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淺析普通國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)與管理

2019-10-14 23:09:43鄭方慶
錦繡·下旬刊 2019年2期
關(guān)鍵詞:措施問(wèn)題

鄭方慶

摘 要:在當(dāng)前公路事業(yè)健康、迅速發(fā)展的需求之下,國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)管理工作面臨著越來(lái)越多的壓力。本文以慶云縣為例對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題提出有效措施。

關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護(hù);問(wèn)題;措施

一、基本概況

慶云縣地理位置優(yōu)越,位于魯西北平原北部,地處兩省(山東、河北)三市(濱州、滄州、德州)交匯處,濱德高速、國(guó)道339線、省道315、246線相互貫通,形成一個(gè)便利的交通網(wǎng)絡(luò),為慶云經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到至關(guān)重要作用。域內(nèi)國(guó)省干線由德州公路事業(yè)發(fā)展中心慶云分中心負(fù)責(zé)管養(yǎng)。

二、養(yǎng)護(hù)工作中存在的問(wèn)題

1.群眾意識(shí)淡薄,護(hù)路思想未深入

國(guó)省干線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、資金投入大,線長(zhǎng)面廣的特點(diǎn)使得必須依靠沿線群眾及過(guò)往司機(jī)的支持才能做好養(yǎng)護(hù)工作。公路的建設(shè)為沿線群眾生活以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了方便,部分群眾享受著公路帶來(lái)的便利時(shí),卻忽略了愛(ài)路護(hù)路的重要性,護(hù)路意識(shí)日漸淡薄。G339線穿常家鎮(zhèn)駐地路段呈現(xiàn)街道化趨勢(shì),存在群眾占用綠化平臺(tái)堆放廢棄物料現(xiàn)象;前王村集市,商販占道經(jīng)營(yíng),亂丟垃圾,省道穿村路段路面打場(chǎng)曬糧、漏灑污染等非事故性行為給公路造成損害,嚴(yán)重影響到公路的使用壽命,給養(yǎng)護(hù)工作增加壓力。

2.一線人員老齡化,后續(xù)人才匱乏

養(yǎng)護(hù)工作要堅(jiān)持專業(yè)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)技術(shù)是連貫的,要有傳承。一線養(yǎng)護(hù)工人待遇偏低,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍不穩(wěn)定,普遍年齡較大,文化水平低、缺乏應(yīng)有的養(yǎng)護(hù)知識(shí),作業(yè)能力較弱。慶云縣域國(guó)省干線共有6個(gè)養(yǎng)護(hù)班組,其中有4個(gè)班組長(zhǎng)年齡超過(guò)60歲,其他養(yǎng)護(hù)組員更是以老人、婦女為主。過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)和待遇,導(dǎo)致青壯年勞力根本不愿從事養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè)只能招錄老弱人員,養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍存在老齡化、水平低等問(wèn)題,而且即使是這樣的一支隊(duì)伍,也將很快面臨后繼無(wú)人的尷尬境地。

3.典型病害易復(fù)發(fā),缺乏有效治理

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,交通流量隨之增多,公路所承載的壓力日益增大,超載超限運(yùn)輸給公路造成嚴(yán)重?fù)p壞。G339線路多處交通信號(hào)燈處車轍問(wèn)題嚴(yán)重,夏季車轍最深達(dá)10cm,形成巨大交通安全隱患,維修治理的持久效果欠佳,病害易復(fù)發(fā)。石官塘大橋橋頭伸縮縫易受破壞,行車經(jīng)過(guò)時(shí)發(fā)生橋頭跳車,影響行車安全舒適性,同時(shí)還可能會(huì)引起橋梁及路面的破壞 ,面對(duì)這一問(wèn)題未能實(shí)施行之有效的治理方案。

4.生產(chǎn)“重建輕養(yǎng)”,制約管理落實(shí)

“管養(yǎng)分離”實(shí)施以來(lái),公路養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)往往同時(shí)承擔(dān)著公路建設(shè)業(yè)務(wù),在技術(shù)、收益等方面的權(quán)衡下,往往會(huì)把更優(yōu)質(zhì)的人力物力投入到公路建設(shè)業(yè)務(wù)中去,“重建輕養(yǎng)”的思想普遍存在。而養(yǎng)護(hù)管理人員對(duì)此現(xiàn)象力不能及,管理措施難以落實(shí),久而久之可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)管理工作失去積極性,缺乏創(chuàng)新的熱情,甚至可能會(huì)形成矯正性、被動(dòng)性、突擊性的工作習(xí)慣,嚴(yán)重制約養(yǎng)護(hù)管理及服務(wù)水平的提高。

三、問(wèn)題的對(duì)策及措施

1.加大宣傳力度,提高群眾護(hù)路意識(shí)

一是定期組織愛(ài)路護(hù)路宣傳活動(dòng),深入沿線村鎮(zhèn),以散發(fā)傳單、手冊(cè)等形式為群眾講解愛(ài)路護(hù)路知識(shí)。二是加強(qiáng)與沿線村鎮(zhèn)政府部門的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取他們對(duì)公路養(yǎng)護(hù)的支持,做好沿線群眾愛(ài)路護(hù)路宣傳工作。三是依托駐村“第一書記”工作,在為村民做好服務(wù)展示單位良好形象的同時(shí),做好愛(ài)路護(hù)路的宣傳,增強(qiáng)起群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。四是以“文化大講堂”“陽(yáng)光義工”為載體,同時(shí)借助新聞媒體,營(yíng)造愛(ài)路護(hù)路的社會(huì)氛圍,使愛(ài)路護(hù)路的思想深入人心。

2.合理調(diào)整投入,培養(yǎng)素質(zhì)隊(duì)伍

配合施工企業(yè)合理控制成本,科學(xué)調(diào)整資金投入,聘請(qǐng)有能力的養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員從事技術(shù)工作,并負(fù)責(zé)定期對(duì)一線施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。適當(dāng)調(diào)整養(yǎng)護(hù)人員的工資待遇,吸引青壯勞動(dòng)力加入,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),堅(jiān)持以人為本,著重抓好養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)提升。進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù),提高機(jī)械在日常養(yǎng)護(hù)工作中的利用率,統(tǒng)一安排技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)會(huì)操作、善保養(yǎng)、能修理一專多能的人才,打造一支反應(yīng)迅速,技術(shù)熟練的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,提高作業(yè)質(zhì)量和勞動(dòng)效率,降低養(yǎng)護(hù)成本,使公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)水平與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。

3.堅(jiān)持專業(yè)養(yǎng)護(hù),實(shí)施專項(xiàng)治理

組建專業(yè)化養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)伍,進(jìn)一步明確分工、強(qiáng)化責(zé)任,充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),對(duì)病害做到及時(shí)處理,高效優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)任務(wù)。在頻發(fā)性典型病害治理方面,組織專家對(duì)病害的類型、原因、治理措施進(jìn)行綜合分析,積極探索新工藝、新材料的應(yīng)用,借鑒外地甚至是外國(guó)的先進(jìn)施工技術(shù),一次性從根本上解決病害問(wèn)題,避免反復(fù)維修所造成的資源浪費(fèi)。對(duì)一類病害總結(jié)有效的維修措施,并進(jìn)行推廣,在實(shí)踐中不斷改進(jìn),最終形成一套行之有效的專項(xiàng)治理方案。

4.完善考核機(jī)制,建立聯(lián)評(píng)制度

一是上級(jí)管理部門采用檢查路況的方法對(duì)相應(yīng)養(yǎng)護(hù)管理部門進(jìn)行考核,強(qiáng)化監(jiān)督,確保落實(shí)到責(zé)任人。成立專門督查組督查,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、不定期的進(jìn)行檢查,及時(shí)了解養(yǎng)護(hù)情況,并對(duì)檢查結(jié)果包括存在問(wèn)題、工作亮點(diǎn)等作出詳實(shí)通報(bào),并做好獎(jiǎng)懲工作。二是建立聯(lián)評(píng)制度,即對(duì)管理部門進(jìn)行檢查的同時(shí),對(duì)養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)進(jìn)行考核,考核結(jié)果整理歸檔,作為今后工程招標(biāo)的參考因素。

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