)際，因此落實(shí)到具體的工作中不能完全發(fā)揮作用。這就意味著在企業(yè)管理的過程中，還有許多問題對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。為了有效避免這些情況的發(fā)生，在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，我們需要做到理論聯(lián)系實(shí)際，靈活采用成功經(jīng)驗(yàn)，不能盲目改革，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.企業(yè)經(jīng)營管理制度不夠健全

每個(gè)企業(yè)都有屬于自己的生產(chǎn)經(jīng)營模式，但是大部分的管理系統(tǒng)在修訂的過程中或多或少存在著不足，也存在管理上的漏洞，企業(yè)人員面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)問題，如果沒有采取有效的處理措施，必然會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營，因此，要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中，不斷地更新自身的管理系統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)，滿足企業(yè)在各個(gè)發(fā)展階段的需求。

3.企業(yè)經(jīng)營管理中存在人員不完善的問題

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，許多企業(yè)往往忽視對(duì)人才的管理。在未來的發(fā)展過程中，技術(shù)水平無法提高，出現(xiàn)了許多不合理的地方。這些不合理的管理模式再次造成了企業(yè)的人才流失，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了致命的打擊。因此，現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要想取得良好的發(fā)展，就必須重視對(duì)人才的管理，并落實(shí)到制度層面，加大對(duì)人才的投入。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下中國企業(yè)管理創(chuàng)新所具備的特征

處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，影響企業(yè)發(fā)展的因素很多，隨著市場環(huán)境的變化，這些因素也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更注重生產(chǎn)要素的積累、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和競爭優(yōu)勢(shì)。處于新的形勢(shì)下，企業(yè)要獲得快速發(fā)展，就要將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)充分利用，采取虛擬經(jīng)營的方式，做到雙向溝通，這使得傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的差異更加明顯。企業(yè)管理模式上的創(chuàng)新中，就是要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)層面的創(chuàng)新，主要是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和企業(yè)管理達(dá)到的深度融合，使企業(yè)實(shí)體同時(shí)加快自身的組織效率和管理效率，逐漸出現(xiàn)了新形式的虛擬操作，虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)并存，具有較強(qiáng)的獲取信息整合能力和資源配置整合能力，因此具有較強(qiáng)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，打破了空間的束縛，讓企業(yè)與客戶之間實(shí)現(xiàn)雙向溝通，信息傳遞更加快速和方便，這樣可以更好地反映客戶的需求，企業(yè)在產(chǎn)品推廣的過程中也能更好地引導(dǎo)客戶的消費(fèi)需求，進(jìn)而產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生的負(fù)面影響

1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中沒有建立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維

企業(yè)的企業(yè)管理薄弱，其中的一個(gè)重要原因就是沒有創(chuàng)新思維。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用，將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維建立起來是非常必要的。但是，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中雖然應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但是，并沒有實(shí)現(xiàn)兩者的融合，經(jīng)濟(jì)管理中沒有很好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)和智能技術(shù)的作用，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)沒有從實(shí)際工作需要出發(fā)予以完善，管理沒有服務(wù)化轉(zhuǎn)向，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理沒有真正意義地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

比如，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中，由于信息技術(shù)的應(yīng)用不到位，沒有將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略性發(fā)展沒有實(shí)現(xiàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”思維沒有樹立起來，不能在管理工作中發(fā)揮指導(dǎo)作用，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理受到制約，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展非常不利。

2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理沒有基于“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理機(jī)制

處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用實(shí)施企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就要對(duì)管理機(jī)制予以創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、系統(tǒng)化管理，提高經(jīng)濟(jì)管理的效能化。但是當(dāng)前的一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中，由于對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”沒有產(chǎn)生認(rèn)知，沒有提高到管理層面重新認(rèn)識(shí)，使得“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值不能充分發(fā)揮出來。

比如，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中，沒有將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到營銷管理中，而僅僅發(fā)揮其工具性作用，雖然建立了電子商務(wù)體系，但是沒有從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā)予以完善，導(dǎo)致電子商務(wù)營銷管理不到位，甚至產(chǎn)生一些矛盾問題，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中沒有建立創(chuàng)新管理平臺(tái)

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中沒有實(shí)現(xiàn)線上與線下的融合，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的運(yùn)行中存在很多薄弱的環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用，沒有建立創(chuàng)新管理平臺(tái)，沒有落實(shí)服務(wù)化的管理及時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在局限性。

四、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式的有效策略

1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式要?jiǎng)?chuàng)新思維

處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作就要適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，在管理思維上創(chuàng)新，將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維樹立起來是非常必要的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，打破傳統(tǒng)的管理模式，而是積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、各種信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理的智能化。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，使得管理結(jié)構(gòu)和管理模式優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性管理，不僅可以提高管理效能，而且經(jīng)營管理體系也得到進(jìn)一步健全。

打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思維，將原有的管理向服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，使得經(jīng)濟(jì)管理全面覆蓋，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。比如，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理資源經(jīng)過優(yōu)化整合之后，管理的程序得到簡化，管理的內(nèi)容也有所更新。特別是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用企業(yè)資源管理系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)管理有計(jì)劃地展開，從管理實(shí)際出發(fā)對(duì)各種信息技術(shù)充分運(yùn)用，包括大數(shù)據(jù)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)經(jīng)過有效融合之后在經(jīng)濟(jì)管理中更好地發(fā)揮作用。

樹立新的經(jīng)濟(jì)管理思維，要摒棄傳統(tǒng)的高壓管理模式，而是積極為員工服務(wù)，將員工的積極意識(shí)帶動(dòng)起來。比如，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理模式，廣大員工在網(wǎng)絡(luò)空間參與到經(jīng)濟(jì)管理中，發(fā)揮主人翁作用。

2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用，使得經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不斷完善，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作起到一定的促進(jìn)作用。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，就要求企業(yè)在管理工作中對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理運(yùn)用，發(fā)揮信息技術(shù)的作用，實(shí)現(xiàn)智能化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理多元化。

比如，在企業(yè)的營銷管理工作中，要做到網(wǎng)絡(luò)管理與實(shí)地管理相結(jié)合，將電子商務(wù)平臺(tái)充分利用，結(jié)合使用網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)，使得營銷管理整體性展開，而且在管理工作中還可以對(duì)市場環(huán)境予以關(guān)注。由此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理從原有的單方面管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)管理，管理價(jià)值得到提升。

3.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式要建立新的管理平臺(tái)

企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理中，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”將創(chuàng)新管理平臺(tái)構(gòu)建起來，并從企業(yè)的發(fā)展需要出發(fā)對(duì)管理平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新。在管理平臺(tái)的運(yùn)行中，包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)都可以配合應(yīng)用，無論是在管理技術(shù)上，還是在服務(wù)層面都能夠有所突破。

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要是資金管理，將創(chuàng)新管理平臺(tái)建立起來之后，管理內(nèi)容發(fā)生了改變，從單一化的資金管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金管理、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)發(fā)展管理等等，形成了多元化的管理模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用，在經(jīng)濟(jì)管理中將各種信息技術(shù)融入其中，對(duì)整個(gè)的管理過程進(jìn)行監(jiān)測，做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對(duì)于管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并具有針對(duì)性提出解決對(duì)策。

構(gòu)建創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，要注重經(jīng)濟(jì)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合，在管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新。比如，企業(yè)將經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)建立起來，將各種信息技術(shù)融入其中，發(fā)揮各類資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，不僅使得經(jīng)濟(jì)管理工作系統(tǒng)化展開，而且經(jīng)濟(jì)管理模式不斷創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的影響是需要高度重視的，其不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)造了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了各種挑戰(zhàn)。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒有合理運(yùn)用，不僅會(huì)影響管理效果，甚至?xí)嬖跐撛诘谋锥恕＿\(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，首先在思維上更新，然后落實(shí)到行動(dòng)中，使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理工作充分融合，可以獲得良好的管理成效。但是，從當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理情況來看，雖然應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但是主要發(fā)揮其工具性作用，沒有將該技術(shù)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，二者沒有充分融合，“互聯(lián)網(wǎng)+”的正面效應(yīng)就不能充分發(fā)揮出來。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，就要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理運(yùn)用，發(fā)揮其創(chuàng)新作用，構(gòu)建新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，提高經(jīng)濟(jì)管理的整體水平、對(duì)于當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中所存在的問題，就要做好分析工作，提出相應(yīng)的解決策略，對(duì)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也可以起到一定的促進(jìn)作用。

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