999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的思路和方法

2019-09-30 13:34:04王燕
北方經(jīng)貿(mào) 2019年7期
關(guān)鍵詞:管理體制內(nèi)部控制

王燕

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,企業(yè)得到迅猛的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中,會(huì)計(jì)是必不可少的工作崗位,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著巨大的影響力。因此,為了使企業(yè)能夠更好地占據(jù)市場(chǎng)份額,加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重視程度十分必要。本研究便是從這個(gè)角度出發(fā),對(duì)當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革存在的不足進(jìn)行簡要的分析,并重點(diǎn)探討會(huì)計(jì)管理體制改革中加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的措施。

關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);管理體制;內(nèi)部控制

中圖分類號(hào):F233 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1005-913X(2019)07-0076-02

一、前言

在我國企業(yè)的發(fā)展過程中,會(huì)計(jì)是十分重要的崗位,對(duì)于公司的資金流向、投資方式等都能提供很好的參考。因此,企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理的重視程度。我國大部分的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制基本完善,但仍然存在需要解決的問題,為了使企業(yè)更好地發(fā)展,必須正視當(dāng)前我國會(huì)計(jì)管理體制改革中存在的不足,并采取合適的措施加以改正。

二、我國會(huì)計(jì)管理體制改革的不足

(一)會(huì)計(jì)行業(yè)的相關(guān)規(guī)范不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求

我國會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展十分迅速,為企業(yè)的發(fā)展提供了有利的支持,但是會(huì)計(jì)行業(yè)仍然有一些問題需要解決。在我國會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展過程中,首要的問題就是會(huì)計(jì)行業(yè)的相關(guān)規(guī)范不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。這主要體現(xiàn)在隨著企業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)需求的多樣化,企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理的要求也逐漸趨于多樣化,只有這樣才能使會(huì)計(jì)行業(yè)的改革和發(fā)展符合社會(huì)發(fā)展的需求。企業(yè)的資金流動(dòng)是十分復(fù)雜的,不同類型的企業(yè)需要的資金核算和分析機(jī)制也是不同的,這就要求企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系進(jìn)行改革,從而使各行各業(yè)的企業(yè)都能夠更好地對(duì)資金的投資方式做出決策。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制缺乏系統(tǒng)性和完善性

隨著我國市場(chǎng)發(fā)展的速度越來越快,企業(yè)會(huì)計(jì)很難及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化做出合理的調(diào)整,并且我國會(huì)計(jì)相關(guān)理論知識(shí)的更新也難以迅速融入到實(shí)際的會(huì)計(jì)管理中。這就造成了我國會(huì)計(jì)相關(guān)行業(yè)的理論知識(shí)缺乏系統(tǒng)性和完善性,在市場(chǎng)實(shí)際使用價(jià)值上也缺乏系統(tǒng)性和完善性。從整體來看,目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制還比較單一,難以滿足當(dāng)前市場(chǎng)所需的會(huì)計(jì)核算需求,使會(huì)計(jì)核算的結(jié)果缺乏可信度和正確度,難以達(dá)到會(huì)計(jì)核算的目的。

(三)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度不夠

在我國企業(yè)的會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展過程中,對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度不夠已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的問題。這主要體現(xiàn)在當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)在工作過程中聽從于該單位負(fù)責(zé)人的任務(wù)分配,而沒有自身執(zhí)行會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性。此外,由于監(jiān)督力度不夠,許多會(huì)計(jì)人員在工作過程中逐漸失去了工作責(zé)任感和耐心,在日復(fù)一日的繁忙和單一的工作中變得粗心大意,不負(fù)責(zé)任,使會(huì)計(jì)工作結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率增高,不利于會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和企業(yè)的發(fā)展。

(四)企業(yè)會(huì)計(jì)本身的素質(zhì)不高

我國企業(yè)會(huì)計(jì)在管理體制改革中的另一個(gè)不足就是企業(yè)會(huì)計(jì)本身的素質(zhì)不高。這主要體現(xiàn)在當(dāng)前我國企業(yè)的一部分會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于國家會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)、政策等不熟悉,這就使得他們?cè)诠ぷ髦锌赡軣o意間違反了相關(guān)的法律法規(guī)和政策。加上部分會(huì)計(jì)工作人員自身素質(zhì)不高,使得這種現(xiàn)象更加嚴(yán)重,這在很大程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

(五)會(huì)計(jì)制度改革的國際化進(jìn)程緩慢

我國會(huì)計(jì)行業(yè)的一些相關(guān)規(guī)定與國際上的相應(yīng)設(shè)定方式尚未達(dá)到一致性,甚至是差異比較明顯,這就使得在國際上使用較為普遍的會(huì)計(jì)核算機(jī)制在我國不能得到完全使用,或者是使用的范圍和程度受到限制和制約。另外,由于我國會(huì)計(jì)制度與國際會(huì)計(jì)制度的差異,使得我國的會(huì)計(jì)信息并不能與國際上的相應(yīng)信息進(jìn)行合理的比較,這就造成了我國會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)難以發(fā)揮國際性商業(yè)語言的作用,使得我國與國際相關(guān)交流的難度大大提升。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的措施

(一)建立健全會(huì)計(jì)管理體制

針對(duì)我國會(huì)計(jì)行業(yè)的相關(guān)規(guī)范不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求的問題,主要的解決措施就是建立相關(guān)規(guī)范,積極營造有利于會(huì)計(jì)管理的社會(huì)氛圍。首先,要求我國企業(yè)會(huì)計(jì)人員提高自身對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)改革的認(rèn)識(shí),這樣才能在企業(yè)改革過程中積極配合相關(guān)工作,并且利用自身經(jīng)驗(yàn)積極為企業(yè)改革出謀劃策。其次,企業(yè)要建立相關(guān)的會(huì)計(jì)多樣化的規(guī)范,使會(huì)計(jì)的相應(yīng)改革能夠符合企業(yè)的多樣化發(fā)展需求以及市場(chǎng)的多樣化要求,這樣才能使會(huì)計(jì)為企業(yè)的發(fā)展提供良好的助力。

(二)建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理和控制體系

針對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制缺乏系統(tǒng)性和完善性的問題,其主要的解決措施是要建立和完善企業(yè)內(nèi)部的管理和控制體系。對(duì)于企業(yè)來說,作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,其加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制從而促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展是其發(fā)展過程中的重要任務(wù)。這就要求企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制和管理體系,在發(fā)展過程中注意企業(yè)會(huì)計(jì)管理的系統(tǒng)性和完善性,及時(shí)將會(huì)計(jì)發(fā)展中的理論知識(shí)融入到實(shí)際的會(huì)計(jì)管理體系中,并且在發(fā)展過程中根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),從而使企業(yè)能夠及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)管理和控制機(jī)制做出調(diào)整。

(三)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度

針對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠的問題,其主要的解決措施就是要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度。首先,要求企業(yè)建立相關(guān)的規(guī)定,會(huì)計(jì)人員并不是法人代表的私有財(cái)產(chǎn),因此,會(huì)計(jì)人員在執(zhí)行工作時(shí)不能完全聽從單位負(fù)責(zé)人的要求,而是對(duì)于任何會(huì)計(jì)核算工作都要建立在正確以及符合國家會(huì)計(jì)核算相關(guān)規(guī)范的法律法規(guī)基礎(chǔ)上。其次,企業(yè)要建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,在平時(shí)的工作中對(duì)于會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,防止會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)粗心大意、工作積極性較差的現(xiàn)象,而是在工作中擁有較強(qiáng)的責(zé)任感和積極性,這樣不僅能提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確度,還能使會(huì)計(jì)核算的結(jié)果更加具有說服性。因此,加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度是當(dāng)前會(huì)計(jì)管理體制改革中加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的重要措施。

(四)提高企業(yè)會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)

針對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高的問題,其主要的解決措施是要提高企業(yè)會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)。這就要求企業(yè)要提高招聘會(huì)計(jì)人員的要求,在招聘時(shí)對(duì)于面試的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)實(shí)力以及對(duì)于國家相關(guān)法律法規(guī)和政策的熟悉程度進(jìn)行考察,對(duì)于專業(yè)能力較差的面試者或者對(duì)于國家會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)和政策不熟悉的面試者要慎重考慮,保證所招聘會(huì)計(jì)工作人員的工作能力以及對(duì)于國家會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)和政策的熟悉程度。

(五)建立網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

針對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)制度改革國際化進(jìn)程緩慢的問題,其主要解決措施是要建立網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),加快會(huì)計(jì)制度改革的國際化進(jìn)程。在當(dāng)前我國科學(xué)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,計(jì)算機(jī)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用到社會(huì)發(fā)展的各行各業(yè),因此,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用于企業(yè)會(huì)計(jì)中已經(jīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ),使利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作成為可能。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的相應(yīng)核算,不僅能夠提高人工核算的準(zhǔn)確率及運(yùn)算效率,還能通過建立網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),使得會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員互通有無,相互學(xué)習(xí)和借鑒,從而能夠使會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行快速合理的改革,使會(huì)計(jì)管理體制朝著國際化的方向快速發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革已經(jīng)成為我國企業(yè)發(fā)展過程中的重要部分,這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)管理體制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說有著至關(guān)重要的影響。基于此,本研究對(duì)當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)計(jì)管理體制改革的不足進(jìn)行了簡要的介紹,并重點(diǎn)闡述了我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革中加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的措施,希望對(duì)于我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的進(jìn)一步發(fā)展有所裨益。

參考文獻(xiàn):

[1] 李慧麗.新時(shí)期事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理體制改革的思路和方法研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2014(25).

[2] 周 婷.企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的思路和方法[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013(14).

[3] 孟須芹.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的有效方法[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2016(3).

[4] 戴年昭.我國預(yù)算會(huì)計(jì)存在的問題及改革思路探索[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017(10).

[責(zé)任編輯:王 旸]

猜你喜歡
管理體制內(nèi)部控制
國外自然資源管理體制對(duì)比分析——以國家公園管理體制為例
行政管理體制的創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下證券公司內(nèi)部控制探究
行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制問題以及解決策略思考
商(2016年27期)2016-10-17 04:56:52
我國物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題及建議
商(2016年27期)2016-10-17 04:05:09
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)
商(2016年27期)2016-10-17 03:56:37
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問題及對(duì)策
科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:08:22
制造企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制分析
論各地高新園區(qū)管理體制
2020年形成大通關(guān)管理體制機(jī)制
主站蜘蛛池模板: 九九免费观看全部免费视频| 亚洲无码日韩一区| 伊人五月丁香综合AⅤ| 久久综合色视频| 亚洲av无码久久无遮挡| 国产精品成人免费视频99| 香蕉在线视频网站| 激情五月婷婷综合网| 国产区在线观看视频| 欧美成人精品高清在线下载| 久久中文电影| 国产精彩视频在线观看| 色综合中文| 日韩精品亚洲精品第一页| 97国产精品视频自在拍| 无码乱人伦一区二区亚洲一| AV天堂资源福利在线观看| 欧美不卡视频在线| 成人噜噜噜视频在线观看| 亚洲美女高潮久久久久久久| 亚洲欧洲日产无码AV| 在线视频一区二区三区不卡| 欧美精品亚洲日韩a| 久久香蕉欧美精品| 欧美成一级| 成人综合网址| 99在线视频免费| 在线观看国产小视频| 亚洲欧美激情另类| 国产精品不卡片视频免费观看| 91久久天天躁狠狠躁夜夜| 精品伊人久久久久7777人| 激情五月婷婷综合网| 国产欧美日韩资源在线观看| 四虎影视8848永久精品| 久热中文字幕在线观看| 国产迷奸在线看| 97se亚洲综合在线天天| 久久久久青草线综合超碰| 欧美日韩亚洲国产主播第一区| 欧美69视频在线| 亚洲精品片911| 四虎精品黑人视频| 欧美性猛交xxxx乱大交极品| 国内a级毛片| 亚洲欧美日韩中文字幕一区二区三区 | 99激情网| 波多野结衣无码中文字幕在线观看一区二区| 国产乱子精品一区二区在线观看| 99人妻碰碰碰久久久久禁片| 成人在线观看不卡| a色毛片免费视频| 亚洲精品第一在线观看视频| 日本在线免费网站| 538国产在线| 97国产成人无码精品久久久| 狠狠亚洲五月天| 国产成在线观看免费视频| 99九九成人免费视频精品| 2019年国产精品自拍不卡| 露脸真实国语乱在线观看| 久久国产亚洲偷自| 亚洲区欧美区| 国产永久免费视频m3u8| 日本伊人色综合网| 亚洲AV色香蕉一区二区| 日韩在线中文| 国产精品爽爽va在线无码观看| 亚洲天堂久久久| 久久国产V一级毛多内射| 婷婷六月在线| 国产在线观看高清不卡| 高潮毛片免费观看| 真人免费一级毛片一区二区| 国产精品一区在线麻豆| 日韩经典精品无码一区二区| 在线视频亚洲欧美| 91久草视频| 麻豆国产原创视频在线播放| 亚洲欧美日韩动漫| 亚洲精品第1页| 国产精品9|