移動互聯(lián)網(wǎng)背景下我國非營利組織籌款模式研究

【摘 要】 全文在分析當(dāng)前我國非營利組織籌款模式面臨困境的基礎(chǔ)上，針對非營利組織在籌款模式上的改良創(chuàng)新現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行分析，進一步提出政府加大扶持力度、完善法制建設(shè)、注重組織形象維護、拓寬自身籌款渠道、加強內(nèi)部管理的改進建議。

【關(guān)鍵詞】 非營利組織;籌款模式;互聯(lián)網(wǎng)

一、引言

國內(nèi)非營利組織由于發(fā)展周期較短、組織機制不成熟等原因，相對于國外非營利組織發(fā)展存在較大差距。在現(xiàn)有政府體制的合作中，政府會更傾向于和企業(yè)合作招商引資，對公益組織仍持懷疑態(tài)度。國內(nèi)學(xué)者在非營利組織領(lǐng)域的相關(guān)研究也較少，存在無論是政府還是其他社會主體對非營利組織認(rèn)知不足的問題，間接導(dǎo)致了國內(nèi)非營利組織在面向社會的籌款模式上缺少靈活性。社會關(guān)注度低意味著非營利組織缺乏長期穩(wěn)定的資金支持，而一個組織若想長久的運行下去，不能沒有穩(wěn)定的資金來源，提升非營利組織的籌款能力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前國內(nèi)的非營利組織往往在資金的運營和周轉(zhuǎn)上存在很大問題，影響其項目活動的開展。非營利組織籌款方面所面臨的困境及問題顯而易見。

除此之外，近些年隨著非營利組織領(lǐng)域競爭日趨激烈，頻繁被爆出其組織內(nèi)部資金管理不善以及貪污腐敗等行為，大大打擊了公眾及其他捐款主體的參與積極性，使非營利組織的公信力面臨挑戰(zhàn)。故在非營利組織籌款模式上的創(chuàng)新與改良刻不容緩。

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的時代，“互聯(lián)網(wǎng)+公益”早已不只是紙上單薄的概念。互聯(lián)網(wǎng)資源的有效利用，不僅可以提高籌款效率、擴大籌款規(guī)模，還能拓寬社會募捐參與主體范圍，帶動更多愛心人士參與進來，提高整個社會對于公益事業(yè)的認(rèn)同。面對我國非營利組織的籌款困境，需要充分借助互聯(lián)網(wǎng)互動性、及時性以及其強大的資源整合能力來為非營利組織的籌款模式創(chuàng)新帶來更多可能，進而推動社會治理的現(xiàn)代化發(fā)展。

二、當(dāng)前我國非營利組織籌款困境

1、國內(nèi)政策環(huán)境及相關(guān)法制建設(shè)不完善

目前，由于政府對非營利組織的管理更傾向于單向強制，雙重管理體制下政府與非營利組織的關(guān)系愈發(fā)僵化，國內(nèi)非營利組織的發(fā)展環(huán)境十分有限。法制保障不完善、審批程序復(fù)雜、稅收優(yōu)惠政策覆蓋范圍過小、非競爭機制導(dǎo)致組織之間缺乏健康的競爭上升動力等種種問題，都造成了非營利組織在籌款及發(fā)展過程中的阻力重重。

2、社會輿論偏見

籌款對于非營利組織來說，是實現(xiàn)組織愿景完成社會公益項目的一個重要前提。穩(wěn)定的資金來源和廣泛的社會支持可以使其充分發(fā)揮第三部門的功能協(xié)助政府提供更好的公共服務(wù)。而當(dāng)前我國非營利組織大多規(guī)模較小，組織內(nèi)部松散，缺少專業(yè)的宣傳工作，再加上社會公眾對于公益事業(yè)的發(fā)展認(rèn)知度不夠，公眾捐款意識不強，很難有效整合資源形成一定的社會效應(yīng)。在我國非營利組織發(fā)展初期階段，社會輿論的導(dǎo)向作用對于非營利組織的籌款效果至關(guān)重要。

除此之外，還有民眾認(rèn)知誤區(qū)也極大影響了非營利組織的發(fā)展。非營利組織的一大本質(zhì)特性是不以營利為目的，但并不意味著非營利組織不被允許營利。然而，由于在我國發(fā)展時期較短，導(dǎo)致很多人主觀上認(rèn)為非營利組織的所有營利行為都是違法的，這些長期以來存在的社會輿論偏見直接影響了我國國內(nèi)非營利組織的發(fā)展。非營利組織在正常的項目活動開展中，絕不是純粹的不營利，是完全可以合法取得一定的利潤以維持組織的穩(wěn)定發(fā)展。

3、籌款渠道單一

根據(jù)清華大學(xué)NGO研究中心《中國NGO研究——以個案為中心（2001）》的調(diào)查報告顯示，在被調(diào)查的中國非營利組織中，有近50%的資金收入是政府提供的財政補貼。從這份數(shù)據(jù)中不難看出，非營利組織的發(fā)展很大程度上受制于政府資金的支持，很少能夠做到依靠其自身創(chuàng)造性收入進行項目的開展。另外從國情上分析，我國相對于其他發(fā)達國家人均國民收入較低，慈善參與公益捐款意識薄弱，還有頻繁被曝出的慈善組織內(nèi)部貪污腐敗的問題，更大大打擊了社會參與的積極性，使非營利組織在籌款渠道上幾乎無從開拓。

4、缺乏長期有效的籌款機制

當(dāng)前我國國內(nèi)大部分非營利組織的籌款機制都具有短期性、目的性較強的特點，缺乏長效制度性的籌款模式。[1]這種具有臨時性質(zhì)的籌款模式大多由于隊伍質(zhì)量低，社會效應(yīng)小等問題在籌款成果上差強人意。除此之外，這種籌款機制在公益宣傳效果上受限較大，社會認(rèn)知度低，影響了社會公眾的公益參與熱情。

5、非營利組織自身管理不規(guī)范，信任危機嚴(yán)重

非營利組織的籌款管理也是影響非營利組織籌款成效的重要因素。對籌得款項的管理與分配，其科學(xué)性、公開性、透明性是民眾判斷該組織信任程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。由于各種因素的影響，我國國內(nèi)非營利組織在財務(wù)透明方面尚待完善，組織內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)督管理機制，影響其專業(yè)化發(fā)展。[1]非營利組織只有解決好其內(nèi)部監(jiān)管問題，才能從根本上為組織發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，進而緩解信任危機，提高社會認(rèn)同度。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)十分發(fā)達的背景下，輿論效應(yīng)是非營利組織需要重點關(guān)注的問題。

三、非營利組織籌款模式發(fā)展對策

1、政府加大扶持力度

適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠政策可以有效的提高非營利組織發(fā)展創(chuàng)新的積極性，相關(guān)政策上的扶持可以為非營利組織提供更為便利的發(fā)展環(huán)境和資金保障，也便于政府與非營利組織間雙向關(guān)系的和諧推進。政府應(yīng)在一定程度上放寬對非營利組織發(fā)展的限制，鼓勵支持其在社會治理層面上發(fā)揮特有的積極效應(yīng)，協(xié)同治理，進而為社會公眾提供更好的社會服務(wù)，提高人民生活質(zhì)量，推動社會和諧有序發(fā)展。

2、完善法律及制度環(huán)境建設(shè)

政策法律環(huán)境的完善可以為非營利組織創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，對其非競爭性的適度放寬也可以有效提高非營利組織的創(chuàng)新積極性。我國當(dāng)前非營利組織的發(fā)展迫切需要法律的保障和約束。建立健全公共監(jiān)督機制，搭建信息監(jiān)督共享平臺，完善相關(guān)法律法規(guī)，提高社會公眾政治參與意識，推動非營利組織向公開化、透明化方向發(fā)展。盡管法制完善這條路還有很長要走，但隨著時間的推移和經(jīng)驗的積累，社會各界必將更深刻地認(rèn)識到第三部門對于社會發(fā)展的推動作用，法制建設(shè)上的遺缺也終將補全。

3、注重組織形象維護，加強宣傳力度

組織信息傳播能力也影響著非營利組織的籌款效果，[2]互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用有效加強了捐贈者與捐贈對象以及組織平臺間的交流溝通，打破了時間空間上的限制，提高了非營利組織籌款能力，同時使公益愿景在更深層次得到實現(xiàn)。非營利組織應(yīng)加強宣傳力度，以活動的形式向公眾普及相關(guān)公益知識，有意識的經(jīng)營維護組織的良好形象，引導(dǎo)社會公眾轉(zhuǎn)變舊有認(rèn)知偏見，發(fā)掘潛在募捐對象，從而推動社會資源整合，為公益事業(yè)服務(wù)。

4、非營利組織拓寬籌款渠道，豐富籌款方式

非營利組織的資金來源不應(yīng)僅僅局限于政府資金的扶持以及企業(yè)項目的投資，而應(yīng)打破舊格局，充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)資源，構(gòu)建信息共享化平臺進行資源整合，推動政府、企業(yè)、社會多方資源協(xié)同合作，引導(dǎo)社會多方力量為組織發(fā)展注入活力，完成社會公益項目的社會共建。運用互聯(lián)網(wǎng)公益PPP模式，以搭建互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺的方式， 借助專業(yè)樞紐組織的力量實現(xiàn)企業(yè)、政府、社會、基金會多方資源的有效整合， 提高資源利用率， [3]不斷拓寬籌款的渠道，創(chuàng)新籌款模式，結(jié)合我國國情，形成長期有效的籌款機制，推動其組織愿景的實現(xiàn)。

5、加強非營利組織內(nèi)部管理，完善績效評估機制

信用危機是當(dāng)前非營利組織在籌款上面臨的主要困境，在當(dāng)今信息高度發(fā)達的時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的公信力維護尤為重要。對此非營利組織應(yīng)盡快完善其內(nèi)部資金管理機制，杜絕組織內(nèi)部資金任用濫用、貪污腐敗等違法行為，建立起長期有效的監(jiān)管機制和績效評估機制，推動資金公開化透明化，積極主動接受社會各界監(jiān)督，注重社會輿論的影響，提高社會公信力，進而提高社會公眾參與積極性。

除此之外，非營利組織還需明確組織自身發(fā)展定位，積極探尋長效制度性籌款模式，在與政府協(xié)同合作的過程中注重發(fā)揮非營利組織特有優(yōu)勢，結(jié)合社會現(xiàn)實需求加強組織發(fā)展靈活性建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，提高組織內(nèi)部成員專業(yè)能力，加強對志愿者團隊的管理。

【參考文獻】

[1] 劉清. 論非政府組織（NGO）的資金籌集機制[D].中國政法大學(xué)，2005.

[2] 劉志明.中國非營利組織籌款能力影響因素研究——基于中國基金會的實證分析[J].南京財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2014（05）1-7.

[3] 湯敏，鄧惠玲.社會組織運用互聯(lián)網(wǎng)公益全面保護激活古村的模式探索與實踐：以古村之友為例[J].遺產(chǎn)與保護研究，2018.3（06）41-45.

【作者簡介】

房海旭，女，西北大學(xué)本科在讀.