李現偉 趙繼陽
[摘?要]隨著教育現代化加快推進,國家對高校的投入力度不斷加強,高校政府采購業務量顯著增加。相關法律、法規、制度不斷修訂并重新發布后,采購實施過程中出現一些新問題。文章結合從事高校采購工作的經驗,從地方高校實施政府采購存在的問題及原因入手,對新時代開展高校采購工作做了探索。
[關鍵詞]新時代;高校采購;對策
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.26.173
2018年11月14日,中央全面深化改革委員會第五次會議審議通過《深化政府采購制度改革方案》。會議對政府采購工作提出“深化政府采購制度改革要堅持問題導向,強化采購人主體責任,建立集中采購機構競爭機制,改進政府采購代理和評審機制,健全科學高效的采購交易機制,強化政府采購政策功能措施,健全政府采購監督管理機制,加快形成采購主體職責清晰、交易規則科學高效、監管機制健全、政策功能完備、法律制度完善、技術支撐先進的現代政府采購制度”[1]的要求。針對高校采購工作,要求從業人員把握新時代特征,認真履行崗位職責,提升服務水平。
1?新時代背景下高校采購工作
1.1?高校發展進入新時代
為加快推進教育現代化,依據《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)》(以下簡稱《教育規劃綱要》),國務院印發了《國家教育事業發展“十三五”規劃》。“十三五”時期教育改革發展的總目標是:教育現代化取得重要進展,教育總體實力和國際影響力顯著增強,推動我國邁入人力資源強國和人才強國行列,為實現中國教育現代化2030遠景目標奠定堅實基礎。[2]
1.2?采購工作進入新時代
2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是改革開放40周年,政府采購工作面臨著辦法修訂、制度轉型升級等重大任務。同時,為深化招標投標領域“放管服”改革,政府先后出臺和修訂了《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》和《中華人民共和國招標投標法》,不斷增強招標投標制度的適用性和前瞻性,推動政府職能轉變,助力供給側結構性改革,促進經濟社會持續健康發展。
2?高校采購工作特點及存在問題
2.1?特點
其一,經費來源種類繁多。一是途徑多種,如財政撥款、橫向縱向課題、校企合作等;二是類型多樣,如重點學科、重點實驗室、科研創新團隊、工程中心、智庫、社科研究基地、非遺中心、各類科研項目等。其二,設備采購專業性強。高校貨物類采購多為實驗室設備,教學科研使用,專業相關,更多地涉及研究方向,具有很強的專業性。其三,采購項目計劃性差。科研經費來源多且下達時間不同,科學研究存在不確定性,如實驗過程中某些關鍵設備突然失靈,科學研究過程中臨時需要增添某些設備,時間相對緊急。其四,工作人員專業性差。多數高校將設備處(國資處)的設備科改名稱為采購中心,認為采購就是一個購買行為,原先從事設備管理的人員不懂采購預算申報和采購計劃編制。同時,未能及時組織相關業務工作人員參加專門的業務培訓,造成從業人員不熟悉采購和招投標流程,各環節脫節,不能有效地開展工作。[3]
2.2?存在問題
其一,申報采購預算與采購計劃安排不一致。申報采購預算由使用部門負責,項目負責人考慮較多的是項目的技術需求,在預算申報時未考慮到或根本不清楚采購計劃安排的合理性,結果造成實際支出與預算差距較大。其二,采購需求調研不充分。項目的采購需求,僅僅靠項目負責人或普通的任課老師,通過電話咨詢或網上查詢進行編制,未進行現場考察,更沒有多方咨詢。原因一是當前形勢下,反腐新常態,使用部門為避嫌,不愿意與供應商接觸,覺得多一事不如少一事;二是思想上不夠重視,工作標準不高。其三,采購環節不能無縫對接。由于組織機構不健全,相關制度不完善,采購項目從申報到完成需要經過采購預算申報(資產配置申報)、立項批復、采購項目審批(采購計劃號申請)、編制招標文件、發布采購公告、評標確定供應商、簽訂合同、履約驗收、按合同付款等眾多環節。各環節交叉于不同部門(科室),其中,采購預算申報使用部門負責申請,立項批復相關職能部門,資產配置和預算下達財務處負責,采購項目審批采購中心負責,采購計劃申請采購中心,接收并在預算系統中提交財務處配置資金等,多數高校未建立統一的信息化平臺進行無縫對接。[4]
3?高校采購工作對策研究
3.1?健全組織架構[5]
其一,成立采購管理委員會,全面領導學校采購工作。由分管國資處的校領導任主任,成員財務處、后勤處、基建處、監察處、審計處、學工處、保衛處、圖書館、人事處、科研處等部門主要負責人組成。其主要職責是全面領導學校的采購工作;審定學校采購工作的規章制度;決定學校采購工作中的重大事項;審定重大工程建設項目的特殊采購方案。其二,管理委員會下設辦公室,處理日常業務工作。負責貫徹國家采購和招投標的法律法規,擬訂學校采購工作的各項規章制度、實施細則和工作程序;完成采購管理委員會交辦的其他工作。
其三,成立采購中心,負責學校采購工作具體組織和實施。其主要職責是:協助項目承辦單位和招標代理單位審查招標文件,發布招標與中標信息,簽訂合同并備案;負責對招標代理單位的管理,協助處理采購項目的質疑和投訴;組織召開招投標文件會審會;負責歸口范圍內采購相關資料的整理和歸檔。
3.2?完善相關制度
規范學校采購工作,提高資金使用效益,維護學校利益,完善監督制約機制,依據《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》《中華人民共和國政府采購法實施條例》《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》《政府采購非招標采購方式管理辦法》以及省市地方政府有關采購和招投標方面的法律法規,結合學校實際,制定采購管理辦法及實施細則。從采購招標范圍及途徑、限額標準及采購方式、采購程序及責任與紀律等方面規范采購工作。
3.3?宣傳法律法規
不管是采購法、實施條例,還是管理辦法,都是要求依法辦事,規范操作,不能僅僅關注于按照規定不能做什么,更應該知道按照規定需要做什么,必須做什么。如《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(財政部87號令)要求,在項目立項時,必須進行充分的市場調研,只有這樣才能準備把握采購需求,申報預算才能相對準確。
3.4?加強業務學習
高校采購涉及多個行業、領域,政策性強,特別是近期相關文件均進行了修訂。招標采購從業人員一定要認真學習“招標采購全流程指導與九部委五個標準招標文件、國家發展改革委16號令、財政部87號令、94號令”等文件,及時掌握各部委最新文件精神,解決招投標采購相關熱點問題,提升從業人員業務操作能力及市場風險防范水平。
3.5?厘清工作界面
項目從立項審批、實施到完成,涉及多個部門、科室分工合作,必須對每個環節進行明確說明。采購項目承辦單位作為第一責任人,可以要求其主要負責采購項目的前期調研和論證,負責采購項目招標所需技術參數的擬定與技術釋疑,負責選派一名代理參與相關項目的評標工作,負責擬定合同文本,組織采購項目的合同洽談,參與合同審簽,并負責合同履行,負責組織采購項目的驗收,并做好項目的驗收反饋工作等。業務歸口管理部門作為項目協調單位,其主要負責全面協調領導和管理采購項目的實施進度,指導項目的具體實施,監督項目結算經費的事宜等。
3.6?框定采購流程
從采購預算申報開始,依據政府采購目錄和限額標準,對使用部門進行指導,必須時參與協調,源頭坐實。提醒使用部門進行現場考察,深入調研。[6]
其一,提出采購申請。由項目承辦單位向采購中心提交書面的申請(填寫《采購項目審批表》)。書面申請包含:相關業務部門同意采購的審批意見;財務處對項目經費的審批意見;具體的采購需求(品目、數額、規格型號、技術參數及相關要求等;服務的資質、內涵、配置及考核標準等;工程項目的施工圖紙或方案要求、工程量清單以及主材、設備清單等)。其二,采購文件編制及確認。根據項目特征,學校委托代理機構根據采購需求編制采購文件,項目發布采購公告前,采購文件須經項目承辦單位書面確認。其三,發布采購公告、接受投標報名。學校委托代理機構在指定媒介上發布招標公告(采購中心負責在校園網上發布),并接受供應商投標報名。其四,組織現場勘察。如采購項目需要現場勘察,由代理機構組織供應商進行現場勘察,項目承辦單位參加。委托南京市公共資源交易中心采購的項目,由采購中心組織現場勘察。其五,確定評標專家、開標。由代理機構按照規定在政府組建的專家庫中抽取評標專家,組織開標、確認擬中標供應商,在校園網和指定媒介上發布結果公示,并在公示結束后向供應商發中標通知書。其六,簽訂合同。項目承辦單位負責與供應商合同洽談,合同專用章管理人員負責審查與蓋章,進行合同備案及公示,并協助推進合同執行、履約驗收和合同付款等工作。
3.7?搭建專業團隊
采購本身是一項政策性和專業性較強的工作,高校設置采購中心,負責全校貨物、服務和工程等全要素采購,工作開展同時面向政府和市場,兼具政策性強、涉及面寬、業務性專等特點,對其業務工作人員有著較高的要求。這就要求采購中心必須根據新情況搭建專業團隊。[7]
4?結?論
新時代高校采購既要適應國家財政體制改革要求,又要滿足高校自身發展的現實需要。所以在采購時要科學合理地編制確定采購需求,保證采購質量。規范組織招投標流程,強化和嚴格規范設備的組織驗收,提高有關工作人員的素養和知識結構,拓展工作思路,使規范與效率同行,讓采購工作助力高校教育和科研事業的快速發展。
參考文獻:
[1]新華社.中央深化改革委通過《深化政府采購制度改革方案》[EB/OL]. (2018-11-15).http://www.ccgp.gov.cn/news/201811/t20181115_11112110.htm.
[2]國務院.國務院關于印發國家教育事業發展“十三五”規劃的通知[EB/OL].?(2017-01-10).http://www.moe.gov.cn/jyb_xxgk/moe_1777/moe_1778/201701/t20170119_295319.html.
[3]談鳴秋.《政府采購法實施條例》在高校設備采購中的矛盾分析及對策建議[J]?.中國政府采購,2015(11).
[4]伍勁宇.高校采購存在的問題與采購流程優化研究[J].中國現代教育裝備,2011(5).
[5]伍揚,張銘清,陳建新.采購組織機構設置與信息化采購探索[J].實驗技術與管理,2017(6).
[6]樓榮訓.淺議新形勢下高校采購工作新思路[J].浙江師范大學學報(社會科學版),2004(2).
[7]趙艷娥,張家棟,李士明.面對高校政府采購變革的幾點思考[J].實驗技術與管理,2017(7).