化工行業(yè)盈利能力分析

楊鈺

[摘 要] 化學(xué)工業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，化學(xué)工業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門有著直接影響，世界化工產(chǎn)品年產(chǎn)值已超過15000億美元。我國的化工業(yè)發(fā)展迅猛，正逐漸改變世界化工業(yè)的總體格局。通過以安徽江南化工為例，對(duì)化工行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析，研究其發(fā)展前景，發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)其發(fā)展提出建議。

[關(guān)鍵詞] 江南化工;盈利能力;影響因素

[中圖分類號(hào)] F230[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043（2019）09-0165-02

一、我國化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國化工行業(yè)分為三大類別：石油化工、基礎(chǔ)化工和化學(xué)化纖。我國化工行業(yè)中的企業(yè)整體規(guī)模目前還很小，大中型企業(yè)的數(shù)量很少規(guī)模有限，與國外許多跨國公司相比較還存在很大差距。近年來，我國各種化工產(chǎn)品產(chǎn)量都有了顯著的提高，其中化肥、合成氨、純堿、硫酸、合成纖維等產(chǎn)量位居第一;農(nóng)藥、燒堿、輪胎等位居第二;原油加工、乙烯等位居第三，還有其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量都位居世界前列。目前，世界化工業(yè)地區(qū)主要分布在發(fā)達(dá)國家，我國所占比重還偏小，但是，我國的化工業(yè)發(fā)展迅猛，正逐漸改變世界化工業(yè)的總體格局。本文通過對(duì)江南化工股份有限公司進(jìn)行盈利能力分析，并對(duì)其今后發(fā)展提出一系列建議與對(duì)策。

二、安徽江南化工股份有限公司發(fā)展概況

（一）公司簡介

安徽江南化工股份有限公司是盾安集團(tuán)旗下的成員企業(yè)，是民爆及新能源業(yè)務(wù)“雙核驅(qū)動(dòng)”的多元化上市公司。公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和爆破服務(wù)一體化發(fā)展，主要為礦山開采、基礎(chǔ)建設(shè)、城市拆除爆破等提供民用爆破器材和工程爆破服務(wù)。業(yè)務(wù)覆蓋安徽、新疆、四川、河南、湖北、福建、江蘇等10個(gè)省及自治區(qū)，擁有120余家全資及控股子公司，員工4000余人，整體規(guī)模位居國內(nèi)民爆上市公司前列。

在新能源領(lǐng)域，盾安新能源專業(yè)從事風(fēng)電場、光伏電站開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營，擁有10+年清潔能源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。江南化工將堅(jiān)持“雙主業(yè)”的經(jīng)營理念，持續(xù)深耕民爆業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)。堅(jiān)持“外延擴(kuò)張、內(nèi)涵做實(shí)”不動(dòng)搖，以價(jià)值鏈整合為核心，通過政策驅(qū)動(dòng)、市場拉動(dòng)、服務(wù)帶動(dòng)、技術(shù)推動(dòng)、人才流動(dòng)和機(jī)制觸動(dòng)，致力于提供安全、高效的現(xiàn)代工程服務(wù)和民爆新型材料，提供度電成本領(lǐng)先的綠色清潔能源，力爭打造國際一流的民爆及新能源業(yè)務(wù)“雙核驅(qū)動(dòng)”的多元化上市公司。

（二）發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1.雙主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。公司是一家集民爆業(yè)務(wù)及新能源業(yè)務(wù)雙核驅(qū)動(dòng)的多元化上市公司，雙主業(yè)的經(jīng)營模式有利于公司提升盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。新能源產(chǎn)業(yè)已在國內(nèi)獲取了大量優(yōu)質(zhì)風(fēng)、光資源，設(shè)立了近兩百座測風(fēng)塔及多套測光設(shè)備以對(duì)風(fēng)、光資源進(jìn)行測量，基本完成了風(fēng)、太陽能資源勘測、建設(shè)、運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)布局。

2.技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。公司獲得多項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和國家專利，公司在民爆行業(yè)率先研制并建設(shè)完成了智能化工業(yè)炸藥生產(chǎn)線，經(jīng)工信部組織專家鑒定達(dá)到國際領(lǐng)先水平;2018年，子公司湖北帥力導(dǎo)爆索生產(chǎn)線技術(shù)改造，減少加藥人員，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)工序人機(jī)隔離，大大提升導(dǎo)爆索生產(chǎn)過程的安全性，導(dǎo)爆索全自動(dòng)輸送藥工藝及裝備達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平;子公司南理工科化起爆藥生產(chǎn)線整體新建，實(shí)現(xiàn)了硝酸肼鎳起爆藥無人化、自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)，其中低溫連續(xù)化自動(dòng)真空干燥技術(shù)為全國首家應(yīng)用，具有開拓性。

3.管理與安全文化建設(shè)優(yōu)勢(shì)。公司不斷推進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)變，提升集團(tuán)化管控水平，管理制度、管理方式不斷優(yōu)化，學(xué)習(xí)并推廣國內(nèi)外先進(jìn)安全管理法方法和管理工具，全面提高全員的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少或避免人的不安全行為帶來的安全隱患，是國家級(jí)安全文化示范企業(yè)。

4.成本控制優(yōu)勢(shì)。公司繼續(xù)堅(jiān)持“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，以精確的成本效益為核算基礎(chǔ)，優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營能力，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

三、江南化工股份有限公司盈利能力現(xiàn)狀分析

2018年，公司完成重大資產(chǎn)重組，確立雙核驅(qū)動(dòng)多元化經(jīng)營模式。2018年1月份，公司向盾安控股集團(tuán)有限公司等交易對(duì)方非公開發(fā)行人民幣普通股337，702，698股以購買交易對(duì)方合計(jì)持有的浙江盾安新能源發(fā)展有限公司100%股權(quán)。依托盾安新能源豐富的新能源發(fā)電運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)質(zhì)的風(fēng)、光資源，完成在新能源行業(yè)的戰(zhàn)略布局，公司成為民爆業(yè)務(wù)及新能源業(yè)務(wù)雙核驅(qū)動(dòng)的多元化上市公司。

2018年度，公司雙主業(yè)經(jīng)營均呈向好趨勢(shì)。公司營業(yè)收入創(chuàng)歷史最高記錄，達(dá)到2，885，254，151.74元，比上年同期增長27.15%。其中：民爆產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達(dá)到2，164，322，986.70元，比去年同期增長30.86%;新能源產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入720，931，165.04元，比上年同期增長17.14%。民爆產(chǎn)業(yè)針對(duì)高質(zhì)量發(fā)展意見要求，聚焦一體化轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)發(fā)力，成效顯著。2018年度公司工業(yè)炸藥產(chǎn)能利用率77.44%;爆破業(yè)務(wù)收入達(dá)到717，877，994.99元，同比增長82.25%。新能源產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展穩(wěn)中有升。截至2018年底，盾安新能源累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)容量96萬千瓦（含山西在建項(xiàng)目），其中：風(fēng)電90萬千瓦，光電6萬千瓦，較上年同期增加10萬千瓦風(fēng)電裝機(jī);2018年度盾安新能源結(jié)算電量15.36億千瓦時(shí)，同比上升20.91%。盈利能力一般是指企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)賺取利潤的能力，是財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)，主要是對(duì)利潤率的分析。本文通過下表的幾個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)對(duì)江南化工股份有限公司盈利能力進(jìn)行分析。

從上表中可以看出：

凈利潤在2015年至2018年呈持續(xù)增長的趨勢(shì)，在2017至2018年更是增勢(shì)迅猛。企業(yè)凈利潤反映的是該企業(yè)毛利減去費(fèi)用稅金后的金額，表中可以看出，江南化工2018年的凈利潤比2017年增長了168%，說明該公司在2018年盈利能力尤為可觀。

營業(yè)利潤率指的是營業(yè)利潤和營業(yè)收入之間的比率，反映企業(yè)的營業(yè)收入與利潤之間的關(guān)系。由表中可以看出，江南化工的營業(yè)利潤率在這四年間也一直是持續(xù)增長的狀態(tài)，在2018年更是達(dá)到了10.43%，營業(yè)利潤率越高表示該企業(yè)的盈利水平越高。

資產(chǎn)報(bào)酬率指的是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)息稅前利潤與資產(chǎn)平均總額的比率。用以評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)的總體獲利能力，是評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效益的重要指標(biāo)。表中給出，江南化工近四年的資產(chǎn)報(bào)酬率一直穩(wěn)定增長，說明該公司近年來資產(chǎn)利用效率很高。

成本費(fèi)用利潤率指的是企業(yè)一定期間的利潤總額與成本、費(fèi)用總額的比率。該指標(biāo)越高，說明企業(yè)為取得利潤所付出的代價(jià)就越小。表中看出，該公司近年來的成本費(fèi)用利潤率也在穩(wěn)步增長，由成本相關(guān)數(shù)據(jù)可知，是公司降低了營業(yè)成本致使成本費(fèi)用利潤率持續(xù)增高。

表中數(shù)據(jù)顯示，該公司的每股收益自2015年到2018年增長了近260%。每股收益這一財(cái)務(wù)指標(biāo)在不同行業(yè)、不同規(guī)模的上市公司之間具有相當(dāng)大的可比性，因而在各上市公司之間的業(yè)績比較中被廣泛地加以引用。此指標(biāo)越大，盈利能力越好，股利分配來源越充足，資產(chǎn)增值能力越強(qiáng)。

通過上述一系列的數(shù)據(jù)分析，可以看出該公司在2018年度實(shí)施的一系列措施使該公司在這一年度的利潤有一定的提升，想進(jìn)一步提升公司的盈利能力，還需要根據(jù)公司的發(fā)展情況進(jìn)行改善。

四、基于該公司對(duì)提高該類化工行業(yè)盈利能力的對(duì)策

（一）民爆產(chǎn)業(yè)繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

對(duì)已承接的礦山總承包項(xiàng)目形成系統(tǒng)應(yīng)用報(bào)告，打造樣板工程，為后期礦山總承包項(xiàng)目拓展打下基礎(chǔ);探索公司和員工共同成長的新思路，改進(jìn)和完善業(yè)績激勵(lì)新機(jī)制，做到科學(xué)合理，激勵(lì)兌現(xiàn)及時(shí)性;對(duì)新設(shè)業(yè)務(wù)流程以信息化手段落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化;推進(jìn)爆破項(xiàng)目管理信息化，為爆破項(xiàng)目構(gòu)建事前計(jì)劃、事中控制與事后分析體系;堅(jiān)持安全保障，需根據(jù)安全職責(zé)履行清單，制定監(jiān)督考核方案，加強(qiáng)崗位安全職責(zé)履行情況監(jiān)督考核工作;健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系;大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)企業(yè)安全管理基本制度的規(guī)范化。

（二）新能源產(chǎn)業(yè)做好四個(gè)方面工作

1.保安全：高效規(guī)范，抓好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)守安全底線，把握安全主線，不越安全紅線。

2.優(yōu)運(yùn)行：協(xié)調(diào)推進(jìn)，做好運(yùn)行支持工作。新能源已經(jīng)初步完成了基于故障預(yù)測核心應(yīng)用的發(fā)電機(jī)組智能性能管理系統(tǒng)的開發(fā)。全面的系統(tǒng)應(yīng)用能大大提高風(fēng)電場、光伏電站現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)維工作的計(jì)劃性，可大幅降低發(fā)電設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī)時(shí)間和運(yùn)維成本，同時(shí)通過對(duì)機(jī)組發(fā)電性能的實(shí)時(shí)跟蹤、評(píng)估和科學(xué)及時(shí)的技改升級(jí)，讓發(fā)電機(jī)組以應(yīng)有的性能和健康的狀態(tài)發(fā)電運(yùn)行，從而獲得最高的發(fā)電效率，是保證獲得足夠利潤的關(guān)鍵。

3.提效率：提高質(zhì)量，強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行效率及工作效率。運(yùn)用生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、智能化的方式推進(jìn)生產(chǎn)管理工作，完善設(shè)備運(yùn)行、檢修、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求;強(qiáng)化設(shè)備巡視和預(yù)防性試驗(yàn)消缺，推進(jìn)備件儲(chǔ)備管理，完善定額儲(chǔ)備體系;針對(duì)頻發(fā)故障和造成停機(jī)時(shí)間較長的故障，開展專題分析和整治;強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，減少風(fēng)電場、光伏電站非計(jì)劃停運(yùn)和大部件損壞事件發(fā)生;根據(jù)評(píng)估和鑒定成果，扎實(shí)開展風(fēng)電機(jī)組、光伏提效技改工作。

4.增效益：著眼全局，達(dá)到效益最大化。過去的2018年度全國棄風(fēng)限電形勢(shì)好轉(zhuǎn)，國內(nèi)風(fēng)電消納顯著改善。2019年在加大新能源消納的形勢(shì)下，根據(jù)可再生能源行業(yè)政策變化，新能源行業(yè)要加大電力營銷力度，提高結(jié)算電量，降低棄風(fēng)限電率。同時(shí)，優(yōu)化公司人員配置，降低運(yùn)營成本，達(dá)到效益最大化。

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[責(zé)任編輯：潘洪志]