“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,遼寧省現代農業生產基地建設工程中心(以下簡稱“省農業生產工程中心”)聚焦重點,圍繞難點,解決關鍵點,堅守初心、踐行使命、服務“三農”,確保主題教育扎實開展、取得實效,確保遼寧現代農業生產基地建設各項工作扎實有序推進。
省農業生產工程中心堅持將讀原著、學原文、悟原理作為深入推進學習教育的重要抓手,把學習貫穿主題教育始終,集中7天時間圍繞4個專題開展學習研討,深入學習黨章黨規和習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷領悟、不斷實踐,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。同時,省農業生產工程中心黨組和所屬各支部通過開展主題黨日、參觀廉政警示教育基地和紅色教育基地,與農村基層黨支部開展支部聯建等活動,使黨員干部更加深刻理解初心與使命。
省農業生產工程中心是一個組建時間并不長的單位,為省政府直屬公益性事業單位,承擔著為現代農業生產基地建設提供服務、保障、支撐,為實施鄉村振興戰略積蓄動能的職責。
省農業生產工程中心組建伊始,部分干部職工面對新職責、新崗位存在因循守舊和迷茫彷徨思想。在主題教育中,省農業生產工程中心通過深入學習習近平總書記關于東北振興、遼寧振興發展重要指示批示精神,特別是在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神,學習習近平總書記在深化黨和國家機構改革總結會議上的重要講話,通過認真研究“三定方案”,開展推動遼寧現代農業高質量發展的深入分析和學習交流,對國家振興東北老工業基地發展戰略進行深入研討,結合實際認真查擺“基礎差、缺抓手、不適應”等現實問題,科學制訂對策并大力推行。
通過組織黨員職工研討發言、征求意見座談和講黨課等多種形式,省農業生產工程中心的廣大黨員干部進一步堅定了對事業單位改革的信心和理解,充分認識到此次事業單位改革是黨中央和省委、省政府作出的重大部署,“一帶五基地”建設是省委針對不同領域存在的短板作出的重大戰略性安排,必須切實把思想和行動統一到中央和省委省政府的決策部署上來,統一到服務遼寧現代農業基地建設的信心和決心上來,統一到提升“三農”服務能力上來,立足崗位、放眼未來,堅定決心、增強信心,解放思想、提高本領,求真務實、改革創新,為推動遼寧全面振興、全方位振興,形成強大的凝聚力和戰斗力。
省農業生產工程中心“開門納諫”,全方位、多層次廣泛征求意見,深入檢視查擺問題。一是設立公開信箱征求意見。在中心及所屬10個內設部門和分支機構設置征求意見箱,向全體職工廣泛征求意見。二是向省直相關單位、各市農業農村局和農業生產工程中心發送了征求意見函。三是召開多層次座談會(各部門、分支機構支部書記座談會,民主黨派及黨外人士座談會,各部門、分支機構婦女同志座談會)征求意見,大家暢所欲言、獻計獻策,座談會氣氛熱烈,共提出了62條意見和建議。在廣泛征求意見基礎上,省農業生產工程中心共檢視查擺包括理論學習、思想政治、作風建設、干事創業和內部管理等5個方面共274個問題。其中,中心領導班子共梳理檢視問題28個,領導班子成員檢視問題37個,中心各部門、分支機構領導班子檢視問題56個,各部門、分支機構實職副處級以上檢視問題153個。省農業生產工程中心對檢視出的問題列明清單、建立工作臺賬,認真制訂整改措施、明確責任,確保問題全部落實整改到位。

遼寧省現代農業生產基地建設工程中心黨組成員到香菇種植加工基地調研
著眼于遼寧現代農業生產基地建設發展,聚焦遼寧現代農業發展短板,省農業生產工程中心樹立鮮明的問題導向,以推進鄉村振興為抓手,以推進農業供給側結構性改革為主線,結合中心職責和承擔的工作任務,增強調研的針對性,著重解決具體問題,圍繞全省畜牧業產業化基地建設、強化中心黨建工作、中心財務內部控制管理、漁業綠色發展和全省農產品加工業發展,省農業生產工程中心黨組確定了5個調研課題。
深入基層了解民情和實情。中心黨組成員分別帶隊,歷時半個月,輕車簡從,深入全省9市20多個縣(區)和中心所屬10個部門和分支機構基層黨組織,與廣大基層農民、漁民、畜牧養殖戶面對面交流,與基層干部群眾座談研討,掌握了解真實情況,形成了高質量、有針對性、可操作、可轉化的調研報告5篇,召開了調研成果推進會。
上好黨課。在充分調研的基礎上,省農業生產工程中心領導班子分別給副處級以上領導干部和所在黨支部、支部聯系點同志上黨課,累計上黨課8次,參加人員169人次。通過上黨課,廣大黨員干部進一步統一了思想,強化了責任意識,積極主動擔當作為。
做好成果轉化。省農業生產工程中心黨組認真研究,切實把調研成果轉化為解決問題的具體行動,轉化為改進中心工作的辦法措施。調研報告轉化成6項成果,其中轉化成關于加強黨的建設的意見、中心黨支部標準化規范化建設工作細則、中心加強內部控制的意見等省農業生產工程中心制度3項,報省政府關于農產品加工業發展工作建議1項,轉化成省農業生產工程中心五年工作規劃中羊產業發展工作措施1項,轉化成省農業生產工程中心為漁業發展提供服務的工作措施1項。
找出差距并不是最終目的,最終目的是抓好落實整改。省農業生產工程中心始終堅持檢視問題和專項整治“改”字當先,發現問題“當下改”,通過制度建設著眼“長久立”,對標對表抓落實,實現干部職工工作作風的真正轉變。
結合開展基層黨組織軟弱渙散、黨員教育管理寬松軟、基層黨建主體責任缺失問題專項整治活動,圍繞省直機關工委到省農業生產工程中心調研時提出的問題,省農業生產工程中心把強化黨建工作作為凝聚人心、轉變作風的重要抓手,對各黨支部存在的問題進行了點名通報,組織11個黨支部的委員集中培訓,通過培訓找差距、學經驗,做到邊學邊查邊改、立行立改。
結合開展對干事創業精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為問題專項整治活動,省農業生產工程中心從影響面大、政策性強、矛盾突出的人事崗位管理入手,制定并實施《處級領導干部選拔任用管理辦法》和《專業技術崗位聘任管理辦法》,對于解決單位新組建后干部選拔和專業技術崗位聘任難題發揮了積極作用。
為激勵中心廣大干部擔當作為、開拓創新,省農業生產工程中心強化“長久立”的制度建設,認真貫徹省委印發的《關于激勵干部新時代新擔當新作為的實施意見》,結合工作實際建立激勵機制和容錯糾錯機制,進一步激勵廣大干部在新時代有新擔當新作為,提高服務遼寧現代農業生產基地建設的能力和水平。