提高我國企業中女性員工工作效能的路徑

郭曉萌

摘要：當前，隨著社會經濟的快速發展，女性員工已經成為職場中的一股重要力量。不過當前雖然男女不平等的現象已經基本不存在，然而在實際工作中仍然存在很多因素影響了女性職工工作效能的提升。本文針對我國企業中女性職工工作效能提升方面的內容開展了分析與探究，并根據具體情況提出一系列有效的對策，旨在為我國女性職工更好地提升工作效能提供參考和幫助。

關鍵詞：女性職工;工作效能;對策;參考和幫助;經濟效益

當前時代，女性已經不僅僅是家務勞動者，多數女性成了職場達人，取得了不錯的工作成效。然而，由于女性與男性職工不管是在生理還是在家庭角色中都存在一定的區別，其需要對自身的家庭和工作的角色進行平衡，找到合理的均衡點，才能夠發揮更大的潛能，促進工作效能的全面提升。因此加強該方面的探究尤為重要。

一、女性員工工作效能概述

1.工作效能的含義

工作效能一般情況下指的是工作的投入與產出比例，簡單來說就是在開展某任務時取得的成績與所用時間的比值。工作效能是評定工作能力的重要指標，本文中所說的提高企業中女性員工的工作效能，其實就是指采用合理的措施提升女性職工的工作能力和效率，促進女性職工工作水平的全面提升。

2.女性員工的特質以及優勢

女性員工具有的優勢：首先，具有較高的穩定性。我國家庭中對男性和女性的定位以及所負擔義務是不同的，從傳統風俗來看，男性一般要養家糊口，而女性則是對男性的補充，因此女性員工相對而言工作的壓力會更小一點，因此其對工作的要求相對要比男性低，所以其有更高的穩定性。其次，有更高的熱情和協調性，與職工能夠快速融合。女性員工在團隊中普遍具有較強的凝聚力，更善于處理人事關系，這也是調和企業員工人際關系的重要特質，在企業“柔性管理”中發揮重要作用。最后，更為細心，責任感更強。女性通常要比男性更為細心，因此一些企業崗位更適合女性員工，比如專案核查、財務管控等。

二、當前企業中女性員工的工作效能不高的原因分析

1.女性員工合法權益維護的法律規范缺失

當前就我國的法律規范而言，還沒有專門化的對女性員工權益維護的內容，這就使得女性員工的合法權益無法得到有效維護，在實際工作中全憑企業自身的規定來維護女性利益，如此往往不會取得良好的效果。由于在實際生活中，女性員工對家庭的責任更大，往往需要承擔家庭和工作的雙重責任，這就導致很多企業不愿意招收女性員工，害怕影響自身的業績，因此導致女性在職場中面臨諸多挑戰和阻礙，影響了實際效能的發揮。另外，很多企業在招收女性的時候，往往會將是否已婚、是否打算近期生孩子作為重要考慮內容，不愿意招收已婚女性，原因在于已婚女性生孩子期間需要企業對其進行補助，而自身無法為企業創造利益，如此會導致很多已婚女性難以找到工作，影響了其效能的發揮，這迫切需要我國政府出臺法律規范進行管控。

2.女性員工面臨多重壓力

傳統女性的形象是賢妻良母型，為了家庭而放棄事業。然而當前隨著社會的快速發展，更多的女性追求獨立，想要創造出屬于自身的事業，因此她們開始踏入職場。而在進入職場之后，其不僅要為工作奔波，做好本職工作，而且還要扮演好家庭主婦的角色，照顧家人和孩子，這種角色轉換會導致很多女性存在心理沖突，加之社會壓力增大，雙重角色矛盾更加激烈，從而影響了女性職工的工作效能。另外，由于女性員工往往有更多的零碎事情，如洗衣、做飯等，需要在這方面花費較多的精力，從而會導致女性員工的精力不夠用，無法將全部精力投入到工作中，從而會在多種壓力下會導致其工作效能不高。

3.傳統性別觀念依舊存在，女性員工缺乏成長機會

雖然當前性別觀念已經得到了有效緩解，與過去相比女性的地位得到了很大提升，然而在實際工作中性別觀念依舊存在，這一偏見會導致女性員工在工作中遭遇不公平的待遇，如就業方面、升職方面等。根據相關的調查資料可知，高校女畢業生中有65%的人認為自身在找工作的時候面臨最大的障礙就是用人單位的性別歧視。由于受到傳統觀念的影響，女性員工在企業中的發展空間往往較小，很多企業都不讓女性員工參與經濟活動以及相關決策中，對女性員工的運用普遍存在輕視的現象，導致女性職工的效能無法得到提升。

三、提高我國企業中女性員工工作效能的對策

1.完善法律制度

為了推動女性職工更好地進入到職場中開展工作，降低女性職工的不平等待遇，我國政府應當對法律規范進行健全和完善，要構建專門化的法律規范來維護女性職工的利益。不僅要對女性職工的孕假、產假等制度進行完善，而且還應當對企業的行為進行規范，幫助企業更好地認識女性職工的優勢，推動企業對我國該方面的法律規范進行遵守，避免性別歧視。同時，還應當構建健全的監管體系，一旦發現企業存在待遇不公平或者用人偏見現象，要及時對其進行懲罰，確保女性職工的合法權益能夠得到維護。

2.構建女性員工人際交往平臺，消除多方壓力

為了幫助女性員工更好地轉換自身的角色，有效投入到工作中，促進工作效能的全面提升，企業應當根據具體情況構建女性員工的人際交往平臺，讓女性員工在該平臺中進行不良情緒的發泄，與同事更好地談心，以便消除多方壓力，全身心地投入到工作中。當前，國外很多國家已經構建了專門化的女性專業人士網絡平臺，在平臺中制定了很多計劃，幫助公司各個部門女性員工充分發揮自身的潛能，從職業上給予女性員工支持和鼓勵。比如，一些女性員工感覺自身在公司中缺乏自信，被領導忽略，內心會比較沮喪，這些平臺就能夠全面分析女性員工的心理特點并為其提供心理疏通，從而能夠幫助女性員工提升工作效率和潛能。再比如，還有一些女性員工由于無法正確處于家庭和事業的關心，而陷入了心理困境中，這些平臺能夠為女性員工全面分析家庭和事業雙方的內容，幫助其走出困境，從而提升潛能。我國企業也應當學習國外的這些經驗，構建屬于自身的女性職工交往平臺，一方面能夠幫助女性員工更好地成長，另一方面能夠促進企業效益的全面提升。

3.消除性別差異

企業應當消除傳統模式下對女性職工的性別偏見，給予女性員工更多的信任，并給予他們平等的機會和幫助，讓她們即便是處于勤雜等崗位，仍然有奮斗的動力和前途，能夠獲得晉升，如此才能夠不斷增強其工作的信心，提升工作效能。另外，當前很多企業認為女性員工不具備企業領導者的能力，而從實踐來看，企業領導者、管理者良好開展工作所需要的并不是力氣，而是指導他人、啟發他人的能力以及協調控制技巧，很多女性員工在這一點上并不遜于男性，因此企業領導不應當對女性員工有這方面的偏見，以便女性員工和男性員工有同等的工作機會。

4.做好管理模式的人性化設計

第一，采用問卷調查的形式對女性員工對當前工作崗位的責任要求進行搜集，并對其工作量進行全面化了解，在充分分析這些信息的基礎上重新設計工作量，以便促進女性職工的體能素質可以和工作崗位要求全面協調。必要的話，還可以靈活化變動工作時間，如規定核心工作時間，其他時間能夠由女性員工進行臨時申請去處理一些家庭瑣事等，然后再抽時間補足工作。第二，女性生理方面也是對其工作效能產生影響的重要因素，因此企業應當從生理方面給予女性員工關懷。比如，根據實際情況為女性員工提供“生理假”這一福利，一方面能夠避免女性員工在生理期工作效率較低，容易出錯的可能，另一方面還能夠讓員工感受到公司對自身的關懷，從而增強凝聚力和認同感，不斷提升工作的積極性和動力。

結束語

我國女性員工由于受到種種因素的影響，工作效能存在低下的現象，而為了推動女性員工更好地開展工作，不斷提升工作效能，國家應當出臺該方面的法律規范，對女性員工的權益進行維護，并對企業的行為進行規范，促進企業更好地對待女性員工。同時企業還應當對自身的制度進行完善和健全，更好地對女性員工進行關懷，改變傳統的思維習慣，平等對待每一位員工，如此才能夠推動自身更好地發展。本文總結了一些提升女性員工工作效能的策略，在實際工作中企業領導應當合理分析自身的情況進行策略的選取和探索，推動自身實現良好持續發展。

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