新創企業國際化視角下國際商務理論新領域研究

陳果

[摘?要]伴隨著我國改革開放進程的不斷深入推進，許多新鮮事物在我國如雨后春筍般繁榮發展，眾多新型行業突破了傳統行業的發展壁壘，為我國經濟發展帶來了全新的增長點。這些新創企業為了在市場競爭中占有一席之地，希望通過進行國際化發展來增強市場競爭能力，但是我國國際商務開展時間尚短，無論是理論基礎還是實踐經驗都不如西方發達國家成熟，這也是企業發展沒有安全可靠的理論依據。文章從新創企業出發，探究了企業進行國際化發展的原因和意義，希望能為我國企業轉型升級提供一定的借鑒作用。

[關鍵詞]新創企業國際化;國際商務理論;新領域研究

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.26.081

傳統的理論認為：一個企業若想成為國際大公司，必須在國內占據足夠的市場份額，在國內積累到足夠的資金和市場資源是企業向國際進軍的必要條件。但是，伴隨著我國網絡和交通基礎設施的不斷完善，時間和空間的限制被逐漸地打破，很多公司在創立初期便突破傳統企業發展路徑，直接向國際市場發出競爭，并且取得了較大的成績。這種反傳統的企業發展模式為我國打造高競爭能力的跨國企業提供了新的思路。本文立足于這種新型發展模式，對這種發展模式從理論上進行了一定剖析。以下主要圍繞著新創企業國際化理論開展簡單的分析與探討。

1?新創企業國際化理論概述

企業國際化的反傳統發展現象最早開始出現于澳大利亞，澳大利亞學者總結了國內高酬企業的發展模式，發現很多新創立公司在國際競爭中占據很高的市場競爭力。這種現象被發表出來后，很多國家的學者紛紛對自己國家外向型企業的發展模式進行了總結，發現這種發展模式并不是澳大利亞的特產，在很多國家中都有典型的代表案例。新創建企業參與國際化競爭不局限于貨物進出口，甚至在國際投資領域都有一定涉獵。經過眾多國家的學者理論研究，這種新型的國際化發展模式在發展戰略、管理者信念、市場切入角度、知識管理水平等領域都有區別于傳統發展模式的特征，就是這些獨特之處給企業成功開辟了新的發展途徑。

新興的企業國際化發展模式將企業管理學、創業學、國際商務學等眾多學科融合在一起，這為國際商務研究開闊了新的視野。新的發展模式打破了傳統理論，認為企業國際化是有路徑可循的論斷，在對其進行理論分析時要采取個性化處理，立足企業管理者進行剖析。

2?發展原因分析

2.1?內因作用

內因是決定事物本質的根本原因，走新型國際化發展路徑的企業很多，但有的企業發展成功，有的企業發展失敗，根源在于企業不同的內部環境。從全球眾多國家成功的新型國際化發展案例中不難發現，有些因素是決定企業創業能否成功的根本。其一，企業必須具備國際視野，井底之蛙注定企業失敗;其二，企業創立者必須對國際市場有一定的認知，國際市場從業經驗是獲得準確認知的基礎;其三，業務網絡復雜，單一的網絡業務在國際市場競爭生態體系中顯得非常脆弱，尤其是在國際經濟危機沖擊下，企業必須擴展自己業務網絡才能提高生存能力;其四，具有技術優勢，21世紀的市場競爭在于技術的競爭，誰掌握核心科技，誰就具有引領時代潮流的能力;其五，延伸服務到位，延伸服務作為一種無形資產，能提高客戶的體驗感，口碑效應能幫助企業在短時間內占據市場份額。

在互聯網高度發達的今天，掌握較多的有效信息是進行國際市場開拓成功的保障。為了掌握更多的有效信息，財力和人力付出是必不可少的，但是企業管理者的閱歷和判斷力作用也不可或缺。

2.2?外因作用

外因雖然不是企業獲得成功的根本性因素，但是對企業發展有著舉足輕重的影響。而基礎設施建設和國際市場大環境對企業國際化探索能否成功影響最為深遠。改革開放初期，我國外向型企業沒有足夠的基礎設施建設支持，倘若改革開放初期的企業采取這種新型的國際化發展模式，注定會是失敗的。經濟全球化讓整個地球變成地球村，誰都無法獨善其身，但是部分國家為了保護本國企業發展，會通過貿易壁壘等非理性方式排斥國際化競爭。這種逆國際化進程的趨勢逐漸明顯，在這種國際背景下，新興企業在進行國際化探索時會遇到很多貿易壁壘。即使是資源積累豐富的傳統外向型企業，也不敢保證自己具備國際競爭的所有資源，更妄論新創企業。新創企業只有從市場交易中獲得自己需要的資源。新創企業往往資金不足，開拓國際市場又需要較大的資金投入，在企業創立初期便向國際市場進軍的行業，一般出現在高科技領域，這種新型行業依靠潛力巨大的知識產權吸引國際投資，利用國際投資支撐技術研發，進而形成一個良性循環，最終擴展國際市場網絡范圍。

2.3?可以加強企業內部審計，完善相關制度

對于一個企業的資金管理來說，加強企業內部審計是完整的監督、考核企業管理的非常重要的一個部分，完善內部審計可以使得企業的預算得到更為實際的保障，所以說將公司內部建立一個專門的督查機構，明確授予其職能與權限，使得企業的資金信息安全可靠，在企業內部的規章制度與重大的活動經營來說，只有建立良好的會計體系管理，才能夠確保預算的準確執行，實現企業的良好發展。

3?企業集團資金會計安全風險的識別與分析

構建企業的資金會計安全管理體系就是要對于企業資金的安全性進行識別與分析。不僅是要掌控安全風險的大小與性質，還要切實地按照所出現的內容進行有效地管理措施。而且還要考慮措施的可操作性，在資金流動的過程中將其進行劃分，有利于更好地進行管理。

3.1?籌資風險的識別

在企業的資金會計管理崗位上來說，首先要對企業籌資的風險進行識別。而形成籌資風險的原因主要有兩個方面，一是對于籌資成本的掌控。企業主要的籌資成本有亮點：一個是對于企業的自由資金;另一個是外來的借入資金。企業中的自由資金是投入者進行投入的資金，這個資金內容相對靈活。引發風險的主要原因就是在借入資金中。由于借入資金嚴格規定了還款的方式、時間等問題，而且還有一定的利息，如果在企業中收益率高于負債率時就會產生財務杠桿正效應，反之就會出現負效應。二是對于資金結構的不合理。因為自有資金與借入資金有著一定的比例關系，兩者的比例失衡會影響企業的籌資結構不合理，進而會產生籌資風險的問題。

3.2?投資風險的識別與防范

企業在對于取得資金的利用問題上一般分為兩個項目：一是將資金投入生產;二是來購買證券。這樣的投資形式帶來的實際運用效果就是產生風險。投資的風險一般分為兩種情況：一種是直接投資風險，也就是說固定成本的投資、流動成本的投資、無形的投資等方面的風險;另一種是對于證券投資風險，也就是說債券投資、儲蓄投資等問題。這些都是資金會計所要考慮的內容。

資金會計需要考慮投資的識別與防范。因為對于一個企業來說，造成投資風險的原因主要是對于企業的外部經濟和經營管理方面所造成的風險，具體的原因一般分為三個方面：一是對于投資的項目進行擱置，擱置期間不能夠取得相應的利益。或者是雖然投資生產了，但是卻沒有盈利，甚至出現了賬目虧損;二是雖然投資的項目并沒有出現虧損的情況，但是盈利非常低，贏得的利潤基本上都投入償還銀行利息;三是投資的項目雖然沒有出現虧損，在償還銀行利息之后還有剩余。對于企業目前的利潤來說完全不夠達到平均水平，這都是對于經營失誤所產生的風險，所以說資金會計在這個時候要進行縝密的計算，調查市場境況并進行可行性地研究，確保公司執行正確的決策。

參考文獻：

[1]馬學然.樹立資金管理的三個理念[J].經濟師，2006（1）.

[2]姜德發，趙豐年.關于企業集團內部資金融通若干問題的探討[J].交通財會，2006（2）.