土木工程房屋建筑施工的質量管理之探談

亞慶

關鍵詞：土木工程建筑施工;施工管理;質量管理

1、前言

隨著現代化建筑行業地不斷發展和壯大，近年來在電視，網絡等媒體上報道出的各類建筑行業的問題也層出不窮，它引起了廣大人民群眾和政府的高度重視。為了維護國家和人民群眾的切身利益，使得建筑業實現高效穩定地可持續發展，就必須重視土建施工的質量管理。建筑行業中，質量和安全一直是首抓必抓的頭號問題。但是，由于近年來中國建筑業的快速發展，一系列的管理和監督措施尚未到位，建筑工地的工程管理思想尚未實現。尚未被一部分還在遵循“老經驗”、“老辦法”的建筑企業和施工單位所接受。為了維護國家和人民群眾的切身利益，使得建筑業實現高效穩定地可持續發展，就必須重視建筑施工管理。

2、對土木工程房屋建筑施工管理中質量通病的分析

現代建筑施工已經進入科學化自動化的現代施工模式，但仍舊存在著不少的問題和隱患，筆者結合了親身實踐中遇到的問題結合現代建筑施工管理知識，做出了以下幾點分析：

2.1建筑施工項目外包導致的不專業，不規范

現代建筑施工時常會出現外包的現象，即將建筑工程外包給施工隊。而施工隊老板的文化水平程度不一，一部分管理人員毫無施工管理知識，只是靠著積累的“老經驗”、“老規矩”、“老辦法”來管理施工隊。施工隊的基礎工作人員也為臨時招募，沒有施工經驗和基礎，難以保證施工效率和質量。另外將施工項目外包給多個施工隊，會導致各施工隊之間溝通不暢，延誤工期，甚至會因為規格問題造成安全隱患，延誤工期。

2.2建筑施工管理工作的問題

這一問題體現在兩個方面。一是管理機制的不健全，不重視施工管理這一工作。在施工工作開展前并未做好前期的策劃和統籌工作，導致施工現場管理水平極為低下。建筑材料和相關設備亂擺亂放，施工管理人員責任劃分不明確，前期預算和成本管理不足導致的材料供給出現短缺等問題。嚴重地影響了施工的效率甚至有可能導致安全隱患。第二點是監管人員專業素質不達標，不具備專業的技能知識和有效的管理手段，使得管理工作收效甚微。

2.3建筑施工中存在的質量通病

導致質量問題發生的原因主要有三點，第一是材料的質量問題，施工隊甚至施工單位的人員中飽私囊，以次充好。第二點建筑在設計之初就存在著缺陷，未對施工地點的地質地形問題做詳細的前期調查以及設計結構不合理都會導致質量問題的出現。三是質量監管人員的專業素養不達標以及對質量管理工作的忽視和不作為。以上這幾點都會導致單位在建筑施工時的質量問題頻發。

2.4工程設計和管理問題

工程設計沒有經過深思熟慮，結構不合理，草圖計算不正確。例如，負荷值的計算太小，并且內力分析不正確，導致沉降接頭和收縮接頭的不正確設置，導致質量問題。施工執行和管理的問題。由于施工人員的業務能力有限，人員的工作態度不同，施工中不可避免地會出現一些錯誤的施工方法。有關部門的監督不當，不可能及時指出錯誤，存在安全隱患。管理混亂。沒有具體的管理，內部分工不明確，責任規避，沒有統一的管理制度。即使發現安全隱患后，也沒有組織技術人員及時開展救援工作，延誤調整時間，擴大事故危害。

3、對土木工程房屋建筑施工的質量管理的建議

3.1規范施工項目的前期籌備工作

在項目開展之前對施工單位進行嚴格地資質審查，確保單位有施工和管理能力，杜絕將項目外包給不合格的施工隊的現象。在同時有幾家施工隊同時進行的前提下，開好前期的碰頭會議，做好工期和施工范圍的溝通工作，構建專門的溝通單位，保證施工項目不會因為溝通不暢而出現延誤和質量、安全隱患。

3.2健全施工管理制度提高監管人員專業素質

做好前期的預算和籌備工作，明確管理人員的定位和職責，嚴格執行管理標準，完善管理工作制度。在做好這些工作的前提下，提高基層管理人員的現場管理水平。使得工作人員，材料，設備“各歸其位，各從其政。“杜絕建筑材料和相關設備亂擺亂放現象，提高施工效率，降低施工成本，杜絕安全隱患。另外需要開展對監管人員的專業技術培訓和監管意識提升工作。

3.3提高工作人員素養

在項目規劃設計前，設計施工人員應去施工地點認真考察核實，確保不會因為地質或地形問題出現深基坑塌陷、房屋倒塌、基樁施工對周圍建筑物損害以及鋼結構到他問題。另外，提高設計人員的專業素養，結合施工隊的具體水平，避免出現因為設計方案有問題出現的施工難度過大和結構不穩定導致的房屋塌陷。最后提高質量監管人員的業務素質，明確各監管人員的崗位職責。

3.4完善制度，落實現場安全檢查

對于建筑公司，施工期間將采取一定的管理措施。但是，目前建筑企業的管理措施不夠完善，不能夠實行全方位有效地監督。因此，管理部門必須根據施工中的問題不斷加強和完善系統管理工作，嚴格執行相關規定，從而提高管理水平。在施工現場管理中，有必要清楚地檢查關鍵點，一些安全事故的多發地，比如施工的腳手架，建筑墻體外框等，都必需多加檢查。

3.5強化現場施工審核管理

現場管理必須加強現場施工審核，首先明確土建項目投標預算，按照規范化的操作程序審查作業項目質量。其次嚴格審核設計中的變更內容，從工程復雜度、投資額大小等因素考慮變更是否合理。最后結束審核后必須對工程合同做優化調整，列舉結算報告。報告需經過承包方、委托方共同簽字確認。

3.6安全意識教育

3.6.1推行安全責任意識

在安全控制過程中，有必要充分利用文本和廣播的形式，進行安全指導和評估。有必要明確宣傳指導的類型并提前實施。

3.6.2進行教育指導

由于缺乏現場施工管理的教育知識，有必要在安全評估的基礎上對技術人員進行綜合教育，明確管理和控制的關鍵點。

4、結束語

綜上所述，現階段的土木工程房屋建筑施工管理和質量管理還受到管理監督體系建設、工程設計實施，管理人員和工作人員等多方面因素的影響。筆者提出了針對以上問題提出健全施工管理體系，全面提高工作人員素質，建設工程質量監督體系。等措施來應對現代建筑施工工作中出現的諸多管理和安全問題。