加強現代企業財務管理工作的思考

王雪晶

[摘 要]財務管理是現代企業內部控制的核心內容，財務管理的質量與工作效率的好壞，直接影響企業的經營決策以及企業對項目和生產的發展。在社會主義市場經濟的影響下，新會計準則和相關法律法規更加健全，對財務管理的工作要求更高，而企業如果想保證自己經營的資金充足并且安全，同時還能夠利用財務管理工作的作用促進企業的經營，那么就需要企業管理者側重分析現代企業財務管理工作的現狀，就市場經濟條件下，探索企業財務管理工作的新途徑，為新形勢下提高我國企業的財務管理水平提供參考。

[關鍵詞]現代企業;財務管理;內部控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.27.153

我國經濟進入21世紀以后，發展速度空前，這都是受到全球經濟一體化的影響，為企業的發展創造了更多的機會和機遇。而企業在市場經濟中也在不斷地改革，摒棄陳舊的思想和管理理念，為了更好地適應現代社會經濟的發展，雖然在改革的過程中會有阻力出現，但是只要企業管理者的思想發展，并且能夠積極地對內部情況做好分析和總結，最終一定能夠為現代企業財務管理的工作水平的提高做出成績。

1 現代企業財務管理工作的現狀

現代企業的經營和發展受到市場經濟的影響很大，它與計劃經濟體制有很大的不同。企業經營過程中承擔的風險很大，導致企業的財務管理工作顯得異常重要。而財務管理對企業資金的安全以及流向，和企業資源的合理配置以及企業投資風險等都有影響，所以現代企業應重視財務管理工作。

首先，財務管理工作責任劃分不清，權限界定不明。現代企業的財務管理制度還是沿用以前企業的管理制度，所以內容不健全，也沒有按照企業發展的實際情況進行整理和分析，所以財務報告制度的可利用性不高，財務報告的信息披露已經不能滿足投資者對企業的信息需求。現代企業急需改變對財務工作的關注不夠，內控制度沒有得到充分發揮，對資金的監管不嚴，造成很多資金的浪費及閑置資金在銀行沉淀下來。企業內部人員的責任劃分不清楚，各職能部門之間權利界定不清晰，企業內部員工對財務管理重要性的認識不夠，企業的財務管理氛圍不濃，導致現代企業的財務管理基礎工作不扎實。

其次，企業財務管理缺少動態的監管。財務管理是一項綜合的工作，需要各部門的積極配合，也需要專業的財務工作人員對財務數據進行收集、記錄、整理和分析，最終才能形成科學的財務報告，便于企業內部信息使用者的使用，但是這期間需要重視監督部門的監督作用，只有更好地監督才能保證財務數據來源、記錄過程是否真實以及準確。而目前大部分企業內部財務管理中是缺少財務管理的基本動態監督機制的。監督部門的工作積極性不高，待遇卻上不去，同時還要受到管理者思想的制約，監督的執行力差，所以監督工作在企業內部一直是形式化的存在，沒有受到重視，因此內容不完整。

最后，企業的財務風險預警機制不健全。財務工作的特點就是風險性高，信息量大，業務繁多，對執業人員專業性要求高。所以財務風險預警機制是現代企業必須制定的制度。現代企業對財務管理的信息化水平有一定的要求，才能符合市場經濟的趨勢，也才能利用信息技術，提高財務管理工作效率。雖然企業內部對財務管理工作重視，但是內部機制不完善是事實，同時企業的財務風險預警機制的制定都是形式化的存在，不符合現代企業財務管理工作的實際情況，導致企業發生財務風險時處理不及時、不徹底，從而影響企業的投資或者項目發展，給企業帶來一定的經濟損失。

2 加強現代企業財務管理工作的措施

2.1 完善內控體系，保證內控機制發揮作用

一個完整的財務管理制度，需要科學的內部控制機制做支撐。企業的內部控制的完整性需要企業具備一定的內部控制環境和企業內控的工作程序，以及企業的會計系統，因為他們之間相互作用、相互促進，分工明確，便于規范工作的內部工作程序，提高內部管理工作質量。企業內部控制是貫穿于整個企業內部所有經濟活動的，只要企業有經濟運行的動態，就需要內控制度發揮應有的作用。所以說企業的財務管理制度的完整，需要有一個健全的內部控制制度在企業順利執行。這有利于及時地預防和發現企業財務管理工作的種種問題，還能夠便于企業糾正錯誤的決策，同時打擊違紀行為的發生，為企業的財務數據的完整性提供可靠依據。內部控制是需要企業各個部門積極配合的，這樣有利于協調好各部門的工作，提高工作效率。

2.2 完善財務風險管理機制，更新觀念，提高企業決策的科學性

新時代社會主義社會，企業面臨的風險類型和風險出現的原因千變萬化，風險對企業的影響也是不可預測的，現代企業需要依據自身發展的實際情況，完善企業財務管理機制，從對財務風險的分析、財務風險的識別、財務風險的評估以及對風險的預防和控制等內容開始，以便提高企業對財務風險的應變能力，遇到問題及時發現和解決，改變原有的工作狀態，用市場經濟的新觀念探索企業財務管理的新思路，最終滿足企業發展的戰略要求，把風險降到最低，最終實現企業經濟效益最大化。現代企業應該強化財務人員的風險意識，提高對風險的敏銳度，企業管理者也應該重視風險預警機制的建立，這樣才能盡可能地降低財務風險，減少企業的損失，提供企業投資的科學性，保證風險預警機制在企業內部的執行。

2.3 創新財務工作方法，提高財務人員的綜合能力

現代企業財務工作方法需要打破常規，改變以往的工作模式，不斷地擴展新思路，及時地吸納社會上先進的思想和方法，創新財務管理的工作方法，建立財務工作長效機制，利用完善的獎懲制度及時地調動財務人員工作的積極性。對企業管理人員普及財務知識，從思想觀念上提高管理者對財務管理的重視，領導要起到帶頭作用。只有領導重視了，財務人員的工作才能更加上心。企業首先應對財務人員的工作進行定位，確定財務人員是屬于哪一類的工作人員，然后對相關的人員進行崗前培訓和繼續教育工作，不斷地更新財務知識，財務人員應該自主的參加業務培訓，讓自身的專業知識結構更加完善，同時提高職業判斷能力。具備專業人才以后，還要制定完善的獎懲制度，對財務工作者進行定期的考核，以便全方位地提高財務人員的綜合能力，給予有能力的人一定的晉升機會，評優評先，最終調動大家工作的熱情。

2.4 重視財務管理監督工作的“三個轉變”，建立有中國特色的企業財務管理體系

現代企業要求企業財務人員主動地轉變現有的經濟模式，從老思想中解放出來，把握改革的機會，利用市場經濟的新思路，探索出財務管理工作的新發展局面。現代企業財務管理的工作目標是以財務管理理論為核心，以籌資、投資、資金運營和分配為主的財務管理方法體系。我們應該依據自身企業的發展環境和狀態，探索出符合企業自身發展的新時代中國特色的現代企業財務管理工作模式。同時，企業的發展應該重視財務管理監督工作的轉變，由對經濟活動的被動監督向主動監督轉變;由事后監督向事前監督發展;由日常的財務收支監督向經濟效益監督延伸。強化監督的作用，對企業經濟活動實施全方位的監督，盡可能地把風險苗頭扼殺在萌芽中，為企業財務數據的使用者提供真實、完整以及可靠的財務數據，保證企業決策的準確性。

3 結 論

現代企業所處的經營環境和行業環境與以往不同，企業面臨的競爭環境也瞬息萬變，所以現代企業的財務管理制度也需要改革，改變現有的管理模式和工作制度，正視自身財務管理工作中存在的問題，積極學習財務管理的相關政策，不斷地進行制度更新，建立風險預警機制，提高財務人員的綜合素質，最終在國家相關法律法規允許的范圍內，完善監督機制，建立有中國特色的現代企業財務管理制度，發揮財務管理制度的優勢，推動現代企業走可持續發展的道路。

參考文獻：

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