現(xiàn)代工程技術在建筑工程管理中的應用研究

霍海寬 田松昭

【摘?要】我國建筑工程管理過程中存在不少問題，很多建筑工程項目管理在許多方面不適應現(xiàn)實需要，為了適應建筑工程管理的特點和要求，工程項目管理中引入現(xiàn)代工程技術，特別是信息技術，對于建筑施工企業(yè)管理的優(yōu)化配置，實現(xiàn)工程項目的合同目標、工程經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一有重要作用。本文通過闡述建筑工程管理中引入現(xiàn)代工程技術的必然性，進行建筑工程管理中現(xiàn)代技術的應用分析。

【關鍵詞】建筑工程管理;現(xiàn)代工程技術;信息技術

Application Research of Modern Engineering Technology in Construction Engineering Management

Huo Hai-kuan，Tian Song-zhao

（Shanxi Qianxi Engineering Construction Co.， Ltd. Jian'an Company?Jiexiu?Shanxi?032000）

【Abstract】There are many problems in the process of construction engineering management in China. Many construction project managements are not suitable for practical needs in many aspects. In order to adapt to the characteristics and requirements of construction engineering management， modern engineering technology， especially information technology， is introduced into engineering project management. The optimal allocation of construction enterprise management plays an important role in achieving the contractual objectives of the project， the economic benefits of the project and the unification of social benefits. This paper expounds the inevitability of introducing modern engineering technology in construction engineering management， and analyzes the application of modern technology in construction engineering management.

【Key words】Construction engineering management;Modern engineering technology;Information technology

建筑工程管理，包括施工管理，也就是投標、施工組織、施工控制，資源管理;人財物的管理;信息搜集和積累;企業(yè)管理數(shù)字化等。

1. 建筑工程管理引入現(xiàn)代工程技術的必然性

（1）創(chuàng)新、改革、發(fā)展是我國長期堅持的基本戰(zhàn)略。建筑工程企業(yè)走改革、創(chuàng)新、發(fā)展一體化道路是一項艱苦而關鍵的任務。管理、資本、體制、制度、技術等各個方面都要有優(yōu)勢，企業(yè)才能占有相應的市場份額。另外，隨著國際承包商進入中國建筑施工市場，國內建筑企業(yè)面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，對建筑施工管理引入現(xiàn)代工程技術的要求更為迫切。

（2）隨著市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展，人們的思想觀念、經(jīng)營意識逐步轉變，市場觀念、競爭意識逐漸強化，建筑施工企業(yè)在招標承包制下推向市場，建筑施工項目能否全面、順利實施，解決好項目與企業(yè)之間的關系，避免因責任不明、關系模糊、約束不嚴等各種不確定因素造成的影響項目管理的正常實施，建筑工程管理必須引入現(xiàn)代工程技術，通過創(chuàng)新使項目管理適應現(xiàn)代企業(yè)制度建設的要求。

（3）目前我國建筑市場中出現(xiàn)很多問題：建筑施工企業(yè)在工程投標中的過度競爭、相互壓價、低價中標;承包商地位被動，合同中出現(xiàn)不合理要求;設計、監(jiān)理不同意，職能錯位;國有建筑企業(yè)與集體、個體企業(yè)存在不正當競爭，影響公正公平;行業(yè)保護、地區(qū)保護主義嚴重，建筑市場行業(yè)、地區(qū)壁壘存在，影響市場健康發(fā)展;法律法規(guī)不健全。總之，我國建筑市場還不能完全按照市場經(jīng)濟運行規(guī)律運行，存在許多人為因素，但是無論怎么樣，市場經(jīng)濟的總趨勢是不可阻擋的，建筑工程管理應逐步完善和引入現(xiàn)代工程技術，在管理中不斷創(chuàng)新。

2. 建筑工程管理的現(xiàn)代工程技術的應用現(xiàn)狀

（1）建筑工程是一個復雜的系統(tǒng)，很多工作單純依靠人工來完成是很困難的或是效率很低，因此要采用現(xiàn)代工程技術，特別是信息技術來進行管理。信息技術在建筑工程管理中的應用已經(jīng)很充分，但是，就信息技術的應用層次來說，建筑工程管理的現(xiàn)代工程技術的應用層次還是維持在很低的水平。

（2）大部分建筑企業(yè)對現(xiàn)代工程技術，特別是信息技術沒有深刻的理解，認為能夠收發(fā)郵件、簡單上網(wǎng)就是實現(xiàn)信息化管理，而對于工程的實時監(jiān)控、流程規(guī)范、協(xié)調組織的強化、資源的統(tǒng)籌調度、工程變化預測、工程成本監(jiān)控、工程預警和風險識別等信息技術的核心內容沒有概念理解。總之，他們的態(tài)度是，一方面愿意采用現(xiàn)在工程技術，另一方面擔心技術的采用會造成額外工作量的增加。

（3）建筑企業(yè)的信息化水平也在逐年提高。越來越多的建筑企業(yè)開始將目光投向現(xiàn)代工程技術的應用，很多建筑企業(yè)在硬件上已經(jīng)進行一些改進，建筑工程管理在很大程度上都采用電腦辦公，還組建了局域網(wǎng)絡，使用軟件代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作，但是效率并沒有明顯提高。例如：做個報表，有些人把各種數(shù)據(jù)都算好了，然后再錄入電腦，似乎用電腦做是為了美觀，這樣使用信息技術反而降低了效率。而電腦Excel軟件本身就可以完成報表數(shù)據(jù)計算，有很大的計算、數(shù)據(jù)庫、判斷、分類匯總、排序、形成圖表等功能。這種例子，只是對單項程序運用不到位，部門之間的共享就更加談不上了。

（4）地域差異和行業(yè)差異。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，由于信息來源豐富，建筑工程管理人員，對現(xiàn)代工程技術，特別是信息技術的認識較為深刻，而位于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的建筑工程管理人員，對信息化的認識較為薄弱。從行業(yè)上來分析，市政建筑工程中推廣和使用現(xiàn)代工程技術的水平要優(yōu)于公路建筑工程、鐵路建筑工程。

（5）國內外差異。與國外現(xiàn)在工程技術使用水平相比，國產工程管理水平較低，工程管理軟件不夠成熟，和國外存在一定差距。另外，國外軟件不一定適合國內的單位，軟件使用范圍也不同，軟件維護、軟件購買都存在管理、資金問題。

3. 現(xiàn)代工程技術在建筑工程管理中的應用建議

（1）建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術的應用，需具備以下幾個因素：對項目認知，通過現(xiàn)代工程技術的實施，將建筑工程羨慕進行工作分解、流程重組，對項目進行整體認知和把握，使項目結構更加清晰，重點更加突出。同歸對項目任務的分解和落實，各部門對自身職能和在整個項目中的位置都有清晰的認識，

為項目提供良好的協(xié)同環(huán)境，有利于分工合作。現(xiàn)代工程技術的應用，資源共享和及時反饋，可以進行有效的實時控制。

（2）立足長遠，逐步完善。建筑工程管理引入現(xiàn)代工程技術，不能貪大求全、照抄照搬，應該結合企業(yè)實際逐步完善。立足現(xiàn)有資源，主要是硬件、軟件人員，通過一些局部的改進，將資源進行優(yōu)化組合，進行業(yè)務流程的系統(tǒng)設計，逐步完善，積累經(jīng)驗。另外，大型信息系統(tǒng)，如企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）、管理信息系統(tǒng)（MIS）等，投入巨大，實施起來也比較困難。

（3）增加人力物力財力投入。建筑工程中現(xiàn)代工程技術的應用是一個長期的系統(tǒng)工程，需要投入一定的人力、物力、財力;需要協(xié)調各方面的關系，熟悉業(yè)務流程。短期之內很難做到完善，效果不會立竿見影。需要領導足夠重視，增加各方面投入，才有可能長期堅持下去。

（4）進行統(tǒng)一規(guī)劃，理順業(yè)務流程。運用數(shù)學中的反向推導，希望得到什么結果，反向尋找需要什么條件去實現(xiàn)該結果。以投標過程為例，以信息技術的應用為方法，說明如何運用現(xiàn)代工程技術提高效率。首先拿到圖紙以后，進行工程量計算。用工程量計算軟件、鋼筋計算軟件，輸出工程量，導出表格。然后運用宏業(yè)清單計價專家等軟件進行套價計算。將工程造價進行輸出。商務標和技術標也是如此。現(xiàn)代工程技術的應用，就是使各項工作的信息傳遞更為順暢，各個工作環(huán)節(jié)的信息能夠存儲下來，方便隨時調用。

（5）事實上，建筑企業(yè)所實施的三標一體化已經(jīng)為現(xiàn)代工程技術搭建了一個良好的平臺。今后企業(yè)一方面要繼續(xù)推進和完善已有的信息化工作成果，推進專業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的流程優(yōu)化;另一方面能夠享用社會公共資源，參加社會電子認證體系、現(xiàn)代金融支付系統(tǒng)、網(wǎng)絡公共服務系統(tǒng)，在社會資源的支持下，推進建筑工程中現(xiàn)代工程技術的應用進程。

4. 結語：

建筑工程管理，經(jīng)過多年的發(fā)展，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的工程項目管理模式，但是還存在很多問題和不足，需要我們在實踐中不斷創(chuàng)新和改進。建筑。工程管理中的現(xiàn)代工程技術應用，要特別注意整合利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)建筑工程企業(yè)的信息化管理。

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