郭培臣
【摘 要】論文主要針對供電企業政工工作的必要性進行探究,指出在新的時代背景下供電企業進行政工管理工作創新的對策,希望能夠充分發揮企業政工管理的作用和價值,為企業的發展創造源源不斷的動力,促進企業的可持續發展。
【Abstract】This paper mainly explores the necessity of political work in power supply enterprises, and points out the countermeasures of the political management innovation in power supply enterprises under the background of new era, hoping to give full play to the role and value of the political management in enterprises, create continuous power for the development of enterprises, and promote the sustainable development of the enterprises.
【關鍵詞】供電企業;政工工作;創新
【Keywords】power supply enterprises; political work; innovation
【中圖分類號】F425? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2019)07-0097-02
1 引言
電力企業相對來說勞動量需求大,科技含量較高,在生產經營過程中通常需要員工具備系統的專業知識,能夠充分發揮自身的專業技能以及溝通能力。供電企業生產經營過程中做好內部的政工管理活動,對于充分發揮員工的積極性和創造力,提高員工對企業的滿意度具有十分重要的作用。因此,必須要加強供電企業的政工管理工作,并通過行之有效的創新方法和創新策略充分開發供電企業員工的生產積極性與生產潛力,促進供電企業更好更快地發展。
2 供電企業政工工作的重要性
2.1 促進企業文化建設
進入21世紀以來,隨著科學發展觀、可持續發展觀的偉大戰略思想的提出,將我國企業的中國工作提升到了一個新的發展高度,對于促進企業內部凝聚力的形成以及創造企業文化有著十分重要的價值和意義。在企業飛速發展的過程中,政工工作的重要性也逐漸凸顯出來,已經成為企業發展普遍關注和重視的焦點問題。在電力企業近幾年改革優化升級的過程中,企業內部的思維意識以及經濟關系逐漸朝向多元化和系統化的方向發展,往往會造成企業政工工作開展的環境、形式以及內容也會發生相應的變化,影響企業內部的人際關系及人們的心理狀態,給政工工作帶來了較大的壓力。要想充分發揮供電企業的優勢與價值,使得企業能夠在市場環境競爭日益激烈的情況下持續穩定地發展起來,必須要建立起技術過硬和專業素質較高的政工隊伍,加快企業內部的文化建設,提高企業核心競爭力和員工凝聚力,統一企業的精神,充分發揮企業內部人才的價值與作用,為企業的發展提供源源不斷的動力支持[1]。
2.2 開發企業員工的潛力
21世紀,企業之間的競爭從某種程度上來說可以理解為人才之間的競爭,作為企業發展壯大的第一要素,人才潛力的開發以及人才積極性和能力的有效發揮對于企業的發展壯大有著至關重要的作用,政工工作開展對象便是企業員工,通過有效的手段和管理方法可以轉變人的思想,提高人的主觀能動性,促進員工對企業的熱愛感和滿意度,從而能夠使得員工在濃郁的企業文化氛圍當中提高自身的積極性、創造性及主動性,更好地發揮自身的工作潛力以及工作價值,實現企業的快速發展與進步[2]。
2.3 提高企業的核心競爭力
供電企業政工工作的順利開展可以培養員工的創新精神和創新意識,充分調動員工的生產積極性和主觀能動性,可以全面提升企業內部的核心競爭力,幫助企業獲得更大的市場份額,促進企業的擴張以及規模的擴大,從而能夠更好地發揮員工的力量,促進企業經濟效益的實現。政工工作需要堅持以人為本的思想政治工作和發展策略,強調企業凝聚力的培養以及企業文化的建立,促進企業與員工的共同發展,充分發揮每一名員工的工作潛力。在市場競爭環境日趨激烈的今天,政工工作的有序科學的開展,可以為供電企業的持續穩定發展奠定堅實的基礎[3]。
3 供電企業政工工作的創新對策
3.1 創新政工管理工作理念
員工作為促進企業發展的重要動力,滿足員工的生活需求、心理需求,維護員工的合法權益,做到公平公正地對待員工,是企業政工工作的重要內容和工作重點,可以有效培養員工的榮譽感、歸屬感以及凝聚力。供電企業政工管理改革的過程中,需要加強理念的創新與改變,在政工管理過程中充分考慮到員工的內在需求和思想變化,堅持以人為本的思想,以員工為中心,落實為員工服務的政工管理工作觀念,這樣才能夠充分提高員工的滿意度,激發企業員工的生產積極性,使得員工可以主動地掌握先進的理論知識以及技術技能,為企業的發展提供人才支持。在實際工作過程中,供電企業的政工人員需要深入基層員工的內部,切實了解員工的工作困難以及現實的需求,明確企業員工當前最迫切關心的問題,包括薪資待遇問題、住房保障問題以及保險福利等相關問題,并根據企業的實際情況采取合理科學的措施解決員工生活中遇到的困難。例如,設置供電企業困難員工基金等,在員工出現自然災害和重大疾病時為員工提供有效的資金支持,消除員工的后顧之憂。同時,在企業管理的過程中,供電企業還需要充分維護員工的參與權和知情權,由于供電企業屬于資金密集型和技術密集型企業,在實際生產經過程中涉及多種這樣的環節和技術內容,容易出現問題而影響企業的工作效率,在具體的政工工作和管理的過程中,需要摒棄傳統的落后的管理觀念,要積極開展員工的技術培訓,使得企業能夠有效參與到經營和發展的過程中,并建立起行之有效的反饋監督機制,發揮員工在企業發展中的作用和價值[4]。
3.2 加強政工隊伍建設
提高政工人員的素質是保證政工管理活動能夠有序推進的前提,從當前我國供電企業政工管理過程實際情況來看,仍然存在著政工管理工作人員管理水平不足、專業素養不到位、管理方法落后、管理手段單一等各種問題,嚴重影響供電企業政工工作的效果和價值。因此,必須要加強職工隊伍的建設,提高職工人員的綜合素養,要求政工人員需要具備寫作、學習、思考、協調等諸多方面的能力,并堅持不懈地學習科學發展觀。在開展企業政工工作的過程中,需要保持自身思想的先進性,并進一步夯實政治工作的理論基礎。企業的政治工作必須要集思廣益地進行創新,不僅需要善于做好匯報,還需要能夠與消費者和群眾進行有效的交流,全面提升自身的工作效率,提高自身的工作價值。
3.3 創新電力企業的工作機制
隨著電力企業生產結構改革和優化的不斷推進,電力企業的員工在工作模式、利益分配、社會地位等方面也會受到一定的影響,員工的思想觀念以及工作方式也會隨之發生變化,如何幫助員工面對新的時期供電企業管理和工作內容方面的改變是當前供電企業職工工作的重點內容。供電企業政工人員必須要加強政工管理工作的創新,充分發揮思想政治工作的作用。作為服務企業,供電企業直接面對的是千家萬戶和全社會的生產資源,與人們的生活有著十分緊密的關系,需要在進一步加強職業道德建設和政工建設的基礎之上,提高政工工作力度和工作標準,使得員工能夠熱愛企業,珍惜崗位,為企業的發展提供有效的技術支持和道德支持。同時,還需要加強企業內部制度的建立,健全加強企業規章教育及法律意識的培養,使得員工能夠深入地了解現代企業制度的規則以及市場經濟運行的相關法律法規,嚴格按照法律規定開展工作,自覺遵紀守法,并合理運用法律法規保護自身的合法權益。
4 結語
綜上所述,隨著我國社會經濟的不斷發展,對電力資源的需求量越來越大,電力企業供電的穩定性及安全性直接關系著我國社會的穩定性和人們的生活。因此,必須要加強供電企業的工作效率以及管理質量,供電企業的政工工作的有效實施可以推動電力企業的創新和改革,提高電力企業的市場核心競爭力。
【參考文獻】
【1】班文凱.供電企業政工工作的重要性與創新措施[J].城市建設理論研究(電子版),2018(27):59.
【2】李銳.淺議我國供電企業政工工作的重要性與創新措施[J].科技資訊,2012(35):163.
【3】崔玉利.新形勢下電力企業政工工作的創新舉措探析[J].企業改革與管理,2018(15):186-187.
【4】黃成勛.新形勢下供電企業政工工作創新[J].低碳世界,2015(16):288-289.