黨建剛 楊樹旭
摘 要:針對彈簧在供需雙方力學(xué)性能檢測時出現(xiàn)的不同結(jié)果,運用質(zhì)量分析的工具進(jìn)行了系統(tǒng)分析,找出原因,通過整改措施的制定和實施,有效地避免了彈簧在裝車運行中的質(zhì)量問題,提高了行車運行的安全性。
關(guān)鍵詞:彈簧;力學(xué)性能;質(zhì)量分析
Abstract:
Key words:
1 問題描述
1.1 問題的現(xiàn)象描述
彈簧制造廠家在2012年11月份供應(yīng)的某批次彈簧在我公司彈簧檢測機(jī)上檢測時出現(xiàn)了批量的P1負(fù)荷值下限超差的問題,2013年2月份供應(yīng)的彈簧又出現(xiàn)了類似的問題,嚴(yán)重增加了我公司的檢驗成本,并導(dǎo)致組裝工序的延誤。問題的現(xiàn)象確認(rèn)見表1。
1.2 問題原因排查
基于上述問題現(xiàn)象的推測結(jié)果,運用IS-IS NOT表對可能存在的問題點進(jìn)行排查,見表2。
1.3 問題確認(rèn)
對2012年10月到2013年2月彈簧制造廠家送檢的彈簧進(jìn)行檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計,見表3。
由統(tǒng)計表可以看出:導(dǎo)致彈簧檢測不合格的主要原因是彈簧在指定位移情況下的負(fù)荷P1值下限超差。
1.4 臨時處理措施
抽樣方式由正常檢驗改為加嚴(yán)檢驗(全檢),對加嚴(yán)檢驗過程中檢測不合格的彈簧退回制造廠家,檢測合格的彈簧入庫,既避免了不合格彈簧流入公司,又減小了對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。
公司聯(lián)系彈簧制造廠家召開分析會,會議決定:將雙方檢測結(jié)果不相同的彈簧送往第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新檢測,并進(jìn)行檢測數(shù)據(jù)比對。
2 初步原因分析
2.1 產(chǎn)生原因初步分析
根據(jù)彈簧從設(shè)計、生產(chǎn)到應(yīng)用的完整流程推斷可能的問題產(chǎn)生環(huán)節(jié),展開相關(guān)調(diào)查,初步原因分析為制造廠家的彈簧生產(chǎn)工藝不完善。
1)加工工藝:彈簧加工后兩端面磨削不到位,一方面平面度太差,此項影響檢測機(jī)的實際運行距離,也導(dǎo)致檢測結(jié)果P1偏小;另一方面支撐圈偏少,彈簧工作圈增多,檢測結(jié)果同樣是P1值偏小。
2)彈簧熱處理工藝:彈簧熱處理后硬度偏軟也是導(dǎo)致P1值偏小的原因。
2.2 流出原因初步分析
2.2.1 設(shè)備的負(fù)荷精度差異。
在第三方檢測時,對首件不合格彈簧檢測時,我方檢測人員觀察到當(dāng)彈簧機(jī)上壓盤接觸到彈簧上端面時,此情況下彈簧已無法移動,確定已經(jīng)受力,而顯示屏上的負(fù)荷仍然顯示為零,與實際不相符。我方的數(shù)控彈簧試驗機(jī)上壓盤剛接觸到彈簧上端面時立即會有力值顯示。
分析得出:半智能型彈簧檢測機(jī)的負(fù)荷精度較低,容易導(dǎo)致彈簧在受力的情況下力值顯示仍然為零;全智能型的檢測靈敏度高,只要上壓盤受力,檢測機(jī)負(fù)荷顯示窗口立即會有讀數(shù)顯示。
2.2.2 操作方法差異。
在第三方檢測時,開始對前2件彈簧的速度設(shè)定為200mm/min,檢測為合格,當(dāng)對速度設(shè)定為50mm/min時,檢測為不合格。
分析得到:對于半智能型檢測機(jī),將速度設(shè)定為較大時,由于人為因素的原因,位移難以得到有效控制而會導(dǎo)致結(jié)果的誤差較大,當(dāng)速度較小時,可以縮小了與理論位移的偏差,檢測結(jié)果較為真實。而我方彈簧檢測機(jī)速度的大小只是減小了無效作用的時間,彈簧移動位置快要達(dá)到設(shè)定的位移時,速度會自動減小,并在設(shè)定位移處速度減少為零,停留1-2s后待系統(tǒng)檢測到數(shù)據(jù)后再開始增大,進(jìn)行下一個數(shù)據(jù)的采集,對檢測結(jié)果無影響,從而排除了速度對我方檢測試驗結(jié)果的影響。
為了進(jìn)一步排除速度對彈簧檢測結(jié)果的影響,我公司對某一型號的彈簧用不同速度進(jìn)行了試驗,結(jié)果發(fā)現(xiàn)不同速度下測得的P值均能符合圖紙要求,見表4。
3 根本原因分析
3.1 產(chǎn)生根本原因分析
彈簧制造廠家的生產(chǎn)依據(jù)與我公司的的驗收依據(jù)不一致。
3.2 流出根本原因分析
我公司懸掛系列的彈簧種類繁多,因產(chǎn)品的設(shè)計時間跨度大,圖紙中彈簧工作圖的力值P1的公差標(biāo)準(zhǔn)隨意性大,彈簧制造廠家在生產(chǎn)之前沒能很好的進(jìn)行技術(shù)審核,只是根據(jù)現(xiàn)有圖紙作為其生產(chǎn)依據(jù),我公司也沒能參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司產(chǎn)品的實際運用情況對P1值的公差標(biāo)準(zhǔn)作出統(tǒng)一性的規(guī)范,驗收時也只是根據(jù)圖紙的精度要求作為其驗收依據(jù)。
4 糾正措施的制定
針對根本原因,我公司逐條制定了糾正措施,見表5。
5 糾正措施的驗證
糾正措施的實施情況與效果,見表6。
6 預(yù)防措施的制定
為了避免同類型問題再次發(fā)生,我公司制定了預(yù)防措施。
針對彈簧制造廠家的生產(chǎn)依據(jù)與我公司的驗收依據(jù)不一致的情況,雙方依據(jù)彈簧標(biāo)準(zhǔn)TB/T 2211-2010《機(jī)車車輛懸掛裝置鋼制螺旋彈簧》(以下簡稱TB/T 2211),并結(jié)合我公司實際情況,與彈簧制造廠家簽訂了技術(shù)協(xié)議,規(guī)范了關(guān)于彈簧的技術(shù)要求。
7 預(yù)防措施的驗證
參照TB/T2211的規(guī)定,雙方簽訂彈簧供貨技術(shù)協(xié)議。
依據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議,對我公司彈簧檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)宣貫。
8 質(zhì)量反思與總結(jié)
通過此次的質(zhì)量問題,有一個方面的問題值得我們關(guān)注:
當(dāng)供方的生產(chǎn)依據(jù)和客戶的驗收依據(jù)不一致的時候,雙方應(yīng)該本著合作互利、質(zhì)量第一的原則,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件,并結(jié)合產(chǎn)品的實際運用情況,達(dá)成統(tǒng)一共識,簽訂書面上的協(xié)議。
參考文獻(xiàn)
[1]TB/T 2211-2010.機(jī)車車輛懸掛裝置鋼制螺旋彈簧[S]